營銷決策支持ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫

　　一、營銷決策支持 erp系統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉庫

　　(一)需求分析

　　當(dāng)今社會是經(jīng)濟的社會，更是信息的社會，所以，信息對于企業(yè)來說，是永遠(yuǎn)不落伍的話題，不論是公司本身還是公司內(nèi)的各個部門，都對信息看的尤為重。以揚州共和春酒店為例說明，揚州共和春酒店主要經(jīng)營的是揚州地區(qū)傳統(tǒng)的小吃，其中餃面、餛飩和鍋貼等，已經(jīng)成為揚州共和春酒店的招牌小吃，而且非常受當(dāng)?shù)厝说南矏?，現(xiàn)在揚州共和春酒店已經(jīng)擁有五家分店，在經(jīng)營過程中偶爾也會借鑒一下別的銷售模式，比如進(jìn)行一些銷售上的促銷活動，許多餐飲業(yè)的公司都采用這種辦法，最典型的就應(yīng)該算是肯德基了。有時候進(jìn)行一定的模仿是好的，但不能長期的模仿下去，因為一個公司有一個公司的具體情況，模仿下去不是辦法，而且企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)發(fā)現(xiàn)在日常的數(shù)據(jù)之中，隱藏著許多隱含性知識，之所以一直未被利用，外貿(mào)erp是因為現(xiàn)在的數(shù)據(jù)處理能力不夠，并不能很好地使數(shù)據(jù)發(fā)揮它巨大的價值。所以要對數(shù)據(jù)進(jìn)行一定的整理，以便挖掘數(shù)據(jù)之中的潛在信息，但是這樣不可避免的會影響到操作系統(tǒng)的資源，甚至還會影響到日常的工作，而對數(shù)據(jù)倉庫來說，就很好的彌補了這一問題，因為數(shù)據(jù)倉庫是在對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理后才形成的，泛普軟件ERP在聯(lián)機時可以提供較好的數(shù)據(jù)，所以，一個企業(yè)或者是一個部門要想對數(shù)據(jù)進(jìn)行充分的挖掘和分析，而且用于決策支持，一定要建立數(shù)據(jù)倉庫。

　　(二)營銷決策支持系統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫的實施過程

　　營銷決策支持ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫的實施過程主要包括：

　　1.任務(wù)和環(huán)境的評估。

　　(1)根據(jù)完整的數(shù)據(jù)分析，外貿(mào)ERP軟件完成系統(tǒng)的建設(shè)主體，明確主題內(nèi)容，到底是在銷售方面，還是別的方面。

　　(2)建設(shè)時注重維度的分析，要分析的維度很多，產(chǎn)品和時間是最重要的，其次是有關(guān)的部門等。

　　任務(wù)明確之后還要對環(huán)境進(jìn)行分析，不論是什么，都要以現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，只有這樣才是最適合的，營銷決策支持系統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫的實施過程也不例外。

　　2.需求的收集和分析報告。

　　(1)明確項目的概述，知道流程，按照流程進(jìn)行。

　　(2)構(gòu)建系統(tǒng)實施過程的藍(lán)圖。

　　(3)建立相應(yīng)的模型，對其進(jìn)行理論上的模擬。

　　(4)備份數(shù)據(jù)倉庫有關(guān)數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)倉庫不斷進(jìn)行升級。

　　(5)明確在數(shù)據(jù)倉庫運行之中的發(fā)展?fàn)顩r。

　　3.對數(shù)據(jù)倉庫實施過程中出現(xiàn)的重大問題的討論。在對數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行管理時，要注意保持?jǐn)?shù)據(jù)倉庫中數(shù)據(jù)的完整性，可能就是因為一個小小的數(shù)據(jù)，就會改變一切，再一點就是對數(shù)據(jù)進(jìn)行可靠性的檢測，一個錯誤的數(shù)據(jù)是完全沒用的，還有可能起到相反的作用，泛普軟件在管理過程中注重對數(shù)據(jù)倉庫的保密措施，外貿(mào)erp系統(tǒng)可以設(shè)置訪問權(quán)限和黑名單的管理等。

發(fā)布：2006-10-24 15:04 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：