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企業(yè)管理軟件項(xiàng)目成本估算的重要方法有哪些

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 　　項(xiàng)目成本估算是預(yù)測(cè)交付項(xiàng)目工作范圍所需的任務(wù)、時(shí)間和資源的總成本的過(guò)程無(wú)論你從事的是設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、工程或其他專(zhuān)業(yè)服務(wù)，成功的項(xiàng)目工作最重要的部分是按時(shí)、按范圍、在預(yù)算范圍內(nèi)交付。它需要準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)、精確的計(jì)劃和進(jìn)度監(jiān)控。項(xiàng)目成本估算是項(xiàng)目經(jīng)理用來(lái)幫助進(jìn)行這些預(yù)測(cè)的過(guò)程。

　　一、什么是項(xiàng)目成本估算?

　　項(xiàng)目成本估算是指企業(yè)通過(guò)準(zhǔn)確概述工作范圍來(lái)預(yù)測(cè)項(xiàng)目的總體成本。它需要查看任務(wù)、持續(xù)時(shí)間和預(yù)測(cè)項(xiàng)目交付的總成本所需的資源。預(yù)算越接近項(xiàng)目的實(shí)際成本，項(xiàng)目開(kāi)始后，支出保持在正常狀態(tài)的可能性就越大。正確的預(yù)算或能決定你的項(xiàng)目是成功還是失敗。

　　隨著遭受范圍蔓延的項(xiàng)目數(shù)量的增加，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要在計(jì)劃和預(yù)測(cè)階段勤勉，確保他們的項(xiàng)目成本估算準(zhǔn)確，并承擔(dān)實(shí)際可行的盈利工作。

　　二、如何準(zhǔn)確估算項(xiàng)目成本?

　　估算一個(gè)項(xiàng)目的成本需要把它分解成單獨(dú)的任務(wù)，弄清楚哪些團(tuán)隊(duì)成員要做什么。一旦項(xiàng)目啟動(dòng)并運(yùn)行，確保你不會(huì)超支和偏離預(yù)算是關(guān)鍵目標(biāo)。

　　項(xiàng)目成本估算的過(guò)程可以分為五個(gè)步驟：

　　1. 列出任務(wù)和完成任務(wù)所需的資源

　　2. 根據(jù)團(tuán)隊(duì)的能力確定資源并分配任務(wù)

　　3. 估算創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度表(包含一些緩沖)所需的任務(wù)長(zhǎng)度

　　4. 根據(jù)選擇的估算方法計(jì)算項(xiàng)目成本

　　5. 使用項(xiàng)目成本估算工具實(shí)時(shí)跟蹤預(yù)算

圖像 023.png

　　三、估算項(xiàng)目成本的重要方法

　　管理項(xiàng)目是很廣泛而綜合的工作，涉及到許多方面，比如計(jì)劃的制定、時(shí)間的安排、分工、資源利用等;其中成本控制，即項(xiàng)目花銷(xiāo)的管理是很有挑戰(zhàn)的工作，那么怎樣可以做好項(xiàng)目的花銷(xiāo)管理呢?

　　1、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

　　項(xiàng)目的開(kāi)銷(xiāo)規(guī)模的計(jì)劃和估算，需要有相應(yīng)的能力和經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)可以更好的估算成本，在制定相關(guān)估算工作時(shí)，可以借鑒其他公司或者同類(lèi)型行業(yè)的公司，以及其他地區(qū)的公司的相關(guān)材料，有利于制定更準(zhǔn)確的花銷(xiāo)計(jì)劃。

　　2、依據(jù)普通標(biāo)準(zhǔn)

　　當(dāng)涉及到一些具體物資的估計(jì)花銷(xiāo)的工作時(shí)，要通過(guò)物資的行業(yè)情況，選擇一個(gè)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)格來(lái)估算，即使不同的資源的成本會(huì)有比價(jià)大的起伏，但是只有每一種盡量選擇普通的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)估算，才能在整體上更接近實(shí)際的情況。

　　3、利用當(dāng)下的信息

　　雖然推測(cè)出資源的比較穩(wěn)定的價(jià)格很重要，但是對(duì)于一些資源來(lái)說(shuō)，近期及當(dāng)下的價(jià)格才是最重要的，因?yàn)樯a(chǎn)條件及市場(chǎng)的變化，未來(lái)的價(jià)格趨勢(shì)是需要立足于當(dāng)下的條件來(lái)判斷的;所以合理的利用當(dāng)下的相關(guān)信息，可以更準(zhǔn)確的估算未來(lái)的價(jià)格，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的支出計(jì)劃可以有更完善的掌握。

　　管理好項(xiàng)目的花銷(xiāo)是確保項(xiàng)目進(jìn)行的基礎(chǔ)，在泛普軟件中擁有多種方式管理項(xiàng)目資源，并可以導(dǎo)出豐富的報(bào)表，更方便的管理項(xiàng)目。

　　項(xiàng)目成本估算，是對(duì)完成項(xiàng)目工作所需要的費(fèi)用進(jìn)行估計(jì)和計(jì)劃，是項(xiàng)目計(jì)劃中的一個(gè)重要組成部分。要實(shí)行成本控制，必須先估算費(fèi)用。費(fèi)用估算過(guò)程實(shí)際上是確定完成項(xiàng)目全部工作活動(dòng)所需要的資源的一個(gè)費(fèi)用估計(jì)值，這是一個(gè)近似值，既可以用貨幣單位表示，也可用工時(shí)、人月、人天等其他單位表示。在進(jìn)行費(fèi)用估算時(shí)，也包括各種備選方案的費(fèi)用估算。

發(fā)布：2022-07-05 11:47    編輯：泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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