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車間管理智能化系統(tǒng)的作用
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一些大型的企業(yè),生產(chǎn)車間是比較多的,而且每一個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)方式都是不一樣的,需要各個(gè)車間主任和各個(gè)崗位的車間主管的配合,才能夠完成車間的生產(chǎn)。現(xiàn)在也有很多企業(yè)為了讓車間的管理更流程化會(huì)使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
一、泛普軟件—生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能
1、工作訂單管理
可以直接管理工作訂單,如訂單和維修訂單。大車間由仍需維修的部門協(xié)調(diào),這些細(xì)節(jié)是erp系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。這些都是企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的方式,也有利于企業(yè)的工單運(yùn)營(yíng)和管理。
2、質(zhì)量檢驗(yàn)管理
企業(yè)的質(zhì)檢管理也是很重要的一項(xiàng),主要是因?yàn)樗P(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量,比如零部件和成品的質(zhì)量,都是由質(zhì)檢部門進(jìn)行的,產(chǎn)品要統(tǒng)一檢驗(yàn)后才能銷售。在質(zhì)檢方面,可以直接使用車間管理的erp系統(tǒng),合理管理每個(gè)產(chǎn)品的數(shù)據(jù),直接根據(jù)產(chǎn)品給出每個(gè)產(chǎn)品的編碼和標(biāo)識(shí)。更詳細(xì)的內(nèi)容還可以支付給車間生產(chǎn)單位,生產(chǎn)員工可以通過預(yù)約和責(zé)任的方式接受質(zhì)檢管理。
3、性能管理
績(jī)效管理是企業(yè)運(yùn)作的方式,很多生產(chǎn)車間以多勞多得的方式發(fā)放月薪。在績(jī)效過程中,通過企業(yè)設(shè)備與車間管理系統(tǒng)的結(jié)合,可以直接實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)錄入,有效增強(qiáng)計(jì)件的準(zhǔn)確性。
二、智能車間管理的作用
車間管理系統(tǒng)可以對(duì)車間生產(chǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行一體化管理,可以對(duì)車間管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和維護(hù),主要包括系統(tǒng)用戶、數(shù)據(jù)、權(quán)限、日志等信息數(shù)據(jù)的維護(hù)和管理。
生產(chǎn)監(jiān)控,車間管理系統(tǒng)可以根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單、產(chǎn)品工藝路線、物料清單、設(shè)備狀態(tài)、庫存狀態(tài)、生產(chǎn)進(jìn)度等自動(dòng)生成車間月度、周生產(chǎn)計(jì)劃。
質(zhì)量管理,車間管理系統(tǒng)全面管理車間生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量信息。包括控制原材料、零部件和產(chǎn)品的質(zhì)量,管理最終用戶的質(zhì)量反饋信息。對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出質(zhì)量問題的原因,對(duì)改造和控制質(zhì)量技術(shù),提高車間生產(chǎn)質(zhì)量起到作用。
總的來說,車間管理系統(tǒng)的作用在于車間管理系統(tǒng)的建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)車間管理的信息化效果。制造企業(yè)通過車間管理系統(tǒng)的建設(shè),實(shí)現(xiàn)車間管理的信息化配置。充分發(fā)揮車間管理系統(tǒng)的作用,可以顯著提高車間管理水平和車間生產(chǎn)效益。
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