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生產(chǎn)管理erp軟件
泛普生產(chǎn)管理ERP產(chǎn)品開發(fā)、庫存控制、生產(chǎn)計劃、協(xié)作配套、制造管理(專業(yè)制造行業(yè)ERP還會嵌入MES中智能排產(chǎn)、完工匯報、質(zhì)量管控等等的簡化版)、營銷網(wǎng)絡以及經(jīng)營管理的各個方面，通過持續(xù)改進消除企業(yè)中存在的各種浪費，提高企業(yè)整體效益。
企業(yè)的經(jīng)營過程是由一系列相關(guān)任務組成，這些任務按照企業(yè)的管理規(guī)章和業(yè)務流程順序執(zhí)行或并行執(zhí)行，最終完成企業(yè)的經(jīng)營目標，如提供一種產(chǎn)品和服務.根據(jù)不同的需求，經(jīng)營過程可以分為銷售過程、采購過程、庫存過程、生產(chǎn)過程、結(jié)算過程、產(chǎn)品發(fā)運過程等.
一個經(jīng)營過程是為了實現(xiàn)企業(yè)某個經(jīng)營目標的一個過程，它在部分或者全部組織機構(gòu)和人員的參與下，利用企業(yè)資源(包括所需的物料、貨品、倉庫、資金、客戶、供應商、單據(jù)、信息、數(shù)據(jù)、設(shè)備、軟件等等)，按照預先確定的規(guī)則，在參與者和組織機構(gòu)之間進行文檔、信息、任務的傳遞、處理、審核、統(tǒng)計，從而實現(xiàn)預定的經(jīng)營目標.
對企業(yè)整個業(yè)務流程進行優(yōu)化管理，降低成本、提高效率、精益生產(chǎn)與效益，進行事先計劃、事中控制、事后追蹤，是每個企業(yè)提高管理效益的必由之路.
泛普生產(chǎn)ERP軟件的財務管理：
1、客戶收款數(shù)據(jù)登記與查詢。
2、應收匯總表生成。
3、客戶應收往來明細對帳。
4、供應商付款數(shù)據(jù)登記與查詢。
5、各供貨商應付匯總表生成。
6、供應商應付款往來對帳。
7、員工計件工資核算。
8、產(chǎn)品成本及毛利核算。
erp生產(chǎn)軟件在制造行業(yè)的特點
產(chǎn)品升級換代迅速，產(chǎn)品生命周期短;
客戶個性化要求不斷提高，要求制造商提供不同配置的產(chǎn)品選擇;
客戶訂單無規(guī)律，交貨周期短，產(chǎn)品變更頻繁;
產(chǎn)品生命周期短，對生產(chǎn)、物料計劃等方面協(xié)調(diào)配合要求較高;
產(chǎn)品配件品種多、型號多、采購、出入庫、裝配比較復雜;
生產(chǎn)、銷售過程對物料庫、成品庫精準管理的要求越來越高;
產(chǎn)品的生產(chǎn)成本計算困難;
- 1生產(chǎn)erp系統(tǒng)始初數(shù)據(jù)整理
- 2生產(chǎn)erp的實施過程
- 3生產(chǎn)ERP滿足真正企業(yè)需求的ERP系統(tǒng)
- 4生產(chǎn)erp功能之間的緊密集成
- 5ERP為什么需要溝通？溝通的目的是什么？
- 6中小企業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)
- 7ERP實施未達到理想的效果,怎么辦？
- 8生產(chǎn)erp實施中制度的建立
- 9企業(yè)erp生產(chǎn)軟件
- 10ERP生產(chǎn)系統(tǒng)是什么？ 都有哪些功能？
- 11生產(chǎn)erp建設(shè)實施風險探析
- 12煙草行業(yè)發(fā)展綱要主要內(nèi)容包括哪些？
- 13ERP系統(tǒng)具體情況應進行討論與調(diào)整
- 14生產(chǎn)erp項目實施的15規(guī)律
- 15實施應用生產(chǎn)erp軟件要有正確的理念和方法
- 16視野構(gòu)建企業(yè)ERP財務管理和控制體系
- 17生產(chǎn)計劃erp管理系統(tǒng)
- 18中小企業(yè)生產(chǎn)管理erp系統(tǒng)
- 19生產(chǎn)erp實施模式的秘密
- 20生產(chǎn)erp實施中的“量化”思想
- 21erp生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)
- 22ERP系統(tǒng)事務數(shù)據(jù)與外部數(shù)據(jù)集成
- 23CIO成長：從業(yè)務大佬到IT主管
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- 26企業(yè)工廠erp
- 27注塑行業(yè)mes解決方案
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- 29生產(chǎn)管理erp軟件
- 30從管理故事談生產(chǎn)erp之實施規(guī)劃
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