項(xiàng)目管理軟件分析報(bào)告

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 　　為了合理地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制好工程項(xiàng)目建設(shè)中各方面的工作，必須利用基于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的工程項(xiàng)目管理軟件，才能適應(yīng)現(xiàn)在的工程項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展，與工程項(xiàng)目管理研究和應(yīng)用的發(fā)展相互促進(jìn)、相互影響。作為一種先進(jìn)的科學(xué)的項(xiàng)目管理方法與工具，它已成為項(xiàng)目管理理論研究和實(shí)踐應(yīng)用中不可缺少的一部分，必須要充分注重其在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，工程項(xiàng)目管理軟件不斷得到完善，可以對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤與調(diào)整，及時(shí)做出最優(yōu)決策，其功能也從計(jì)劃和進(jìn)度控制擴(kuò)展到工程項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，包括合同管理、質(zhì)量管理、材料管理等。

　　1、工程項(xiàng)目管理軟件分類

　　工程項(xiàng)目管理軟件主要包括工具軟件、系統(tǒng)軟件和工作崗位軟件。

　　2、工程項(xiàng)目管理工具軟件

　　工程項(xiàng)目管理工具軟件是指工程項(xiàng)目管理的專用工具軟件，用于工程項(xiàng)目管理中的某項(xiàng)或幾項(xiàng)關(guān)鍵職能，如計(jì)劃、合同管理、進(jìn)度控制等，如泛普軟件、美國Primavera公司的P3(Primavera Project Planner)、Expedition、微軟的Project、清華斯維爾的工程合同管理軟件、夢龍的PERT項(xiàng)目管理系統(tǒng)等。

　　3、工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)

　　工程項(xiàng)目建設(shè)常常具有資金密集、技術(shù)密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工多、施工場地有限、連續(xù)施工等特點(diǎn)，同時(shí)，還要受工程設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備和材料的采購運(yùn)輸，以及其他許多外部因素的影響，因此，工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)極其復(fù)雜，分析工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)首先要分析工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)。

　　工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要有：質(zhì)量目標(biāo)(生產(chǎn)能力、功能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等)，工期目標(biāo)和費(fèi)用(成本、投資)目標(biāo)，在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中人們還強(qiáng)調(diào)健康目標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)。

　　4、工程項(xiàng)目管理的職能

　　工程項(xiàng)目管理全部的管理任務(wù)包括：進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量(技術(shù))管理、合同管理、組織管理和信息管理等。

　　根據(jù)項(xiàng)目管理知識體系，工程項(xiàng)目管理的職能可分為：綜合管理、范圍管理、人力資源管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、采購管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和溝通管理等。

　　5、工程項(xiàng)目管理軟件發(fā)展前景

　　工程項(xiàng)目管理軟件的發(fā)展前景廣闊，主要有以下幾個(gè)方面：

　　(1)基于計(jì)算機(jī)技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)的集成化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件。

　　它不僅是上述各種功能的集合，而且形成一個(gè)個(gè)由計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理，能夠提供全面的工程項(xiàng)目管理功能的有機(jī)整體。例如，將建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)CAD)、概預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、資源計(jì)劃、成本計(jì)劃、會(huì)計(jì)核算、現(xiàn)場管理、采購管理、施工項(xiàng)目的事務(wù)性管理軟件等綜合起來，提供完備的事務(wù)處理過程和信息處理過程。

　　集成化工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件具有非常廣泛的意義，它可以實(shí)現(xiàn)如下幾方面的要求：

　　* 使業(yè)主和承包商、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目管理單位在統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺上無障礙地溝通;

　　* 工程項(xiàng)目全過程(從設(shè)計(jì)到施工準(zhǔn)備，到施工，到竣工和運(yùn)營)的信息的無障礙溝通;

　　* 項(xiàng)目的各個(gè)職能管理之間信息處理和流通過程無障礙。

　　集成化管理能夠發(fā)揮項(xiàng)目管理的系統(tǒng)效率，大大提高項(xiàng)目管理的水平。但對項(xiàng)目管理系統(tǒng)的要求越來越高，它需要高度規(guī)范化的項(xiàng)目管理。

　　(2)基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

　　現(xiàn)代通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用給項(xiàng)目管理帶來了革命性的變化，它不僅為項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化提供一個(gè)得力的工具和手段，而且?guī)憩F(xiàn)代項(xiàng)目管理方法、理念的變化。

　　它在工程項(xiàng)目管理中可以：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的實(shí)時(shí)采集和快速傳輸，能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施的遠(yuǎn)程控制;

　　* 使信息能夠網(wǎng)狀流通，促成項(xiàng)目信息系統(tǒng)的集成化;

　　* 為項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成提供了強(qiáng)大的技術(shù)平臺;

　　* 能夠進(jìn)行多項(xiàng)目和大型項(xiàng)目的計(jì)劃、優(yōu)化、控制和綜合管理;

　　* 使在工程項(xiàng)目管理中虛擬組織的形成和運(yùn)作，供應(yīng)鏈的應(yīng)用成為可能;

　　* 實(shí)現(xiàn)信息的共享，使建設(shè)工程項(xiàng)目的信息社會(huì)化，甚至在國際范圍內(nèi)的信息一體化等。

　　(3)通過計(jì)算機(jī)虛擬現(xiàn)實(shí)，使項(xiàng)目的實(shí)施過程和管理過程可視化。