當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 生產(chǎn)ERP系統(tǒng)
生產(chǎn)erp管理軟件價格
ERP項目額度范圍很大的，小的管道生產(chǎn)訂單，當(dāng)然也是要看多少人用呢，簡單的小幾萬也有，當(dāng)然如果是超大型的生產(chǎn)企業(yè)，管理的層次比較深入的話幾十萬，百萬，甚至千萬的也有的。
要問具體的項目金額，我覺得比較現(xiàn)實一點的還是你們找一家比較靠譜的ERP軟件公司找專業(yè)的顧問咨詢一下比較合適哦 (當(dāng)然前提是你得知道你自家企業(yè)實際業(yè)務(wù)情況，以及具體的需求)
國內(nèi)外ERP生產(chǎn)管理軟件因品牌的不同而有所差異，因此國內(nèi)外ERP生產(chǎn)管理軟件選型很重要。其中關(guān)于國內(nèi)外ERP生產(chǎn)管理軟件價位的問題，需要結(jié)合多方面，比如同時使用人數(shù)、后期開發(fā)與維護(hù)保養(yǎng)、品牌差別、行業(yè)需求等。
泛普生產(chǎn)erp管理軟件功能介紹：
同種貨品支持記憶多種價格，可從價格、供貨量、長期往來關(guān)系對比各供貨商的優(yōu)劣。
訂單到期自動提醒報警功能，及時催促跟單員進(jìn)行緊急處理。
結(jié)算周期及多種付款方式的設(shè)定，可提高企業(yè)資金利用率。
采購報表的實時查詢，可及時查看企業(yè)采購業(yè)務(wù)狀況。
支持總部和各個分支機構(gòu)的單據(jù)數(shù)據(jù)上傳和資料下載，監(jiān)控各個分支的業(yè)務(wù)狀況
銷售管理
同種貨品可設(shè)置不同的價格方案。
不同客戶可分別設(shè)置結(jié)算周期，通過賬齡報表進(jìn)行提醒收款。
設(shè)有自定義數(shù)據(jù)報表分析，通過選擇列表顯示內(nèi)容，達(dá)到不同的數(shù)據(jù)分析效果。
單據(jù)內(nèi)設(shè)有庫存提醒功能，可及時查看本項貨品的庫存量，與客戶及時溝通交貨日期。
系統(tǒng)設(shè)有信用額度限制，超過此限制發(fā)貨時，將有提醒或禁止功能。
對未執(zhí)行完的銷售訂單，單據(jù)內(nèi)可進(jìn)行隨時“中止”部分貨品繼續(xù)執(zhí)行的功能，不會對單據(jù)內(nèi)其他貨品數(shù)據(jù)造成影響。
庫存管理
單據(jù)設(shè)有及時庫存提示，使操作者及時掌握庫存情況。
系統(tǒng)設(shè)有庫存安全庫存報警、庫存積壓報警、負(fù)庫存預(yù)警等提醒功能，能確保倉庫管理者實時了解庫存情況。
提供其他收發(fā)貨單據(jù)，處理銷售和采購業(yè)務(wù)之外的貨品出入庫的業(yè)務(wù)流程。
系統(tǒng)可對貨品進(jìn)行組裝、拆卸管理，自動計算組裝貨品的成本價和拆裝貨品的單價。
系統(tǒng)設(shè)有存貨盤點功能，可根據(jù)實際庫存盤點量和貨品庫存單價計算得出盤虧盤盈報表。
系統(tǒng)內(nèi)的庫存相關(guān)報表，均設(shè)有可追溯原單的功能，透明式管理更方便企業(yè)用戶查賬。
- 1生產(chǎn)行業(yè)erp管理系統(tǒng)品牌
- 2機械行業(yè)使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)的必要性
- 3ERP項目實施需得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的幫助
- 4生產(chǎn)行業(yè)erp管理軟件有哪些
- 5淺析：如何正確實施生產(chǎn)erp項目管理
- 6生產(chǎn)erp軟件的公司
- 7國內(nèi)生產(chǎn)erp實施的成功率緣何這么低
- 8生產(chǎn)ERP與項目管理的雙向集成
- 9ERP軟件實施一直被認(rèn)為是高風(fēng)險，是真的嗎？
- 10生產(chǎn)erp系統(tǒng)實施過程中的“管理思想”落地
- 11生產(chǎn)制造型公司管理軟件
- 12反思企業(yè)信息化生產(chǎn)erp項目實施方法論
- 13實施規(guī)劃生產(chǎn)erp應(yīng)注意3個重點
- 14集團企業(yè)ERP供應(yīng)鏈協(xié)同解決方案
- 15生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以定制嗎?
- 16汽配行業(yè)解決方案是以供應(yīng)鏈體系為主線嗎？
- 17怎樣把生產(chǎn)erp實施好?高層領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵
- 18生產(chǎn)報工系統(tǒng)有免費版可以用嗎?
- 19發(fā)電企業(yè)EAM實施成功的十大要素
- 20生產(chǎn)erp實施效果的評價
- 21三招幫你選擇“合腳”ERP
- 22電力企業(yè)關(guān)鍵在管理思想落地
- 23吳學(xué)強：生產(chǎn)erp實施常見錯誤觀點
- 24生產(chǎn)erp項目中高級顧問與普通顧問的區(qū)別
- 25工廠流程erp
- 26生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域
- 27趙勇：SPP推進(jìn)生產(chǎn)erp成功實施和應(yīng)用
- 28erp訂單處理系統(tǒng)
- 29ERP構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理和控制體系
- 30關(guān)于生產(chǎn)erp實施過程中的業(yè)務(wù)流程重組
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
