五金ERP

五金erp心得:凱華資訊部副理陳永富

凱華實業(yè)股份有限公司-跨國投資，透過數(shù)位學習，加速上線時效。

隨著凱華蘇州廠的成立，才漸漸與鼎新數(shù)位學習有所接觸。而當時凱華(臺灣地區(qū))已使用WorkFlow 五金erp有些時日。
大陸廠成立于94年4月，公司計劃在94年7月要開始正式使用五金erp，上線時間非常緊迫。預計上線的模組有庫存、制令工單、財務會計等，要如何讓遠在大陸的系統(tǒng)使用者，能依其職能別（采購、生物管、倉管及成本）在很短的時間內(nèi)學會使用且熟悉整個五金 erp系統(tǒng)作業(yè)流程，對資訊部門來說著實是件大工程。
所幸鼎新于此時提供了「到鼎新上課」以外的另一種學習方式-E-Learning，這個新的學習方式解決了公司當前教育訓練的困擾。
由于鼎新已將各個模組，依職能別方式拆成幾個單元，因此使用者可依其所需課程點選，由于學習過程相當順利，因此所耗的學習時間不多，卻可以得到相當不錯的學習效果，因此限定在一定期限內(nèi)完成學習的規(guī)定也因此順利達成了。
透過E-Learning學習各種模組的使用，僅需一臺可以上網(wǎng)的電腦即可。后續(xù)再依實際作業(yè)碰到的問題，采用視訊教學方式，由相關部門針對凱華內(nèi)部的作業(yè)流程重點說明，并且提供經(jīng)驗的傳承與分享。另再由資訊部門派員到大陸蘇州，負責整合系統(tǒng)的作業(yè)流程，來加強表單前后的串連。
公司自94年的5月開始實施教育訓練，7月即如期上線。在這段期間內(nèi)，透過E-Learning學習，由于不受時間、地點的限制，我們的使用者可不斷的練習，有問題就重覆學習，這也是我們可以快速上線的原因。
有了E-Learning，在這次導入過程，公司得以花費最少的成本達到最有效率的成果。不但減少了出差費、住宿費等支出，又可完整學會使用系統(tǒng)，真的是一舉數(shù)得，E-Learning提供的效益則是我們當初想不到的！

(凱華資訊部副理陳永富)

發(fā)布：2007-03-23 14:04 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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