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醫(yī)藥行業(yè)erp管理系統(tǒng)
針對國內(nèi)知名醫(yī)藥零售商業(yè)企業(yè)的管理要求,滿足這類企業(yè)的解決方案不僅應(yīng)當(dāng)全面涵蓋企業(yè)管理的各個主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),為企業(yè)提供細致的過程化管控服務(wù);同時還要符合企業(yè)的行業(yè)特點和歷史管理特點,并具有應(yīng)有良好的拓展性,滿足企業(yè)業(yè)務(wù)及管理的持續(xù)發(fā)展的要求。作為高端的企業(yè)信息化解決方案,應(yīng)當(dāng)為企業(yè)的決策提供信息服務(wù),輔助企業(yè)相關(guān)管理人員進行決策的分析和制定。
醫(yī)藥行業(yè)ERP管理系統(tǒng)是泛普軟件專門為國內(nèi)醫(yī)藥零售商業(yè)企業(yè)設(shè)計的整體解決方案,它在滿足上述特點的同時,還強調(diào)了幫助客戶提升管理理念以及提供更加合理的個性化服務(wù),用以滿足企業(yè)發(fā)揮自身特點優(yōu)勢、持續(xù)發(fā)展的要求。
泛普醫(yī)藥行業(yè)erp解決方案
1、PM解決方案的特點
與其它系統(tǒng)解決方案類似,泛普醫(yī)藥行業(yè)erp解決方案是同意建立在泛普ERP核心鍵FKC之上的,進行erp系統(tǒng)的開發(fā)。完全滿足醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)里管理規(guī)范(普惠制)的要求“即插即用的管理插件”可以使企業(yè)從容面對環(huán)境的改變;原子化的任務(wù)顆粒度能使企業(yè)做到精細核算,降低成本,提高資金利用率;“知識流”保證企業(yè)在規(guī)范化管理的同時保持企業(yè)的個性特征.
2、調(diào)頻解決方案
強化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
通過采用FK/MPC,基于計算機強大的計算功能和信息傳遞的及時性和準確性,可以定義貨品、客戶、庫存位置,這些數(shù)據(jù)均采用標識碼、操作碼和分類編碼表示,可以方便地查詢和統(tǒng)計.系統(tǒng)還可按運輸方式、運輸線路、每個客戶或倉庫的運輸?shù)攸c、車輛清單及裝運能力、外運單位清單的體系描述運輸資源.
靈活的批次號管理
系統(tǒng)中有專門針對醫(yī)藥行業(yè)特點設(shè)計的倉庫管理模塊,完全支持批次號管理,在出庫時,系統(tǒng)會根據(jù)預(yù)先設(shè)置的條件(批次優(yōu)先或是批號優(yōu)先>決定此次出庫應(yīng)該先出哪些貨品,減少庫存損失.
方便的銷售結(jié)算管理
支持多種形式的結(jié)算方式.對先發(fā)后結(jié)算的銷售,能以發(fā)出應(yīng)收帳的方式進行明細管理,保證客戶資金占用數(shù)據(jù)的完整性,明細程度可以細到每個客戶的貨品數(shù)里.此外,系統(tǒng)擁有的“信譽額度管理”也能
有效地降低企業(yè)的呆帳、死帳,保證資金運轉(zhuǎn)的高效、順暢.
成立大型物流中心,實現(xiàn)統(tǒng)一采購,分散銷售.
模式1:各公司都有自己的物流中心,根據(jù)各公司的采購計劃匯總各商品的進貨計劃,統(tǒng)一采購后,再分配到各公司.
模式2:各公司成立一個統(tǒng)一的物流中心,由物流中心給各公司的客戶及門店進行配貨.
采用現(xiàn)代供應(yīng)鏈方法有效控制庫存
影響庫存的因素是多方面的.醫(yī)藥行業(yè)erp系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)代供應(yīng)鏈的方法設(shè)置了提前期、平均流速、安全系數(shù)、批里、批里周期、相對補貨頻度等多個參數(shù),計算出企業(yè)所需要的庫存上下限‘又通過對企業(yè)業(yè)務(wù)的綜合管理,包括采購、銷售、進貨策略、庫存控制等全過程,從各個方面抑制了庫存的增長,建立起企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)機制.
3、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理
支持同一單位多角色,如某一單位既是客戶又是供應(yīng)商,在PM4系統(tǒng)中單位ID是唯一的,可以方便地查看這一單位的應(yīng)付與應(yīng)收賬款,并可進行應(yīng)付、應(yīng)收沖抵。
貨品包含全維度的法定屬性,如進貨與銷售不同稅率的管理,包括操作碼、拼首碼、分類編碼、特殊編碼、行業(yè)標準碼、財務(wù)編碼等一系列分類編碼,包含批準文號、條形碼、劑型、是否興奮劑等,支持多計量單位,可在多包裝之間自由換算。
4、支持多獨立單元
支持同一套系統(tǒng)內(nèi)多個獨立單元的核算,每個獨立單元有自己單獨的一套賬。所有獨立單元的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是統(tǒng)一的。
5、批次、批號全過程跟蹤
強制的全過程的批次跟蹤,可實現(xiàn)庫齡分析;庫存價格、金額、采購員、供應(yīng)商、付款情況;批次加點配送、銷售;銷售暫估毛利;付款策略等管理手段。
批號全過程跟蹤,從采購、庫存、銷售到配送、零售前臺,任何業(yè)務(wù)單據(jù)均記錄批號及效期,可以清楚地知道批號的出入庫明細及變化過程。
6、完善的采購計劃模型
支持比質(zhì)比價采購過程等,可以輔助采購人員的工作。完善的庫存流入流出模型加上季節(jié)因素等考慮,可以比較真實地計算出庫存周轉(zhuǎn)的上下限,并據(jù)此制定采購工作計劃。
7、支持返利管理
返利協(xié)議管理,采購返利臺賬管理,應(yīng)收和實收返利勾兌,超期應(yīng)收返利的跟蹤等,另外還包括銷售讓利規(guī)則的設(shè)定與相應(yīng)統(tǒng)計。
- 1醫(yī)藥制造業(yè)erp
- 2供應(yīng)鏈管理軟件醫(yī)藥
- 3醫(yī)藥行業(yè)erp軟件
- 4醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)erp
- 5制藥企業(yè)erp管理系統(tǒng)
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