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專家解析:如何選擇合適的五金erp
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平臺(tái)
雖然平臺(tái)(例如,。NET中的SQL,托管等)是很重要的,但五金erp的選擇不應(yīng)該僅僅基于平臺(tái),這樣做很可能會(huì)分散五金erp所能提供的實(shí)際價(jià)值。在選擇時(shí)多數(shù)人會(huì)有先入為主的思想,認(rèn)為只有一個(gè)評(píng)臺(tái)是符合他們的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的而不去考慮更多其它的。其實(shí)不是這樣的,選擇時(shí)應(yīng)該更多的從它的功能角度去分析,然后再考慮該平臺(tái)的功能是否符合需求。
技術(shù)
隨著技術(shù)的不斷演進(jìn),更需要一個(gè)好的五金erp。如果一個(gè)供應(yīng)商沒(méi)有站在技術(shù)的前沿,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看這個(gè)廠商是不會(huì)被選擇的。分析一下他們是如何跟上科技的發(fā)展。他們的研究重點(diǎn)和發(fā)展方向是未的應(yīng)用么,或許他們正在研究即將過(guò)時(shí)的或已經(jīng)消亡的技術(shù)。
供應(yīng)商的數(shù)目
重要的是要了解有多少供應(yīng)商。有些是建立在技術(shù)開(kāi)發(fā)和多種來(lái)源獲得的,再打包成一個(gè)單一的系統(tǒng)。有時(shí)供應(yīng)商的數(shù)目可能與系統(tǒng)的元件數(shù)量一樣多。過(guò)多的供應(yīng)商會(huì)帶來(lái)很大的累贅,應(yīng)該確定的因素是長(zhǎng)期影響信息系統(tǒng)的部門。
產(chǎn)品演示
產(chǎn)品展示往往是看到第一手五金erp系統(tǒng)解決方案的一個(gè)很好的方式,從而可以了解更多最新的信息。可以簡(jiǎn)明扼要的回答你想要知道的問(wèn)題。需要堅(jiān)持收集所需要的信息。此外,最有價(jià)值的工具,是個(gè)人的經(jīng)驗(yàn),測(cè)試系統(tǒng)的過(guò)程也是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
客戶推介
客戶推介的產(chǎn)生是非常有益的,請(qǐng)牢記三件事:客戶出現(xiàn)在推介列表上的原因;廠商通常都會(huì)很小心的保管客戶的名單; 廠商將最有可能只提供參考人數(shù)的要求(如果有兩個(gè)要求,只有兩個(gè)會(huì)提供).然后檢查供應(yīng)商和客戶的網(wǎng)站進(jìn)行個(gè)案研究,報(bào)價(jià),客戶信息,等等。要求從使用相同的系統(tǒng)公司推介,類似大小或同一產(chǎn)業(yè)如你自己的一樣。該供應(yīng)商可能沒(méi)有完全匹配,但軟件供應(yīng)商,能夠提供多種客戶推薦更可能有很多客戶比例。
實(shí)施時(shí)間
完成實(shí)施需要提供一個(gè)大約的天數(shù)。他們很有可能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比較,來(lái)制定自己的計(jì)劃。時(shí)間的定制將不同于打包。但不要理所當(dāng)然的認(rèn)為會(huì)在這些天內(nèi)完成。獲取反饋,當(dāng)聯(lián)系一個(gè)客戶進(jìn)行參考時(shí),需要尋問(wèn)這個(gè)廠商是否按時(shí)間完成了實(shí)施。如果沒(méi)有,需要尋問(wèn)花了多長(zhǎng)時(shí)間完成的,原因是什么。
保留客戶
這和當(dāng)前有一個(gè)簡(jiǎn)短的列表是一回事,活躍的客戶——但是那是另一回事,完全保持了多年的客戶關(guān)系,問(wèn)他們的供應(yīng)商什么是客戶保留率,隨著收購(gòu)和過(guò)去幾年的經(jīng)濟(jì)衰退,沒(méi)有廠商可以說(shuō)百分之百的保留。
顧問(wèn)指導(dǎo)
顧問(wèn)在五金erp系統(tǒng)選型過(guò)程的利用可能是應(yīng)用非常廣泛的。然而,提防顧問(wèn)與特定的五金erp背景,聘請(qǐng)顧問(wèn),應(yīng)該持不偏不倚的意見(jiàn),軟件是否適合你的公司,而不是對(duì)他們進(jìn)行測(cè)試,看他們?nèi)绾慰梢詭湍氵x擇合適的五金erp。
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