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實(shí)施應(yīng)用生產(chǎn)erp軟件要有正確的理念和方法
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一、開(kāi)展必要的和培訓(xùn),深入理解的基本理論
在任何一個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展過(guò)程中,都會(huì)積淀下一些基本的概念、理論和方法。正是這些基本概念、理論和方法支持了一個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的存在,也支持了它的發(fā)展。生產(chǎn)erp系統(tǒng) 也是如此。而軟件系統(tǒng)只是理念的載體。只有把基本概念、理論和方法和軟件的功能相結(jié)合,才能真正把握一個(gè)系統(tǒng);所以,企業(yè)必須開(kāi)展必要的教育和培訓(xùn),讓自己的員工深入地理解生產(chǎn)erp系統(tǒng)的原理,才能能用好生產(chǎn)erp系統(tǒng),使它真正成為企業(yè)全面提高管理水平和贏得競(jìng)爭(zhēng)的工具。
二、要堅(jiān)持應(yīng)用正確的實(shí)施方法
在實(shí)施的問(wèn)題上,國(guó)內(nèi)外成千上萬(wàn)家企業(yè)近50年來(lái)實(shí)施應(yīng)用 MRP、MRPⅡ、生產(chǎn)erp已經(jīng)取得了豐富的經(jīng)驗(yàn),形成了一條“可靠的路線(xiàn)(proven path)”。按照這條可靠的路線(xiàn)來(lái)做,雖然要做的工作很多,人們要付出辛苦(這些都是不可避免的),但是沒(méi)有失敗的風(fēng)險(xiǎn)。生產(chǎn)erp系統(tǒng)的理念和實(shí)施方法已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)的“老生常談”。“老生常談”的特點(diǎn)就是一聽(tīng)就“明白”,然而事后碰了釘子才發(fā)現(xiàn)沒(méi)有明白。然而,世間的事是不可能事事躬親的。別人碰過(guò)的釘子,我們不必再碰;別人犯過(guò)的錯(cuò)誤,我們可以避免。我們站在前人的肩上,我們應(yīng)當(dāng)比前人看得遠(yuǎn)。但是,如果不能從過(guò)去的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),那仍會(huì)重復(fù)同樣的錯(cuò)誤。
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