精誠達(dá)電路借助思力系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)成本控制，降低庫

深圳市精誠達(dá)電路有限公司（以下簡稱“精誠達(dá)電路”）成立于2003年6月，是一家專業(yè)生產(chǎn)柔性線路板（FPC）與FPC元器件組裝的專業(yè)制造商，產(chǎn)品主要應(yīng)用于手提電腦、快譯通、手機(jī)、微型馬達(dá)、數(shù)碼相機(jī)、打印機(jī)、等領(lǐng)域，主要客戶分布在中國大陸、臺灣、香港、日本、韓國及歐美等地，目前擁有員工1200人。精誠達(dá)電路的廠長謝禮平先生向記者介紹：“公司從成立到現(xiàn)在，一直是堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)和質(zhì)量為核心而發(fā)展的。作為PCB產(chǎn)業(yè)的典型企業(yè)之一，精誠達(dá)電路申報過多項(xiàng)發(fā)明專利，還獲得過很多榮譽(yù)，如民營企業(yè)成長計(jì)劃工程企業(yè)獎、民營企業(yè)自主創(chuàng)新獎、深圳市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等，并連續(xù)三年入選了中國印制電路百強(qiáng)企業(yè)。”

專業(yè)行業(yè)決定專業(yè)系統(tǒng)

2006年6月，精誠達(dá)電路選擇Consona公司的思力系統(tǒng)進(jìn)行了信息化建設(shè)。據(jù)了解，對于此前在信息化建設(shè)方面處于一片空白的精誠達(dá)電路來說，上項(xiàng)目的主要動因有兩個：一是由于精誠達(dá)電路始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，當(dāng)市場成本逐步提高，并且難以用人工考量的時候，牽涉到很多部門利益的成本控制，逐漸成為了亟待解決的問題；二是因?yàn)榫\達(dá)電路的主要客戶都是屬于世界五百強(qiáng)企業(yè)，在與信息化建設(shè)情況完備的客戶進(jìn)行信息交流和溝通的時候，公司用手工統(tǒng)計(jì)得出的結(jié)果無法與客戶進(jìn)行交互。就這樣，內(nèi)外雙重因素促使精誠達(dá)電路下定了實(shí)施模具erp的決心。

選對實(shí)施系統(tǒng)是決定模具erp系統(tǒng)項(xiàng)目成功與否的第一步。對屬于FPC行業(yè)的精誠達(dá)電路來說，通用的模具erp系統(tǒng)顯然無法滿足其專業(yè)性需求，而始終專注為PCB企業(yè)提供信息化軟件和解決方案的思力系統(tǒng)就成為了首選。經(jīng)過對多家廠商的評估，以及對同行業(yè)兄弟企業(yè)應(yīng)用思力系統(tǒng)的情況進(jìn)行考察之后，精誠達(dá)電路選定了思力系統(tǒng)來實(shí)施模具erp系統(tǒng)項(xiàng)目。謝禮平表示，“公司最看重的是思力系統(tǒng)的專業(yè)性、技術(shù)性，以及系統(tǒng)安全性。”

一把手掛帥推進(jìn)項(xiàng)目

2007年3月1號，精誠達(dá)電路的模具erp成功上線。期間九個月的過程，對于這家毫無信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的公司來說，無異于一場鏖戰(zhàn)，而這場戰(zhàn)爭的掛帥人就是公司的一把手--董事長。據(jù)了解，精誠達(dá)電路為此成立了一個專門的資訊中心，又從每個部門各抽調(diào)出來兩三名骨干人員，組成了模具erp系統(tǒng)項(xiàng)目組。

項(xiàng)目開始時，董事長親自帶領(lǐng)各個部門的經(jīng)理，做了兩個月的需求調(diào)查和現(xiàn)場分析，資訊中心力系統(tǒng)的人員用了三個月的時間制定系統(tǒng)的權(quán)限開發(fā)設(shè)置，用一個月的時間測試系統(tǒng)模塊和權(quán)限，項(xiàng)目組用兩個月的時間對每個模塊的用戶進(jìn)行了培訓(xùn)，用一個月的時間收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，之后又做了三套流程方案，讓每個員工進(jìn)行了最少十四個小時的測試。謝禮平介紹：“項(xiàng)目中的很多過程都是交叉進(jìn)行的，我們還讓模具erp試運(yùn)行了三個月，之后才正式上線。”

項(xiàng)目上線成功后，謝禮平總結(jié)，這要?dú)w功于兩個主要原因：一是由于一把手牽頭。謝禮平坦言：“上一套模具erp會涉及到各個部門、各個流程的變更，所以由一把手做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時，一些要求執(zhí)行起來就會非常順暢。”二是由于項(xiàng)目進(jìn)行期間，公司準(zhǔn)備得比較充分。謝禮平表示，公司準(zhǔn)備了最少有半年時間，在上系統(tǒng)之前，就把公司的運(yùn)作流程系統(tǒng)化地固定下來。而且，在系統(tǒng)試運(yùn)行期間，還采用了兩套賬本同時運(yùn)行的方式做備份，一套手工賬、一套系統(tǒng)賬，在思力系統(tǒng)試運(yùn)行成功之后，才用系統(tǒng)賬徹底替換掉了手工賬本。

應(yīng)用效果助力企業(yè)運(yùn)營

據(jù)介紹，精誠達(dá)電路的模具erp系統(tǒng)項(xiàng)目主要涉及到采購工程、計(jì)劃物控、品質(zhì)、生產(chǎn)、快捷加工和財(cái)務(wù)等模塊。系統(tǒng)運(yùn)行至今，公司在產(chǎn)品報價、財(cái)務(wù)、核算、成本控制、采購、品質(zhì)、倉庫管理和市場銷售等方面都見到了明顯的效果提升。

謝禮平以成本核算為例，為記者做了詳細(xì)說明：在沒有采用思力系統(tǒng)之前，公司對每個產(chǎn)品、型號的成本是分辨不出來的，只能根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行大概的成本估計(jì)。在有了思力系統(tǒng)之后，通過這個系統(tǒng)，從銷售接單到毛利的控制到選材，再到各個流程，都是與財(cái)務(wù)的子系統(tǒng)連接起來的，當(dāng)財(cái)務(wù)做成本核算的時候，每一個產(chǎn)品、每一種型號、每一道工序，都可以得到很具體的成本數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了對產(chǎn)品成本的有效控制。

在采購方面，通過思力系統(tǒng)，可以對各種供應(yīng)商、各種材料和價格進(jìn)行比較。精誠達(dá)電路進(jìn)行市場報價時，會直接從這個系統(tǒng)中體現(xiàn)出來，這個采購成本需要控制在什么范圍之內(nèi)。這樣一來，不僅采購的過程清晰明了，還大大降低了采購的成本。

在庫存管理方面，由于公司的物料比較繁雜，過去采用人工統(tǒng)計(jì)時，操作十分困難，并且要耗費(fèi)大量的時間，現(xiàn)在通過思力系統(tǒng)，可以隨時了解到庫存物料有多少結(jié)存，能夠清楚地知道公司的庫存狀況，有助于降低庫存量。據(jù)了解，精誠達(dá)電路當(dāng)前的庫存周轉(zhuǎn)率已經(jīng)能夠達(dá)到公司既定的2.0的目標(biāo)，而這個標(biāo)準(zhǔn)是過去人工操作時根本無法實(shí)現(xiàn)的。

雖然已經(jīng)取得了顯著的成效，但是精誠達(dá)電路的信息化目標(biāo)不會于此止步。接下來，精誠達(dá)電路希望能夠與公司在信息化建設(shè)方面進(jìn)行更加深入的合作，讓信息系統(tǒng)隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大而進(jìn)一步完善，讓思力系統(tǒng)在精誠達(dá)電路發(fā)揮出更大的作用，更有助于企業(yè)運(yùn)營。

責(zé)編：劉沙

發(fā)布：2007-03-23 14:14 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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