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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)erp管理系統(tǒng)
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一、ERP的有關(guān)基本概念
1、物料編碼
物料編碼有時(shí)也叫物料代碼,是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)物料的惟一識(shí)別代碼。
物料編碼文件:物料技術(shù)資料信息、物料的庫存信息、物料計(jì)劃管理信息、物料的采購管理信息、物料的銷售管理信息、物料的財(cái)務(wù)有關(guān)信息、物料的質(zhì)量管理信息。
2、物料清單
物料清單(BOM—Bill Of Materials)是描述產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的文件。
物料清單——虛擬件
在實(shí)際裝配時(shí)并不出現(xiàn)的組裝件
設(shè)計(jì) BOM 上出現(xiàn)
通常是非庫存物料
若定為庫存物料,批量規(guī)則為按需定量
通常為無提前期的制造件
一組通用的成套零件
3、工作中心
工作中心(Working Center,簡(jiǎn)稱WC)是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱,在完成一項(xiàng)加工任務(wù)時(shí)同時(shí)也發(fā)生了加工成本。它是由一臺(tái)或幾臺(tái)功能相同的設(shè)備,一個(gè)或多個(gè)工作人員,一個(gè)小組或一個(gè)工段,一個(gè)成組加工單元或一個(gè)裝配場(chǎng)地等組成,甚至一個(gè)實(shí)際的車間也可作為一個(gè)工作中心,在這種情況下大大簡(jiǎn)化了管理流程。
提前期是指某一工作的工作的時(shí)間周期,即從工作開始到工作結(jié)束的時(shí)間。
生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期是從生產(chǎn)計(jì)劃開始到生產(chǎn)準(zhǔn)備完成(可以投入生產(chǎn))。
采購提前期是采購定單下達(dá)到物料完工入庫的全部時(shí)間。
生產(chǎn)加工提前期生產(chǎn)加工投入開始(生產(chǎn)準(zhǔn)備完成)至生產(chǎn)完工入庫的全部時(shí)間。
4、工藝路線
工藝路線(Routing)
主要說明物料實(shí)際加工和裝配的工序順序、每道工序使用的工作中心,各項(xiàng)時(shí)間定額(如:準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間和傳送時(shí)間,傳送時(shí)間包括排隊(duì)時(shí)間與等待時(shí)間),及外協(xié)工序的時(shí)間和費(fèi)用。
5、工作日歷
工作日歷也稱為工廠生產(chǎn)日歷,它包含各個(gè)生產(chǎn)車間、相關(guān)部門的工作日歷,在日歷中標(biāo)明了生產(chǎn)日期、休息日期、設(shè)備檢修日,這樣在進(jìn)行MPS與MRP的運(yùn)算時(shí)會(huì)避開休息日。不同的分廠、車間、工作中心因?yàn)樯a(chǎn)任務(wù)不同、加工工藝不同而受不同的條件約束,因而可能會(huì)設(shè)置不同的工作日歷。
二、ERP功能
1、銷售管理
生產(chǎn)類型的劃分
按產(chǎn)品使用性能:通用生產(chǎn)、專用生產(chǎn)
按生產(chǎn)工藝特點(diǎn):流程型、加工組裝型
按生產(chǎn)穩(wěn)定性與重復(fù)性:大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件小批生產(chǎn)
按產(chǎn)品需求特性:訂貨生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)
2、主生產(chǎn)計(jì)劃
主生產(chǎn)計(jì)劃(Master Production Schedule,簡(jiǎn)稱為MPS)是確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段的生產(chǎn)計(jì)劃。計(jì)劃的對(duì)象一般是最終產(chǎn)品,即企業(yè)的銷售產(chǎn)品,但有時(shí)也可能是組件的MPS計(jì)劃,然后再下達(dá)最終裝配計(jì)劃。主生產(chǎn)計(jì)劃是一個(gè)重要的計(jì)劃層次。
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