erp生產(chǎn)計劃模塊

　　制造業(yè)高速發(fā)展的這種趨勢，給企業(yè)管理層帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時也有機(jī)遇，特別是生產(chǎn)計劃的從事者，面對市場的變幻莫測，生產(chǎn)計劃排程的技術(shù)性更加復(fù)雜。如今的國內(nèi)市場受國際市場的影響越來越大，它勢必對制造業(yè)型企業(yè)的銷售渠道、材料價格、管理的成本帶來較大的沖擊，造成企業(yè)內(nèi)部制造節(jié)奏的不穩(wěn)定性。這種外部因素帶來的變化，在制造系統(tǒng)內(nèi)部體現(xiàn)出來就是生產(chǎn)計劃頻繁的變動，計劃還沒有變化快。

　　為了應(yīng)對時代的變化，一些制造型企業(yè)加快了信息化建設(shè)的步伐，紛紛尋找適合自己生產(chǎn)模式的ERP產(chǎn)品。企業(yè)的信息化建設(shè)的確給整個制造系統(tǒng)帶來了較大的幫助，特別是在這個共享的信息平臺上，可以很方便及時的了解到制造過程中的一些動態(tài)數(shù)據(jù)，通過對這些數(shù)據(jù)的分析，采取相關(guān)的決策，對生產(chǎn)過程加以控制。

　　一、erp生產(chǎn)計劃解決方案：

　　1、材料浪費(fèi)大大降低,每年可節(jié)省上千萬資金;

　　2、訂單跟蹤大幅提升,客戶滿意度增高;

　　3、提供外發(fā)進(jìn)出存賬及和協(xié)力廠商對賬單;

　　4、按照機(jī)器產(chǎn)能和生產(chǎn)需求自動調(diào)整生產(chǎn)排程;

　　5、準(zhǔn)確產(chǎn)生訂單預(yù)估成本及實(shí)際成本,并可對比分析;

　　6、托外材料收發(fā)存帳詳細(xì)記錄發(fā)出、繳回、結(jié)存在托外廠商的材料;

　　7、支持訂單式、計劃式或兩種混合式生產(chǎn)處理模式，工令電腦條碼打印管理，可依流程卡發(fā)出工令單;

　　8、可隨時于系統(tǒng)中查看制令單加工進(jìn)度，制令單已發(fā)料套數(shù)，已完工數(shù)量都在掌握