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建筑工程成本管理軟件是什么
現(xiàn)在的建筑工程需要市場透明化的前提下的贏利模式主要靠的是將精力逐步轉(zhuǎn)移到精細(xì)化管理上來,尤其是成本管理的精細(xì)化,那么作為成本精細(xì)化管理的重要手段信息化建設(shè)就極為重要,逐步會把信息化建設(shè)下的成本管理作為實(shí)現(xiàn)低成本戰(zhàn)略的重要手段。那么建筑工程成本管理軟件是什么?它對于建筑工程來說有什么作用?接下來就一起來了解了解吧。
一、建筑工程成本管理出現(xiàn)問題的主要原因
眾所周知,工程建設(shè)領(lǐng)域是最容易獲取暴利的領(lǐng)域,也是最容易滋生出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象,原因主要有:
1、工程建設(shè)領(lǐng)域相對于其他領(lǐng)域來說不透明的東西太多,而且大家對這種不透明的現(xiàn)象似乎已經(jīng)習(xí)以為常,如工程招投中的“圍標(biāo)”現(xiàn)象等潛規(guī)則,由于信息數(shù)據(jù)的不能完全的透明化,導(dǎo)致這些現(xiàn)象難以被機(jī)制、制度約束。
2、工程建筑周期較長,控制環(huán)節(jié)較多,包括立項(xiàng)、招標(biāo)、造價(jià)、建設(shè)、驗(yàn)收等,成本計(jì)算和控制難度較大;建設(shè)周期往往跨越數(shù)個年度,其間經(jīng)歷的各相關(guān)方主體審批。
3、管理環(huán)境差,現(xiàn)代信息化等先進(jìn)的管理手段在房地產(chǎn)業(yè)的利用程度很低,尤其是在房地產(chǎn)的成本管理中的利用程度更低,市場上使用的房地產(chǎn)的管理軟件一般側(cè)重在財(cái)務(wù)核算和營銷上的具體使用,在前述中的立項(xiàng)、招標(biāo)、造價(jià)、建設(shè)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)使用范圍有限。
二、什么是成本控制
成本控制是對任何建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際成本進(jìn)行監(jiān)測、跟蹤和控制的過程。這包括:
1、監(jiān)控成本績效
2、 確保正確提交所有更改
3、向項(xiàng)目干系人宣布任何變更和成本影響
管理項(xiàng)目成本的過程可以分為三個步驟。首先是估算和計(jì)劃成本,然后是制定項(xiàng)目的預(yù)算,最后是控制支出并實(shí)時跟蹤成本,以確保沒有意外的變化。建設(shè)項(xiàng)目的成本有兩種:直接成本和間接成本。直接成本是指為完成項(xiàng)目而直接花費(fèi)的錢(如必要的材料、設(shè)備、勞動力)。間接成本是指為支持項(xiàng)目的間接完成而花費(fèi)的錢(例如辦公成本、工資、一般行政管理)。觀察成本的另一種方法是項(xiàng)目正在進(jìn)行的過程中,它們在不同階段是如何出現(xiàn)的。計(jì)劃成本和估計(jì)成本是一定時期內(nèi)直接成本和間接成本的總和。實(shí)際成本是指在項(xiàng)目期間內(nèi)某項(xiàng)活動的直接和間接成本的總和。
三、成本管理軟件在建筑工程中的作用
泛普軟件提供了一個集中位置,可以對建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)和信息,幫助你對項(xiàng)目成本進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控、核算成本,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算差異并自動預(yù)警。系統(tǒng)以實(shí)時儀表板和其他豐富 UI 形式進(jìn)行清晰而簡單的報(bào)告,使你對項(xiàng)目的情況一目了然。成本控制與組織在當(dāng)前和未來項(xiàng)目中取得成功的能力密切相關(guān)。投資可靠的項(xiàng)目成本管理軟件可以節(jié)省大量成本。一個好的成本管理解決方案不會將其視為孤立的功能,而是將其作為項(xiàng)目和投資組合績效不可或缺的一部分,并將跨項(xiàng)目的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)起來。
有些人可能認(rèn)為這樣的軟件只意味著額外的成本,并沒有什么大的優(yōu)勢。然而,與只使用手動方法的項(xiàng)目相比,即使考慮了軟件的前期成本,長期收益也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過最終成本。施工中的成本控制從來都不容易,堅(jiān)持預(yù)算幾乎同樣具有挑戰(zhàn)性。盡管如此,通過泛普軟件,你可以確保所有項(xiàng)目都將在預(yù)算內(nèi)按時進(jìn)行,讓項(xiàng)目經(jīng)理充分專注于帶領(lǐng)任何項(xiàng)目走向成功。
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