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企業(yè)電商erp管理系統(tǒng)中MTO的基本含義與關(guān)鍵因素
訂單式生產(chǎn)和采購都是為了實現(xiàn)一個“”,而零庫存管理有“相對零庫存”和“絕對零庫存”,在實際企業(yè)運作中,絕大多是在施行“相對零庫存”,即庫存控制在一定的“安全線范圍內(nèi)”,即能滿足銷售的需求,也能解決庫存資金積壓的問題。
因此中對了MTO的管理,不僅僅要實現(xiàn)“營銷訂單”與“生產(chǎn)采購任務(wù)”實現(xiàn)自動關(guān)聯(lián),還要對“銷售計劃”和“生產(chǎn)計劃”的精確性進行協(xié)助與監(jiān)控,同時與“生產(chǎn)采購任務(wù)”的實現(xiàn)自動關(guān)聯(lián),這里的關(guān)鍵點就是“精準(zhǔn)”與“自動關(guān)聯(lián)”,計劃單不精準(zhǔn),零庫存控制就是空話,計劃單,訂單與生產(chǎn)采購任務(wù)間如果不能形成自動關(guān)聯(lián),仍然靠人工提交,精確控制也是空話,現(xiàn)實中人為因素就是工作失誤和犯錯的最主要成因。
精效流程化,精細(xì)化,全過程的管理,就是對MTO管理思念的最實用詮釋。實時同步全方面協(xié)同配合,全自動精細(xì)化數(shù)據(jù)與工作信息關(guān)聯(lián),是MTO發(fā)揮實效的重要基礎(chǔ)。
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