電子商務(wù)ERP實施流程是怎樣的？

　　ERP的實施步驟 ERP項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程，在引入泛普軟件erp系統(tǒng)的過程中，實施是一個極其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，決定著ERP效益的充分發(fā)揮。因此，ERP項目只有在一定科學(xué)方法的指導(dǎo)下，才能夠成功實現(xiàn)企業(yè)的應(yīng)用目標(biāo)。

　　1) 需求調(diào)研：分析企業(yè)產(chǎn)品特點、經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)流程以及IT現(xiàn)狀

　　2) 方案制定：根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及需求調(diào)研情況，制定企業(yè)電子商務(wù)IT解決方案，以及解決方案解決的具體問題。

　　3) 系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)：根據(jù)解決方案中確定的系統(tǒng)功能，在已有產(chǎn)品和方案的基礎(chǔ)上為企業(yè)進(jìn)行量身定制的系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)。

　　4) 系統(tǒng)培訓(xùn)與上線：系統(tǒng)開發(fā)完成，經(jīng)過對客戶的使用培訓(xùn)，最終完成系統(tǒng)上線使用。

　　5) 后續(xù)服務(wù)體系：上線后，繼續(xù)對企業(yè)進(jìn)行的技術(shù)支持、系統(tǒng)升級等售后服務(wù)。電子商務(wù)ERP是一個整體的電子商務(wù)解決方案，以處理訂單為核心的，其他的比如庫存、財務(wù)、客戶管理、客服管理。在電商erp系統(tǒng)實施上要注意的是要做好培訓(xùn)，要做好前期的數(shù)據(jù)導(dǎo)入工作，如果企業(yè)本身有自己的商城不依附平臺還要做好對接的工作。

發(fā)布：2006-07-16 13:13 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：