五金erp心得:旭光箔膜張志升先生

身為公司的五金erp系統(tǒng)專案負(fù)責(zé)人，最頭痛也是最想做的，就是幫同仁們厘清一些對(duì)于導(dǎo)入五金erp的正確觀念。導(dǎo)入五金erp系統(tǒng)，究竟是為誰(shuí)而戰(zhàn)？為何而戰(zhàn)？這個(gè)問(wèn)題，相信在很多公司的年度目標(biāo)，或是同仁的工作職掌內(nèi)容中，可能都已經(jīng)有詳細(xì)的定義了五金erp的應(yīng)用范圍與預(yù)期效益，那么，要如何作戰(zhàn)？又要怎么開(kāi)始進(jìn)行呢？就是接下來(lái)，要傷腦筋的地方了。

在多方尋求有效導(dǎo)入五金erp之方法的過(guò)程中，經(jīng)由鼎新知識(shí)學(xué)院的沛妤介紹得知，鼎新知識(shí)學(xué)院竟然有一整套的數(shù)位課程，來(lái)教導(dǎo)作戰(zhàn)原則，詳細(xì)解說(shuō)五金erp系統(tǒng)導(dǎo)入觀念與執(zhí)行方法的系列課程。當(dāng)下，趕緊跟公司總經(jīng)理報(bào)告這個(gè)好消息。經(jīng)過(guò)同意購(gòu)買整套數(shù)位加值課程后，在五金erp系統(tǒng)導(dǎo)入企劃書(shū)中，增加提列了五金erp系統(tǒng)的數(shù)位教育訓(xùn)練計(jì)劃。除了執(zhí)行小組的成員，要學(xué)習(xí)五金erp系統(tǒng)產(chǎn)品模組別的課程，來(lái)了解五金erp的功能，進(jìn)而發(fā)揮在工作上的效益提升之外，辦公室的所有同仁，也都要閱讀五金erp系統(tǒng)導(dǎo)入觀念的數(shù)位課程，讓所有人都了解五金erp系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)與效益、導(dǎo)入五金erp的程序方法與要特別注意的大小事、E化專案的KPI指標(biāo)設(shè)定、E化專案的風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)控方法、五金erp的控制模式與內(nèi)部控制相關(guān)的范疇、五金erp的效益指標(biāo)要如何達(dá)成，以及上線后，企業(yè)如何自我檢查上線成效…等等觀念。

在同仁共同的參與下，我們建立了相同的共識(shí)，更藉由鼎新的課程建立了共通平臺(tái)與共同的語(yǔ)言，人人都知道導(dǎo)入五金erp系統(tǒng)的始末與過(guò)程，以及每個(gè)人的角色功能扮演，營(yíng)造了大家一起來(lái)的氣氛。讓我們?cè)谕菩猩暇€的過(guò)程中，增加了許多助益。真心感謝鼎新知識(shí)學(xué)院設(shè)計(jì)這么好的數(shù)位課程內(nèi)容，并且價(jià)格經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠，真是微利時(shí)代下，最劃算的教育訓(xùn)練方式。讓我不禁要說(shuō)，“有鼎新知識(shí)學(xué)院，真好！”

最后，僅以鼎新知識(shí)數(shù)位內(nèi)容網(wǎng)上的一段話，來(lái)跟各位分享。“不是五金erp系統(tǒng)作了什么，而是五金erp系統(tǒng)告訴了企業(yè)很多的資訊，透過(guò)這些資訊的提供，管理者做了適合的決策，然后，有效的行動(dòng)，于是，企業(yè)營(yíng)運(yùn)改善了。”

～～旭光箔膜張志升

發(fā)布：2007-03-23 14:04 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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