erp生產(chǎn)管理流程圖

　　這里就以泛普軟件ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)為例，來說說ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)具體操作步驟：

　　(1)添加生產(chǎn)訂單：打開ERP—選擇生產(chǎn)模塊—生產(chǎn)訂單—添加生產(chǎn)訂單。

　　(2)查看生產(chǎn)訂單：生產(chǎn)訂單添加完成后—點(diǎn)擊生產(chǎn)列表中“詳情”—查看訂單的基本資料、成產(chǎn)訂單的每個(gè)環(huán)節(jié)。

訂單2.png

　　(3)查看訂單物料需求：打開ERP-選擇生產(chǎn)模塊-生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)訂單列表-點(diǎn)擊“訂單詳情”按鈕—點(diǎn)擊“物料需求”按鈕—查看訂單物料需求及關(guān)聯(lián)的單據(jù)。

　　(4)查詢生產(chǎn)訂單進(jìn)度明細(xì)：打開ERP-選擇生產(chǎn)模塊-生產(chǎn)訂單-生產(chǎn)訂單進(jìn)度明細(xì)查詢-選擇需要查詢的日期，便可看到訂單的基本信息、產(chǎn)量進(jìn)度、工藝進(jìn)度等詳情。不僅如此，泛普軟件ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)還能從BOM、工藝、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、訂單、車間、委外，到質(zhì)檢、計(jì)件、成本核算，信息高度共享，流程自動(dòng)銜接，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理一體化。滿足企業(yè)生產(chǎn)過程自動(dòng)化控制和工藝管理、質(zhì)量管理、部門協(xié)作等管理難題，幫助企業(yè)從根本上改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式。

　　對(duì)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)，泛普軟件結(jié)合了已經(jīng)實(shí)施過的多家企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)得出了自己的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的解決方案，主要的具有一些功能：

　　(1) 實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)，包括不同的控制系統(tǒng)的接口、實(shí)時(shí)歷史數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、趨勢(shì)、報(bào)表、監(jiān)控信息、web信息發(fā)布等功能;

　　(2) 質(zhì)量分析系統(tǒng)，包括實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)等功能;

　　(3)設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)，包括設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、維護(hù)管理等功能;

　　(4) 能源管理系統(tǒng)，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部水、電、汽等公用工程資源的管理;

　　(5) 批量管理系統(tǒng)，適合于制藥、冶金等批處理工業(yè)，主要是配方管理、批次信息跟蹤，滿足GMP(Good Manufactory Practice)、FDA(Food and Drug Administration)的要求;

　　(6) 生產(chǎn)成本核算系統(tǒng)，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)消耗并核算生產(chǎn)過程成本，通過成本因素來了解生產(chǎn)情況。

　　(7) 生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，綜合監(jiān)視、協(xié)調(diào)、管理生產(chǎn)執(zhí)行過程。

　　FMC

　　1.P配根據(jù)MP需求編制五金車間的加工計(jì)劃，并提前10天發(fā)給到各五金車間做生產(chǎn)準(zhǔn)備.

　　2.P配根據(jù)MP需求編制委外加工計(jì)劃，同時(shí)按物料的生產(chǎn)要求給生產(chǎn)部委外加工計(jì)劃，生產(chǎn)部提起了解供應(yīng)商的加工情況.

　　五金車間