當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP系統(tǒng) > ERP設(shè)計(jì)運(yùn)用 > ERP系統(tǒng)實(shí)施
如何實(shí)施ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
ERP軟件系統(tǒng)的實(shí)施是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。為了ERP軟件系統(tǒng)的順利實(shí)施,企業(yè)需要付出大量的人力和財(cái)力,并且由于系統(tǒng)實(shí)施的難度,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)成功實(shí)施上線也是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。
一、ERP項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容和步驟
erp系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)大型綜合管理信息系統(tǒng)的典型代表。它不僅充分體現(xiàn)了先進(jìn)信息技術(shù)的綜合應(yīng)用,而且充分實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享和企業(yè)資源的整合。更重要的是,它能充分體現(xiàn)現(xiàn)代管理思想和方法的綜合運(yùn)用。
1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
組織設(shè)計(jì)是實(shí)施ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)工作。根據(jù)ERP系統(tǒng)實(shí)施的客觀要求,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),為ERP管理軟件的高效運(yùn)行創(chuàng)造條件。
2.業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)
根據(jù)功能需求,實(shí)事求是地描述當(dāng)前業(yè)務(wù)流程,并根據(jù)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐,對(duì)當(dāng)前流程中不科學(xué)、不合理的業(yè)務(wù)流程逐一進(jìn)行優(yōu)化。按照變局部功能優(yōu)化為整體功能優(yōu)化的原則,注重效率,追求簡(jiǎn)潔、有效控制、科學(xué)有序。從而確保新的業(yè)務(wù)流程既符合國(guó)際慣例,又與國(guó)外先進(jìn)的管理理念和方法充分融合,同時(shí)又能滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求。
3.模型設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì)
按照標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程,對(duì)ERP系統(tǒng)進(jìn)行初步配置,形成系統(tǒng)模型。詳細(xì)設(shè)計(jì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能,詳細(xì)描述各項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié),將相應(yīng)的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng),通過(guò)系統(tǒng)模型的論證收集系統(tǒng)和流程的修改意見,根據(jù)新的需求和修改意見重新設(shè)計(jì)系統(tǒng)模型,確定系統(tǒng)的配置方案。
4.確定定制的范圍
根據(jù)業(yè)務(wù)需求,確定定制工作的范圍和優(yōu)先級(jí),如報(bào)表、系統(tǒng)接口、功能擴(kuò)展和補(bǔ)充、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工具等。并最終確認(rèn)定制工作的范圍,確認(rèn)后由企業(yè)的實(shí)施顧問或關(guān)鍵用戶進(jìn)行SAP R/3系統(tǒng)的二次開發(fā)。
ERP管理軟件開發(fā)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)作模式。它是一個(gè)應(yīng)用于整個(gè)公司的高度集成的系統(tǒng),涵蓋了客戶、項(xiàng)目、庫(kù)存、采購(gòu)和供應(yīng)等管理。,通過(guò)優(yōu)化企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)資源效益最大化。
二、泛普軟件erp項(xiàng)目實(shí)施系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)
整合全方位的采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、配送、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人才等資源,實(shí)現(xiàn)資源的最佳組合,獲得最佳效益。以下是小編整理的一些泛普軟件erp的優(yōu)點(diǎn),讓我們一起來(lái)看一看。
1.各部門及時(shí)獲知準(zhǔn)確、唯一的信息,實(shí)現(xiàn)企業(yè)扁平化管理;
2.提高企業(yè)管理水平;
3.縮短產(chǎn)品交付時(shí)間,提高客戶服務(wù)水平;
4.降低成本,提高盈利能力;
5、大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量;
6.起到廣告作用,提高企業(yè)形象;
7.培養(yǎng)一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干和管理人員。
8.提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;
9.使企業(yè)的老板和管理層從繁重瑣碎的日常事務(wù)中徹底解放出來(lái),從而將更多的精力花在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展上,確保企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。
泛普軟件ERP系統(tǒng)的實(shí)施,就是要建立科學(xué)規(guī)范的編碼體系,使現(xiàn)有的固定資產(chǎn)和材料一物一號(hào),保證了庫(kù)存數(shù)據(jù)的唯一性和正確性,避免了管理上的混亂,為實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理奠定了基礎(chǔ)。嚴(yán)格的ERP流程管理,規(guī)范了需求、采購(gòu)、庫(kù)存的業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)化、集成化,堵塞了管理漏洞,降低了管理風(fēng)險(xiǎn)。
- 1erp實(shí)施服務(wù)公司
- 2如何提高erp實(shí)施成功率
- 3erp實(shí)施費(fèi)用
- 4erp成功實(shí)施
- 5erp在實(shí)施中的問題
- 6erp的成功率
- 7erp管理系統(tǒng)的實(shí)施
- 8erp的選型與實(shí)施
- 9erp采購(gòu)管理
- 10中小企業(yè)如何實(shí)施erp
- 11企業(yè)如何實(shí)施erp
- 12企業(yè)的erp管理戰(zhàn)略
- 13企業(yè)erp實(shí)施
- 14企業(yè)erp管理軟件
- 15企業(yè)erp的實(shí)施策略
- 16市場(chǎng)上主流的erp軟件
- 17erp實(shí)施重點(diǎn)
- 18成功的erp軟件
- 19erp系統(tǒng)實(shí)施顧問
- 20庫(kù)存管理系統(tǒng)erp
- 21erp供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
- 22erp實(shí)施難點(diǎn)
- 23erp實(shí)施顧問是做什么的
- 24中小企業(yè)生產(chǎn)管理erp
- 25erp系統(tǒng)質(zhì)量管理
- 26erp系統(tǒng)實(shí)施步驟
- 27erp實(shí)施企業(yè)
- 28erp實(shí)施工程師或erp實(shí)施顧問
- 29內(nèi)控erp
- 30erp財(cái)務(wù)實(shí)施助理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓