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機(jī)加企業(yè)用erp系統(tǒng)
一、組織結(jié)構(gòu):
根據(jù)公司的戰(zhàn)略體系形成公司的組織機(jī)構(gòu),生成組織機(jī)構(gòu)圖;形成歷年的組織結(jié)構(gòu),劃分獨(dú)立核算的部門或機(jī)構(gòu)。
二、部門職責(zé):
形成每個部門的功能,職責(zé)和細(xì)目;明確每個單位或部門對于集團(tuán)的貢獻(xiàn)或者根據(jù)管理的需要具體量化部門指標(biāo)。
實現(xiàn)公司日常業(yè)務(wù)處理,包括員工檔案、員工變動、員工合同以及其他日常業(yè)務(wù)處理。系統(tǒng)可以根據(jù)用戶的需要自己改變管理的內(nèi)容以及根據(jù)統(tǒng)計的需要修改相關(guān)的編碼。
員工檔案:
系統(tǒng)可以根據(jù)客戶管理的需要把人員分為不同的人員類別;方便薪資以及其他管理模塊的實現(xiàn)
客戶可以根據(jù)自己的需要管理員工檔案,包括員工基本信息、個人簡歷、個人獎勵、處分說明、個人職稱信息管理、個人培訓(xùn)記錄管理(來源于培訓(xùn)管理)、個人論文成果管理、個人家庭成員描述、勞動合同基本信息(來源于合同簽定)以及根據(jù)管理需要增加管理的子集以及相關(guān)的屬性。
三、工資結(jié)構(gòu):
獨(dú)立的單位、部門或者項目本部可以根據(jù)需要制定適合本部門管理需要的工資發(fā)放方式,自己定義自己的公式;可以根據(jù)管理的需要每個獨(dú)立的單位、部門以及項目本部根據(jù)自己的需要定義多套工資結(jié)構(gòu);在不同的時候用這些工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行工資發(fā)放。工資結(jié)構(gòu)定義靈活,可以在不同的工資結(jié)構(gòu)之間相互引用數(shù)據(jù)等。
人員的變動會引起工資的變動,工資的發(fā)放是否改變有這個模塊實現(xiàn)。
根據(jù)管理需要選擇獨(dú)立核算部門以及需要發(fā)放的那種工資結(jié)構(gòu)建立發(fā)放工資,可以把保險福利,績效考核以及不同是時段的工資引入發(fā)放;可以通過電子郵件方式發(fā)放工資,也可以把工資信息公布在網(wǎng)上,用戶選擇自己的方式查看自己的工資發(fā)放信息;更多的用戶可能選擇工資單,工資條的形式查看自己的工資信息。
四、資源管理:
人力資源部門根據(jù)公司發(fā)展的需要制定培訓(xùn)方式、培訓(xùn)類型、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)科目以及評價標(biāo)準(zhǔn)等的基礎(chǔ)信息管理、特別是培訓(xùn)課程的選擇需要根據(jù)公司自身的發(fā)展需要做計劃。
五、培訓(xùn)需求:
員工或者部門根據(jù)發(fā)展的需要填寫自己希望參與培訓(xùn)的課程、培訓(xùn)的時間地點(diǎn)等相關(guān)信息
人力資源部門根據(jù)合理的員工需求、部門需求匯總形成匯總信息,安排適當(dāng)?shù)臅r間、地點(diǎn)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等信息生成培訓(xùn)計劃;也可以根據(jù)需要直接制定培訓(xùn)計劃。如果需要的話,員工需要和公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,需要在培訓(xùn)計劃這個模塊完成。
人力資源部門主管或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查看培訓(xùn)計劃,如果可以執(zhí)行計劃,就審核通過,如果不通過,可以重新做培訓(xùn)計劃。
通過培訓(xùn)計劃以后,就可以做計劃執(zhí)行,以及培訓(xùn)期間管理以及培訓(xùn)結(jié)果管理。學(xué)員可以評價機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)也可以評價學(xué)員。培訓(xùn)的結(jié)果可以生成員工檔案的一部分;評價的結(jié)果可以供將來開課程的時候做參考。
- 1簡單企業(yè)用erp
- 2培訓(xùn)班erp系統(tǒng)
- 3企業(yè)如何開展培訓(xùn)ERP工作
- 4企業(yè)上erp的條件
- 5實施erp系統(tǒng)的企業(yè)
- 6erp企業(yè)采購
- 7采用erp的企業(yè)
- 8企業(yè)使用培訓(xùn)ERP系統(tǒng)的好處在于什么?
- 9erp培訓(xùn)班
- 10erp在具體企業(yè)中的運(yùn)用
- 11網(wǎng)上學(xué)習(xí)erp系統(tǒng)
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- 17企業(yè)使用培訓(xùn)ERP系統(tǒng)的便捷之處有哪些?
- 18機(jī)加企業(yè)用erp系統(tǒng)
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