思考：傳統(tǒng)五金erp生存現(xiàn)狀

自1981年沈陽第一機(jī)床廠從德國工程師協(xié)會(huì)引進(jìn)中國第一套MRPII（制造資源計(jì)劃，五金erp系統(tǒng)的前身）軟件，到現(xiàn)在，五金erp系統(tǒng)在中國的推廣與應(yīng)用已走過了30年的風(fēng)雨歷程。五金erp系統(tǒng)已經(jīng)成為中國企業(yè)最主要的管理軟件之一，廣泛應(yīng)用于大中型企業(yè)。發(fā)展到2010年，中國五金erp系統(tǒng)軟件行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到69.56億，占管理軟件整體規(guī)模比例超50%。但2012年管理軟件全年財(cái)報(bào)的發(fā)布，卻讓五金erp系統(tǒng)發(fā)展前景嚴(yán)重受挫，很多管理軟件企業(yè)紛紛出現(xiàn)了業(yè)績下滑、甚至虧損現(xiàn)象。30年后的今天，管理軟件不得不以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)重新思考傳統(tǒng)五金erp系統(tǒng)廠商的未來。

問：

1、你對(duì)2013年五金erp系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展前景有著怎樣的預(yù)期？
2、根據(jù)你的所見所得所感，在五金erp系統(tǒng)的深化應(yīng)用過程中，用戶在服務(wù)需求與產(chǎn)品應(yīng)用方面，發(fā)生了哪些新的變化？
3、你認(rèn)為管理軟件廠商應(yīng)該從哪些方面做進(jìn)一步的改善，才能契合企業(yè)新的發(fā)展需求，真正幫助企業(yè)提升業(yè)績？
4、在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)應(yīng)用、企業(yè)社交等方面，傳統(tǒng)五金erp系統(tǒng)將以怎樣的方式抓住新機(jī)遇，面臨哪些新的挑戰(zhàn)？
5、有種說法認(rèn)為，經(jīng)過不斷的兼并與整合，五金erp系統(tǒng)發(fā)展已到了平臺(tái)期，您是否認(rèn)同此種說法？
6、如何看待五金erp系統(tǒng)未來發(fā)展前景與市場(chǎng)競(jìng)爭格局？

答：
1. 2013年，受大環(huán)境的影響，五金erp系統(tǒng)市場(chǎng)應(yīng)該不會(huì)太好
2. 經(jīng)過一段時(shí)期的磨合，大部分企業(yè)已經(jīng)接受了五金erp系統(tǒng)，并且都有一定的認(rèn)識(shí)。故在服務(wù)需求與產(chǎn)品應(yīng)用方面會(huì)有更多自己的想法，但因?yàn)檎J(rèn)識(shí)的局限性，他們的想法還是需要專業(yè)的咨詢顧問進(jìn)行引導(dǎo)，方能結(jié)成正果。
3. 目前市場(chǎng)上的五金erp系統(tǒng)產(chǎn)品，在功能上應(yīng)該都大同小異，關(guān)鍵在于實(shí)施落地——而落地的關(guān)鍵是優(yōu)秀的實(shí)施團(tuán)隊(duì)（項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)施顧問）
4. 可以逐步涉入，但不宜操之過急
5. 平臺(tái)只能算是五金erp系統(tǒng)的基礎(chǔ)之一
6.五金erp系統(tǒng)的未來需要強(qiáng)有力的管理咨詢能力與高效的項(xiàng)目管控技巧支撐