協(xié)同管理軟件產(chǎn)業(yè)2012年一季度發(fā)展趨勢報(bào)告

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　　麥子熟了，OA行業(yè)市場進(jìn)入豐收期，行業(yè)發(fā)展的黃金10年已經(jīng)來臨，之前類似于IBM（www.ibm.com）、泛普軟件（www.jiusi.net）、東軟(www.neosoft.com)、點(diǎn)擊科技（www.dianji.com）等老牌協(xié)同管理系統(tǒng)廠商，經(jīng)歷過十年的辛勤耕耘，開始賺得盆滿缽滿。進(jìn)入2012年，協(xié)同管理系統(tǒng)主流廠商們，你追我趕的，激情一路燃燒，春節(jié)的喜慶還歷歷在目，一季度已經(jīng)結(jié)束了，讓我們站在行業(yè)的發(fā)展趨勢的角度盤點(diǎn)協(xié)同管理系統(tǒng)市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。

一、格局細(xì)分進(jìn)一步加劇

　　泛普軟件、浪潮、東軟等繼續(xù)在高端領(lǐng)域深入耕作，技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)施方法論改進(jìn)、跨系統(tǒng)集成、平臺(tái)擴(kuò)展性改進(jìn)，成為高端廠商努力的方向。

　　而通達(dá)、金和ioa等低端產(chǎn)品市場，則繼續(xù)在網(wǎng)絡(luò)營銷、平面營銷、渠道開拓方面發(fā)力，為了搶占中小企業(yè)客戶，甚至各種免費(fèi)策略此起彼伏。

二、技術(shù)分水嶺已經(jīng)完全形成

　　JAVA已經(jīng)不容置疑的成了高端產(chǎn)品的基礎(chǔ)，所有.NET、PHP甚至DOMINO的技術(shù)廠商，都開始在產(chǎn)品線上向JAVA靠攏，有的在原有的產(chǎn)品外面包上一層JAVA的外衣忽悠客戶是JAVA產(chǎn)品，有的重起爐灶開始架構(gòu)開發(fā)，還有的采用直接OEM的方式。

　　中小企業(yè)客戶，一方面因?qū)π畔⒒鄙偃盅酃?，忽略了將來的擴(kuò)展性、集成性、可靠性、安全性，另一方面又低成本有極端的追求，對功能數(shù)量盲目的貪多，因此更多的會(huì)迷失在.NET，甚至是PHP產(chǎn)品上，這些可能會(huì)成為新一輪爛尾項(xiàng)目的源發(fā)地，也可能成為企業(yè)做大后的數(shù)據(jù)孤島的源發(fā)地。

三、戰(zhàn)略合作全面展開

　　產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，而非個(gè)體企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)成為協(xié)同管理系統(tǒng)未來市場發(fā)展的重要共識?；诖耍浩崭鶶AP在一季度繼續(xù)展開合作，而泛普軟件則在一季度與國內(nèi)軟件巨頭中軟戰(zhàn)略合作；泛普繼續(xù)占領(lǐng)與泛普ERP接口的優(yōu)勢，而泛普軟件則打通了與浪潮、金蝶、泛普、SAP、oracle、東軟、中軟、神碼等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，完成了標(biāo)準(zhǔn)接口的統(tǒng)一。

　　除了技術(shù)上的整合，另一方面，產(chǎn)業(yè)鏈之間的渠道通路也在進(jìn)一步融合，泛普軟件北京總部搬遷到浪潮大院，在濟(jì)南浪潮邊上設(shè)立第二研發(fā)中心；泛普則頻頻在眾多會(huì)議上與SAP一起唱戲，這些體現(xiàn)了戰(zhàn)略合作在務(wù)實(shí)的推進(jìn)。

四、手機(jī)應(yīng)用開始向B/S全面進(jìn)軍

　　鑒于手機(jī)CPU和3G4G網(wǎng)絡(luò)的深入，基于客戶端的C/S手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用，因?yàn)榘惭b復(fù)雜、維護(hù)復(fù)雜、安全隱患、涉密等眾多因素，逐步開始暴露弊端，B/S模式，因維護(hù)簡單、安全可以統(tǒng)一管理、價(jià)格合理等優(yōu)勢，逐步成為市場的寵兒。

五、業(yè)績豐厚、人員擴(kuò)張依然是主流廠商在一季度的表現(xiàn)

　　從泛普、泛普、泛普等主流廠商的簽約新聞來看，一季度大家大單較多、業(yè)績豐厚；同時(shí)，從智聯(lián)招聘等主流招聘網(wǎng)站來看，這些公司都在大步的招兵買馬，走持續(xù)擴(kuò)張的道路。

六、品牌影響力力開始聚焦

　　高端客戶開始有意識的選擇泛普、浪潮、東軟等廠商洽談合作，泛普也開始向高端涉足；低端客戶則主動(dòng)去選擇通達(dá)，甚至是灰姑娘等租賃模式，企業(yè)之間的貧富差距一目了然。