外貿(mào)行業(yè)erp系統(tǒng)

　　泛普軟件是一家專注為服裝行業(yè)提供一站式ERP管理系統(tǒng)方案的供貨商。泛普軟件，源自香港，15年服裝ERP管理經(jīng)驗，專注于服裝ERP軟件的設(shè)計與研發(fā)，集生產(chǎn)、外貿(mào)、內(nèi)銷、分銷一站式的服裝ERP管理系統(tǒng)。泛普軟件不斷總結(jié)、不斷進(jìn)步、不斷發(fā)展至今，產(chǎn)品已涵蓋了服裝業(yè)，自主研發(fā)了：服裝外貿(mào)ERP管理系統(tǒng)、服裝內(nèi)銷ERP管理系統(tǒng)、服裝POS分銷管理系統(tǒng)、服裝工廠生產(chǎn)管理系統(tǒng)等4大專業(yè)產(chǎn)品 ;每個細(xì)節(jié)都經(jīng)過全方位獲取港資、外資、國內(nèi)等知名企業(yè)的先進(jìn)的管理辦法，并加以分析與優(yōu)化，真正成為了全面高效的服裝 erp系統(tǒng)。

　　1、基礎(chǔ)物料管理

　　對公司所有物料分類管理，可以分為制成品、半成品、原材料以及各種物料的單價，存放倉庫等基本屬性。

　　2、BOM資料

　　品物料表BOM (bill of material)就是我們常說的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹，它是生產(chǎn)計劃中計算時間和用量的基本核心。是讓計算機(jī)讀懂產(chǎn)品結(jié)構(gòu)并產(chǎn)生生產(chǎn)建議和采購建議的基礎(chǔ)，是聯(lián)系與溝通企業(yè)各項業(yè)務(wù)的紐帶。如果BOM 結(jié)構(gòu)不準(zhǔn)確，由它產(chǎn)生的生產(chǎn)建議和采購建議都毫無意義?？梢詫舅械漠a(chǎn)品、半成品的結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)管理，具體產(chǎn)品構(gòu)成，每種材料的價格，損耗率，標(biāo)準(zhǔn)工時，是否托外加工都進(jìn)行細(xì)致管理，作為以后生產(chǎn)需求分析的最原始基礎(chǔ)信息，并能夠作為后續(xù)成本核算的基礎(chǔ)。;并能夠?qū)Ω鳟a(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，工序順序進(jìn)行嚴(yán)格管理，作為后續(xù)生產(chǎn)過程流轉(zhuǎn)依據(jù)。

　　3、生產(chǎn)需求分析

　　系統(tǒng)根據(jù)本訂單的制成品總需求量，結(jié)合產(chǎn)品的BOM 結(jié)構(gòu)，核算出生產(chǎn)本訂單所需要領(lǐng)料清單，以及根據(jù)安排班組人員數(shù)量，可以核算出完成本訂單需要時間，可以根據(jù)預(yù)計完成時間，核算出需要安排人員數(shù)量?？梢愿鶕?jù)BOM結(jié)構(gòu)，核算出具體生產(chǎn)計劃和采購計劃，作為后續(xù)執(zhí)行的基礎(chǔ)。

　　4、生產(chǎn)計劃

　　系統(tǒng)可以根據(jù)生產(chǎn)需求分析得出的成品或半成品的不足量，再結(jié)合具體情況，對生產(chǎn)車間下達(dá)加工單或托外加工單(委外加工單)

　　5、生產(chǎn)日報

　　統(tǒng)計當(dāng)天的生產(chǎn)量

　　6、工序代號設(shè)定

　　置在企業(yè)中加工工序的代號和名稱，并能夠進(jìn)行分類管理，確定標(biāo)準(zhǔn)工資水平，作為后續(xù)費(fèi)用核算標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、采購計劃

　　根據(jù)生產(chǎn)需求分析得出的原材料的不足量，再結(jié)合具體情況，對采購人員下達(dá)請購單，并能夠根據(jù)采購計劃自動轉(zhuǎn)單生成采購合同。

　　8、加工單

　　根據(jù)生產(chǎn)計劃，下達(dá)給車間具體的成品或半成品的加工命令單。確認(rèn)具體生產(chǎn)款號，使用材料等級，度數(shù)，套版以及網(wǎng)點(diǎn)要求，生產(chǎn)面料特性，特殊處理要求，烘干處理要求;并且確認(rèn)具體生產(chǎn)車間或班組，以及每個班組的人員組成，包括印版人員，鋪布收布人員，如果需要特殊烘干或壓印，需要多增加人員安排。并且能夠根據(jù)BOM 結(jié)構(gòu)，確認(rèn)本加工單需要的領(lǐng)料清單，包括各中原材料的用量，并能夠確定生產(chǎn)工序，生產(chǎn)注意事項，技術(shù)工藝要求。

　　9、托外加工單

　　委托加工廠商加工半成品或制成品時需要填寫的單據(jù)。在制造建議中生成的托外加工單是下達(dá)給托外廠商成品(半成品)制造命令，由廠商進(jìn)行托工領(lǐng)料和托工繳回的單據(jù)。

　　10、生產(chǎn)領(lǐng)料

　　生產(chǎn)領(lǐng)料就是根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)(加工單或生產(chǎn)領(lǐng)料通知單)，根據(jù)確認(rèn)的生產(chǎn)班組與用料清單，去倉庫執(zhí)行領(lǐng)用所需材料的單據(jù)。作為制造型企業(yè)，它們的生產(chǎn)過程都是需要根據(jù)生產(chǎn)的目的限定領(lǐng)用材料，然后對材料開始加工，加工完畢后出售或自己使用。對企業(yè)來說控制原材料的使用是必要，它不僅關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，更關(guān)系到加工出的成品的成本。如果材料的成本超出許可范圍，很可能導(dǎo)致企業(yè)加工此產(chǎn)品賺不到錢，甚至出現(xiàn)虧損的現(xiàn)象。

　　經(jīng)理人通過生產(chǎn)領(lǐng)料、生產(chǎn)退料、生產(chǎn)補(bǔ)料等單據(jù)實(shí)現(xiàn)將領(lǐng)料(業(yè)務(wù)系統(tǒng))和成本(財務(wù)系統(tǒng))結(jié)合的工作，使我們更加精確的知道每個加工任務(wù)(加工單)的成本情況。而起通過領(lǐng)料的單據(jù)和報報表實(shí)現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)過程的控制，使我們清楚了庫存材料的收發(fā)情況，進(jìn)行有計劃的材料使用管理。

　　11、生產(chǎn)退料

　　在生產(chǎn)過程中或結(jié)束后，我們會根據(jù)加工任務(wù)(加工單)進(jìn)行生產(chǎn)退料。這時就需要使用生產(chǎn)退料這個單據(jù)進(jìn)行退料。生產(chǎn)退料單會影響到加工單的直接材料成本，它會沖減該加工單所發(fā)生的原料成本.

　　12、托工繳回單

　　托工繳回單是針對需要托工的產(chǎn)品的繳回情況的記錄，同時對產(chǎn)生的費(fèi)用和委托加工費(fèi)用進(jìn)行處理。

　　托工單繳回之后會反沖相應(yīng)的托工單，如果需要對繳回的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗的，則需要走檢驗流程，最后轉(zhuǎn)入本模塊中。托工繳回單中分兩種情況如果是工序托外則相當(dāng)于工序繳庫單，如果是半成品甚至是制成品托外則需要在最后制作成品繳庫單。

　　13、托工退回單

　　針對在檢驗過程中出現(xiàn)的問題產(chǎn)品退回工廠并且進(jìn)行記錄的模塊，是托工繳庫單的反方向操作過程。

　　14、成品繳庫

　　產(chǎn)品生產(chǎn)完畢就需要進(jìn)行入庫，在生產(chǎn)管理系統(tǒng)里叫做繳庫。只有進(jìn)行成品繳庫，我們才會認(rèn)可成品加工完成，才會增加該成品的庫存數(shù)量。

　　只有加工單中的成品數(shù)量全部繳庫，系統(tǒng)才會對加工單自動結(jié)案。所有繳庫單有兩層含義：一是增加庫存數(shù)量，減少在制量;二是決定加工任務(wù)(加工單)是否結(jié)案及何時結(jié)案。