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醫(yī)藥企業(yè)erp系統(tǒng)
針對醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè),泛普醫(yī)藥企業(yè)ERP軟件對以庫存為中心,以單據(jù)為基礎(chǔ),以獨(dú)立于商業(yè)企業(yè)的單據(jù)作為紐帶,代替業(yè)務(wù)中無形的商品軌跡、將整個(gè)生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)一為一個(gè)有機(jī)整體。并嚴(yán)格按照《醫(yī)藥商品質(zhì)量管理規(guī)范》(GSP)的認(rèn)證要求,結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)管理的特點(diǎn),完成產(chǎn)品的庫存、銷售過程、客戶資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得數(shù)據(jù)透明化。
泛普醫(yī)藥企業(yè)erp軟件功能介紹
1、到倉庫作業(yè)級(jí)的功能支持
支持現(xiàn)代物流套件(電子標(biāo)簽、RF等),結(jié)合庫房配貨、分庫區(qū)分揀等,實(shí)現(xiàn)不僅僅是出庫業(yè)務(wù)記賬,而是管理到具體庫內(nèi)作業(yè)。
2、豐富的價(jià)格體系
多價(jià)格體系:中標(biāo)組、中標(biāo)價(jià)管理,協(xié)議價(jià)、批量價(jià)、國家牌價(jià)的管理,歷史銷價(jià)的記錄與提醒,訂調(diào)價(jià)的制定與定時(shí)執(zhí)行。
可自定義任意多種價(jià)格,可在客戶檔案按照不同客戶類型定義自定義價(jià)格,在批發(fā)開單時(shí)會(huì)自動(dòng)帶出。
價(jià)格可分為嚴(yán)肅、非嚴(yán)肅,嚴(yán)肅類型價(jià)格必須通過訂調(diào)價(jià)單進(jìn)行修改,保留原始記錄。另外價(jià)格類型的是否可修改可控制批發(fā)開票員是否可在參考價(jià)基礎(chǔ)上再打折。
3、嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確的信用控制體系
客戶的資信額度分為金額和天數(shù)??煞謩e進(jìn)行控制或同時(shí)控制。
資信額度超過時(shí)可繼續(xù)開單,但在審批通過前無法確認(rèn),也就無法繼續(xù)發(fā)貨。可通過工作流定義多級(jí)審批,并針對不同部門領(lǐng)導(dǎo)制定不同的資信審批額度。
回款會(huì)自動(dòng)釋放資信額度供繼續(xù)銷售。系統(tǒng)隨時(shí)可提供應(yīng)收賬齡(當(dāng)前的、歷史的)供分析及業(yè)務(wù)員考核用。
4、銷售促銷策略支持(贈(zèng)品、折扣)
可定義銷售促銷策略,如買贈(zèng)和折扣等,在銷售時(shí)會(huì)自動(dòng)執(zhí)行。
5、業(yè)務(wù)員考核體系
按照業(yè)務(wù)員維護(hù)其銷售、毛利等指標(biāo),在業(yè)務(wù)員考核模塊可方便地查詢指標(biāo)進(jìn)度完成情況,并在月底按照業(yè)務(wù)員考核指標(biāo)完成情況計(jì)算其獎(jiǎng)金。
6、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化
泛普醫(yī)藥企業(yè)erp系統(tǒng)已經(jīng)內(nèi)置了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)模塊,對應(yīng)收、應(yīng)付往來賬和存貨進(jìn)行了核算,通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)模塊,可以將業(yè)務(wù)系統(tǒng)中核算的結(jié)果進(jìn)行匯總加工,轉(zhuǎn)成財(cái)務(wù)總賬的正式憑證。
企業(yè)應(yīng)用效果分析及評(píng)估
泛普軟件在近十年的時(shí)間內(nèi),將其該解決方案應(yīng)用到多家醫(yī)藥流通行業(yè)用戶,取得了良好的實(shí)施效果.基本上各家企業(yè)都達(dá)到了如下效果:
1、提升了三個(gè)能力、提升決策控制能力。
2、支持大規(guī)模的業(yè)務(wù)運(yùn)行
3、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化
業(yè)務(wù)自動(dòng)生成財(cái)務(wù).全面解決了“什么數(shù)據(jù)是屬于業(yè)務(wù),什么數(shù)據(jù)是屬于財(cái)務(wù)”這一核心問題.
業(yè)務(wù)系統(tǒng)的“傳票”成為聯(lián)系財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橋梁,完整地對應(yīng)財(cái)務(wù)各個(gè)分錄,為業(yè)務(wù)自動(dòng)生成財(cái)務(wù)憑證奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
實(shí)時(shí)管理監(jiān)督.總部能實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)地掌握各下屬單位財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)狀況,共享業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),加速內(nèi)部物流資金的協(xié)調(diào)與運(yùn)作.使財(cái)務(wù)變事后核算為事前控制,財(cái)務(wù)直接對業(yè)務(wù)的全程進(jìn)行檢測、控制.
提升單據(jù)處理.業(yè)務(wù)反應(yīng)加快,以每分鐘計(jì)可隨時(shí)了解庫存情況.
明晰帳務(wù)關(guān)系.應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付、采購、發(fā)出、庫存帳清晰準(zhǔn)確
有效執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范
價(jià)格控制:公司實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)確定和執(zhí)行相應(yīng)價(jià)格.效率高,準(zhǔn)確性好.
信譽(yù)控制:建立應(yīng)收帳款的嚴(yán)格對應(yīng)關(guān)系,建立客戶檔案及企業(yè)級(jí)的信譽(yù)額度,將費(fèi)用管理和業(yè)績考核具體到業(yè)務(wù)員級(jí).
付款控制:業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有效銜接,庫存、銷售等相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)反映到財(cái)務(wù),系統(tǒng)能自動(dòng)執(zhí)行原定的付款計(jì)劃.
運(yùn)輸控制:通過“調(diào)度細(xì)單”,將運(yùn)輸調(diào)度與倉庫的出入庫務(wù)緊密聯(lián)系,使運(yùn)輸調(diào)度成為物流管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高效率,降低強(qiáng)度,用有限資源創(chuàng)造最大價(jià)值.
采購控制:采購、倉庫與業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,采購部門實(shí)時(shí)了解到貨與庫存情況,系統(tǒng)全自動(dòng)產(chǎn)生庫存管理模型,給出最優(yōu)建議.
經(jīng)營指標(biāo)顯著提高
通過系統(tǒng)整合,經(jīng)營結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)、庫存結(jié)構(gòu)、資金結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,加快資金周轉(zhuǎn),降低經(jīng)營成本,經(jīng)濟(jì)效益顯著.
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