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笑看PMP與IPMP的國人之爭
笑看PMP與IPMP的國人之爭
笑看PMP與IPMP的國人之爭PMP與IPMP的國人之爭這幾年來一直不斷,可笑之處,讓所有關(guān)心PM的朋友都來了解一下:
第一階段:
IPMP自2001年7月引入中國后,國家外專局培訓(xùn)中心在其網(wǎng)上一直掛有一篇嚴(yán)重失實(shí)刻意抵毀IPMP的文章:“PMP與IPMP區(qū)別”。(附件一)
第二階段:
2003年4月25日,中國(雙法)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)向國家外專局培訓(xùn)中心嚴(yán)正提交:關(guān)于要求修正“PMP與IPMP的區(qū)別”一文的函。(附件二)
第三階段:
國家外專局培訓(xùn)中心在網(wǎng)站上刪除了:“PMP與IPMP區(qū)別”這篇文章。
第四階段:
2003年6月5日,中國(雙法)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)向全國發(fā)布:關(guān)于對(duì)外專局培訓(xùn)中心網(wǎng)站上“IPMP與PMP的區(qū)別”問題處理結(jié)果的通知。(附件三)
第五階段:
2004年8月外專局培訓(xùn)中心在其網(wǎng)站上發(fā)布:“IPMP的C級(jí)與PMP等同和互相認(rèn)可不屬實(shí)的聲明” ,并附PMI認(rèn)證部主任Denny Smith博士的“ PMI致外專局的一封信”。(附件四)
第六階段:
2004年8月17日中國項(xiàng)目管理研究委員會(huì)本著促進(jìn)我國項(xiàng)目管理事業(yè)發(fā)展的大局和對(duì)廣大項(xiàng)目管理學(xué)員及愛好者負(fù)責(zé)的精神特發(fā)表關(guān)于IPMP C級(jí)證書與PMP證書互認(rèn)爭議的申明:“中國(雙法)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)關(guān)于IPMP與PMP的特別聲明”。(附件五)
既然這么多爭議,我也來整理一篇文章,讓大家了解一下PMP與IPMP之間到底有哪些區(qū)別:CPMP、PMP及IPMP的全面比較(附件六)
葉國明
IPMP廣東省考點(diǎn)
www.ipmp.net
2004-8-18
附件一:
PMP與IPMP區(qū)別
(外專局培訓(xùn)中心)
種類
PMP
IPMP
授權(quán)
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì),1969年成立,現(xiàn)有9萬余名會(huì)員,遍布125個(gè)國家。
中國國際項(xiàng)目管理委員會(huì),該會(huì)掛靠在西北工業(yè)大學(xué),其上級(jí)組織是中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)(掛靠單位為中國科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所)。
引入時(shí)間
2000年
1991年
知識(shí)體系
PMBOK(五大過程、九大知識(shí)領(lǐng)域)1. 已被公認(rèn)為最權(quán)威的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn);2. 已被美國等西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)、政府部門和各類組織機(jī)構(gòu)逐步確認(rèn)為其核心部門的運(yùn)作模式;3. 每四年修訂一次,將項(xiàng)目管理最新研究成果,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)吸收到該書中去。目前PMBOK2000版已正式出版。
是由中國項(xiàng)目管理研究會(huì)根據(jù)國家項(xiàng)目管理專業(yè)資格基準(zhǔn)制定的,不具有通用性。
命題
1.由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)構(gòu)建了專門的命題專家委員會(huì),該委員會(huì)是由各國的項(xiàng)目管理專家組成的;2. 建立了一個(gè)大型題庫,并不斷更新;3. 全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
1.由中國國際項(xiàng)目管理委員會(huì)負(fù)責(zé)命題;2.全球標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
認(rèn)證等級(jí)
1. 目前,只有PMP一級(jí),但在今年下半年將推出CAPM(項(xiàng)目管理專業(yè)助理師)、CAQ(行業(yè)項(xiàng)目管理師)。
中國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)推行的四級(jí)認(rèn)證體系。分A、B、C、D。
考試方式
1. 對(duì)每一申請者的項(xiàng)目管理知識(shí)、經(jīng)歷、能力進(jìn)行評(píng)審2. 通過4個(gè)小時(shí),200道題的考試
筆試、面試、案例討論。命題和考試都是國內(nèi)承辦單位負(fù)責(zé)的,不具有客觀性
認(rèn)知度
1. 國際通用、全球認(rèn)可(外企、世行、亞行招投標(biāo)項(xiàng)目必備條件);2. 是全球第一個(gè)通過ISO9002認(rèn)證的職業(yè)資格證書;3. 已成為了繼MBA、MPA之后又一個(gè)金字招牌。
部分企業(yè)認(rèn)可
考試時(shí)間
4小時(shí)
3天(筆試、案例討論、面試各一天)
語言
在全球用九種語言進(jìn)行考試,在中國是用中英文對(duì)照形式考試。
中文
中文
每年四次(3、6、9、12月)
每年兩次
有效期
長期有效(每3年由美國PMI審核受培訓(xùn)時(shí)間及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn))
5年
項(xiàng)目報(bào)告
提供曾從事過的項(xiàng)目可交付成果摘要
A、B級(jí)要求提交曾運(yùn)行項(xiàng)目報(bào)告
總分
200分
400分
及格線
137分
280分(單科達(dá)底限)
已進(jìn)行期數(shù)
五期
二期
通過人數(shù)
全球已有5萬多PMP;中國從2000年開始,到目前有600多人(考過五期,前兩期為英文,第四期后為中英文)。
91年開始,到目前A、B兩級(jí)沒有,C、D兩級(jí)共500多人
通過率
40%左右
C級(jí)45%,D級(jí)50%
考試費(fèi)
3800元
A4800元、B3600元、C2200元、D1200元
培訓(xùn)要求
35小時(shí)
無
附件二:
關(guān)于要求修正“PMP與IPMP的區(qū)別”一文的函
(中國(雙法)項(xiàng)目管理研究委員會(huì))
國家外專局培訓(xùn)中心:
悉聞貴中心是國家外國專家局直屬事業(yè)單位,專門利用國內(nèi)外智力,通過中外專家聯(lián)合講學(xué),國內(nèi)、國外相結(jié)合的培訓(xùn)方式,為中國有關(guān)部門以及企事業(yè)單位培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)和管理人員,提高其專業(yè)與綜合管理的素質(zhì),培訓(xùn)高層次、國際型人才。貴中心同時(shí)也舉辦高水平的國際培訓(xùn)項(xiàng)目,積極開展各類具有國際效用的認(rèn)證考試與相關(guān)培訓(xùn)工作。
近幾年來,貴中心一直致力于"現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系"的推廣, 2000年初貴中心與美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)達(dá)成協(xié)議,美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)委托貴中心在中國推廣美國PMP資格認(rèn)證知識(shí)體系,組織和實(shí)施PMP資格認(rèn)證和考試。三年多來,通過貴中心的精心策劃和認(rèn)真實(shí)施,取得了不菲的成績。作為業(yè)界同行,在此首先表示衷心的祝賀!
我方一直認(rèn)為,在實(shí)質(zhì)上,貴中心是PMP中國總部,我方為IPMP中國總部,兩者都是國際項(xiàng)目管理認(rèn)證,雙方初衷都是為了提高中國項(xiàng)目管理的專業(yè)化、使之不斷與國際接軌,并為中國培養(yǎng)大量的國際認(rèn)可的項(xiàng)目管理專業(yè)人員,所以雙方應(yīng)該存在許多共處,我方也曾多次請PMI專家來華講學(xué),促進(jìn)交流。從市場意義上講,我們雙方在一定范圍內(nèi)的確也存在一定程度的競爭,但是我方同樣一直認(rèn)為,這種競爭是正常的、常規(guī)的,雙方應(yīng)該正視競爭,并采取規(guī)范的方式面對(duì)競爭。并且雙方應(yīng)該站在另一個(gè)高度上,精誠合作、求同存異、共創(chuàng)輝煌!我方一直這樣認(rèn)為,并且一直以來都是這樣做的。
然而很長一段時(shí)間以來,我方發(fā)現(xiàn)貴中心在處理我們雙方關(guān)系這個(gè)問題上長期存在諸多不妥之處。以貴中心網(wǎng)站為例,貴中心網(wǎng)站上有“PMP與IPMP的區(qū)別”一文,這篇文章在貴中心網(wǎng)站上已存在一年有余。這篇文章中,錯(cuò)誤百出,著實(shí)令人啼笑皆非,且其中不乏有些文字存在刻意對(duì)我方及IPMP的貶低與詆毀。我方對(duì)此一直采取保守態(tài)度,認(rèn)為以貴中心的地位和素質(zhì),即便一時(shí)糊涂,也會(huì)很快糾正己錯(cuò)。但是一年多來,未見一字改動(dòng),全國PMP培訓(xùn)點(diǎn)也逐漸紛紛學(xué)之,將此文章轉(zhuǎn)于自己網(wǎng)站,而且許多PMP工作者在公眾場合也開始宣揚(yáng)此文之內(nèi)容。我方又忍讓再三,但貴中心直到此時(shí)仍巋然不動(dòng)。當(dāng)前,這篇可謂滑天下之大稽的文章仍是堂而皇之地高掛于貴中心網(wǎng)站之上,這件本不應(yīng)該發(fā)生地事情極大地降低了貴中心的素質(zhì)和形象,也極大地傷害了我們雙方之間的感情,實(shí)在令人可嘆可笑。
同時(shí),貴中心的這篇文章長期以來已經(jīng)在事實(shí)上造成了對(duì)我方名譽(yù)的損害,其中的錯(cuò)誤之處在行為上造成了對(duì)我方利益的影響,IPMP是我方的知識(shí)產(chǎn)權(quán),這篇文章更是侵害了我方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的完整性,影響了我方的正常使用。至此,我方已是忍無可忍。在此,我方鄭重照會(huì)貴中心,希望貴中心以大局為重,不要忘了自己是國家外國專家局直屬事業(yè)單位;不要再做一些與自己身份極端不符的事情;不要在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)!貴中心應(yīng)該在最快的時(shí)間里改變“PMP與IPMP的區(qū)別”一文的內(nèi)容,并要求下屬的PMP考點(diǎn)和培訓(xùn)點(diǎn)做相同的改動(dòng)!否則我方將立即采取相應(yīng)的手段,直至通過法律途徑,來切實(shí)保護(hù)我方的利益與名譽(yù)!
特此照會(huì)!
中國(雙法)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)
2003年4月25日
函附件:
“PMP與IPMP的區(qū)別”一文的錯(cuò)誤之處
原 文
錯(cuò)誤之處
種類
PMP
IPMP
授權(quán)
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì),1969年成立,現(xiàn)有9萬余名會(huì)員,遍布125個(gè)國家。
中國國際項(xiàng)目管理委員會(huì),該會(huì)掛靠在西北工業(yè)大學(xué),其上級(jí)組織是中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)(掛靠單位為中國科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所)。
既然PMP下面介紹的是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì),那么與IPMP對(duì)應(yīng)的就應(yīng)該是1965年成立國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)。而不應(yīng)把PMRC放在這里介紹,而且PMRC全稱是“中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)”,簡稱“中國(雙法)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)”(英文簡稱PMRC)而不是“中國國際項(xiàng)目管理委員會(huì)”。
引入時(shí)間
2000年
1991年
可笑之極的說法! 1991年是PMRC成立的年份,IPMP是2001年引進(jìn)中國的。貴中心犯如此嚴(yán)重的常識(shí)性錯(cuò)誤,是在不應(yīng)該。
知識(shí)體系
PMBOK(五大過程、九大知識(shí)領(lǐng)域)1. 已被公認(rèn)為最權(quán)威的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn);2. 已被美國等西方發(fā)達(dá)國家的企業(yè)、政府部門和各類組織機(jī)構(gòu)逐步確認(rèn)為其核心部門的運(yùn)作模式;3. 每四年修訂一次,將項(xiàng)目管理最新研究成果,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)吸收到該書中去。目前PMBOK2000版已正式出版。
是由中國項(xiàng)目管理研究會(huì)根據(jù)國家項(xiàng)目管理專業(yè)資格基準(zhǔn)制定的,不具有通用性。
國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)IPMAcompentence baseline,簡稱ICB,包括項(xiàng)目管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的42個(gè)要素(28個(gè)基本要素和14個(gè)附加要素)以及個(gè)人素質(zhì)的8個(gè)方面和總體印象的10個(gè)方面。IPMA要求各國的NCB接受全部28個(gè)基本要素和至少6個(gè)附加要素(由該國挑選),也就是要求與各國國情結(jié)合,這才是符合客觀規(guī)律的。基于本土化的國際化才是真正的國際化,IPMP也早有C—PMBOK出版。IPMP在全球也有通用的知識(shí)體系,作為權(quán)威機(jī)構(gòu),IPMP知識(shí)體系具有高度的代表性和權(quán)威性,是不容置疑的。
命題
1.由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)構(gòu)建了專門的命題專家委員會(huì),該委員會(huì)是由各國的項(xiàng)目管理專家組成的;2. 建立了一個(gè)大型題庫,并不斷更新;3. 全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
1.由中國國際項(xiàng)目管理委員會(huì)負(fù)責(zé)命題;2.全球標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)有全球統(tǒng)一的命題標(biāo)準(zhǔn),有ICB和基于它的NCB。IPMA在98年就確認(rèn)了IPMA項(xiàng)目管理人員專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證全球通用體系的概念。在ICB中,不僅對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)要素進(jìn)行了描述,而且還制定了專業(yè)資質(zhì)評(píng)估的總體結(jié)構(gòu)。
認(rèn)證等級(jí)
1. 目前只有PMP,但在今年上半年將推出CAPM(項(xiàng)目管理專業(yè)助理師)、CAQ(行業(yè)項(xiàng)目管理師)。
中國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)推行的四級(jí)認(rèn)證體系。分A、B、C、D。
這里又冒出一個(gè)所謂的“中國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)”,真不知該怎么說貴中心才好。我方對(duì)這個(gè)協(xié)會(huì)聞所未聞。IPMP是國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)在全球推行的四級(jí)項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證體系,根據(jù)國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(IPMA compentence baseline,簡稱ICB),針對(duì)項(xiàng)目管理人員專業(yè)水平的不同劃分為四個(gè)等級(jí):A級(jí)是認(rèn)證的高級(jí),有能力指導(dǎo)一個(gè)公司的包括有諸多項(xiàng)目的復(fù)雜規(guī)劃,有能力管理該組織的所有項(xiàng)目及國際合作的復(fù)雜項(xiàng)目;B級(jí)是認(rèn)證的項(xiàng)目經(jīng)理,可以管理大型復(fù)雜項(xiàng)目;C級(jí)是認(rèn)證的項(xiàng)目管理專家,能夠管理一般復(fù)雜項(xiàng)目,也可在所有項(xiàng)目中輔助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理;D級(jí)是認(rèn)證的項(xiàng)目管理專業(yè)人員,具有項(xiàng)目管理從業(yè)的基本知識(shí),并可以將它們應(yīng)用于某些領(lǐng)域。
考試方式
1. 對(duì)每一申請者的項(xiàng)目管理知識(shí)、經(jīng)歷、能力進(jìn)行評(píng)審2. 通過4個(gè)小時(shí),200道題的考試
筆試、面試、案例討論。命題和考試都是國內(nèi)承辦單位負(fù)責(zé)的,不具有客觀性
國內(nèi)單位承辦為什么就沒有客觀性呢?那中國的高考豈不是最沒有客觀性了。而且作為國際認(rèn)證,由國內(nèi)權(quán)威單位承辦是當(dāng)然的。享譽(yù)全球的ISO權(quán)威認(rèn)證不也是有國內(nèi)單位承辦嗎?PMP認(rèn)證在我國難道不是也由國內(nèi)單位承辦嗎?
認(rèn)知度
1. 國際通用、全球認(rèn)可(外企、世行、亞行招投標(biāo)項(xiàng)目必備條件);2. 是全球第一個(gè)通過ISO9002認(rèn)證的職業(yè)資格證書;3. 已成為了繼MBA、MPA之后又一個(gè)金字招牌。
部分企業(yè)認(rèn)可
IPMP也是全球通用的,在IPMA會(huì)員國內(nèi)部認(rèn)可。PMP不是也是在會(huì)員國內(nèi)部認(rèn)可嗎?比如伊朗,只承認(rèn)IPMP,卻不承認(rèn)PMP。事實(shí)上,根據(jù)我方掌握資料,美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI一直未與任何國家簽署認(rèn)可協(xié)議,而國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(IPMA)從來都是以會(huì)員國的形式讓各國加入,IPMP證書也就在IPMA會(huì)員國里相互認(rèn)可,目前IPMA已經(jīng)擁有全球30多個(gè)會(huì)員國家。聲勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于PMP。貴中心說IPMP“部分企業(yè)認(rèn)可”,不知是否為黔驢之計(jì)呢。
考試時(shí)間
4小時(shí)
3天(筆試、案例討論、面試各一天)
IPMP認(rèn)證各個(gè)級(jí)別程序與時(shí)間是不一樣的。A、B兩級(jí)需要在申請時(shí)遞交自我評(píng)估報(bào)告和參與的項(xiàng)目清單等,審查通過后遞交項(xiàng)目報(bào)告由評(píng)估師評(píng)審,然后進(jìn)行案例討論或項(xiàng)目報(bào)告以及參加1小時(shí)的面試。B級(jí)申請者若無C級(jí)證書,還需附加筆試考核。IPMP筆試是三個(gè)小時(shí),C級(jí)案例討論是一天,面試C級(jí)為半個(gè)小時(shí)。D級(jí)只有筆試。
語言
在全球用九種語言進(jìn)行考試,在中國是用中英文對(duì)照形式考試。
中文
國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)要求每個(gè)國家用自己的語言文字認(rèn)證,這是客觀的,在全球范圍內(nèi),IPMP認(rèn)證使用的語言種類大大超過了PMP,而且IPMP A、B級(jí)也是對(duì)英文有要求的。另外,PMP的中英文對(duì)照考試在實(shí)質(zhì)上不也就是中文考試嗎?
考試次數(shù)
每年四次(3、6、9、12月)
每年兩次
早已經(jīng)是一年三次了(統(tǒng)一筆試為每年5、8、11月份的第三個(gè)星期六/2003年4月止。)現(xiàn)已改為一年四次。
有效期
長期有效(每3年由美國PMI審核受培訓(xùn)時(shí)間及項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn))
5年
現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)的更新速度必然決定了證書不可能終身制。IPMP D級(jí)考核的是基礎(chǔ)知識(shí),所以D級(jí)是終身的。其它級(jí)別必然要求5年的更新。而且,IPMP證書5年的期限是指5年后證書要進(jìn)行審核,審核通過者繼續(xù)辦法證書,審核不通過者,原有證書失效,需要重新認(rèn)證。
項(xiàng)目報(bào)告
提供曾從事過的項(xiàng)目可交付成果摘要
A、B級(jí)要求提交曾運(yùn)行項(xiàng)目報(bào)告
在IPMP申請表中,都要求填寫項(xiàng)目報(bào)告,A、B兩級(jí)要求更為嚴(yán)格,需提交專門的報(bào)告書。
總分
200分
400分
IPMP A、B、C三個(gè)級(jí)別的總分都是400,而D級(jí)是160分。
及格線
137分
280分(單科達(dá)底限)
同上,及格線當(dāng)然也不一樣。IPMP A、B兩級(jí)項(xiàng)目報(bào)告與面試各占200分,單科及格線均為120分,總分及格線為280分。其中,B級(jí)認(rèn)證的通過還必須有C級(jí)證書或附加的筆試通過成績作為必要條件。C級(jí)筆試總分160分,合格線為100分;案例討論加面試總分為240分,合格線為140分,這兩項(xiàng)加總超過280分,方可通過C級(jí)。D級(jí)只有筆試,總分為160分,合格線為110分。
已進(jìn)行期數(shù)
五期
二期
IPMP全國性認(rèn)證已有六期,部分地區(qū)和行業(yè)由于要求認(rèn)證的人數(shù)增多,還加考了很多次。
通過人數(shù)
全球已有5萬多PMP;中國從2000年開始,到目前有1500多人(考過八期,前兩期為英文,后六期為中英文)。
91年開始,到目前A、B兩級(jí)沒有,C、D兩級(jí)共500多人
重申一遍,IPMP是從2001年開始的。還有,IPMP從2001年起至今A級(jí)已有4人通過;B級(jí)已有9人通過;C級(jí)共有1355人通過;D級(jí)有227人通過。 /2003年4月止。
通過率
40%左右
C級(jí)45%,D級(jí)50%
我方尚且沒有這個(gè)數(shù)據(jù),貴中心從何而得?通過率是個(gè)變數(shù)。每期學(xué)員的整體素質(zhì)和努力程度等都不盡相同,所以通過率也不一樣。
考試費(fèi)
3800元
A4800元、B3600元、C2200元、D1200元
IPMP費(fèi)用早已變更,目前為: A6800元、B5000元、C2400元、D1180元/D級(jí)學(xué)生價(jià)格為880元
培訓(xùn)要求
35小時(shí)
無
IPMP培訓(xùn)按照中國認(rèn)證委員會(huì)的要求是不低于48學(xué)時(shí)
0
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- 7天勤企業(yè)內(nèi)部工作項(xiàng)目的里程碑式管理
- 8erp對(duì)接電商平臺(tái)
- 9需求分析的原則
- 10銷售合同訂單財(cái)務(wù)審核與收款
- 11跨境電商的erp軟件
- 12跨境電商erp軟件哪家好
- 13新日電動(dòng)車:300供應(yīng)商協(xié)同制造之道
- 14最近在了解電商ERP,有什么好的推薦
- 15電商平臺(tái)erp系統(tǒng)
- 16電商erp哪個(gè)比較好用
- 17如何持續(xù)改善關(guān)注好電商erp的終身價(jià)值?
- 18[原創(chuàng)]管理者與員工保持“適當(dāng)”距離
- 19電商后臺(tái)進(jìn)銷存
- 20從海爾案例中看企業(yè)管理的缺憾
- 21電商erp系統(tǒng)流程
- 22電商后臺(tái)的erp管理軟件有哪些
- 23需求分析中客戶的義務(wù)
- 24跨境電商erp物流軟件
- 25電商erp系統(tǒng)具有以下突出特點(diǎn)
- 26電商如何選擇erp系統(tǒng)
- 27電商erp哪一個(gè)好用
- 28電商erp場景
- 29企業(yè)erp與電商系統(tǒng)
- 30比較好的電商erp
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓