制藥行業(yè)ERP有什么作用

　　我國醫(yī)藥行業(yè)一直保持著較高的發(fā)展速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于世界平均水平，但競爭力不強(qiáng)正在考驗(yàn)著醫(yī)藥 erp系統(tǒng)，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，龐大的中國醫(yī)藥市場將吸引國外制藥企業(yè)的的不斷涌入，中國將成為全球重要的藥物原料和制劑生產(chǎn)基地，藥品進(jìn)出口貿(mào)易也將急劇增長，國內(nèi)醫(yī)藥市場的競爭將會(huì)越來越激烈。制藥行業(yè)ERP的作用將越發(fā)地重要。

　　一、制藥企業(yè)面臨哪些管理壓力

　　1、配方工藝

　　為了保證藥品的可靠性，每個(gè)品種的配方和工藝都相對(duì)穩(wěn)定。制藥行業(yè)ERP鎖定配方、生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，不得任意更改。如需更改時(shí)，應(yīng)按制定時(shí)的程序辦理修訂、審批手續(xù)。

　　2、生產(chǎn)管理

　　由于藥品生產(chǎn)的特性和法規(guī)方面的強(qiáng)制要求，醫(yī)藥企業(yè)的生產(chǎn)控制仍貫穿于生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)的始終。制藥行業(yè)ERP管理原料需求控制、生產(chǎn)進(jìn)度控制、庫存控制、質(zhì)量控制等。在實(shí)際運(yùn)行管理中，醫(yī)藥企業(yè)生管部門往往通過對(duì)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度的控制，協(xié)調(diào)和溝通各專業(yè)管理部門和生產(chǎn)部門之間的工作，達(dá)到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行控制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

　　3、質(zhì)量管控

　　醫(yī)藥行業(yè)關(guān)系人民生命健康，有著非常嚴(yán)格的行業(yè)監(jiān)管，所有制藥企業(yè)必須經(jīng)過GMP認(rèn)證。GMP要求藥品生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)藥品生產(chǎn)全過程的質(zhì)量管理和檢驗(yàn)。制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物料、中間產(chǎn)品和成品進(jìn)行取樣、檢驗(yàn)、留樣，出具檢驗(yàn)報(bào)告并保留完整的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。制藥行業(yè)ERP在生產(chǎn)過程中建立質(zhì)量監(jiān)管體系，實(shí)行全面質(zhì)量保證，確保藥品質(zhì)量。監(jiān)管內(nèi)容包括廠房與人員設(shè)施、設(shè)備等硬件規(guī)定，以及組織、規(guī)程、操作、記錄等軟件規(guī)定。

　　4、批號(hào)管理

　　批次管理貫穿于醫(yī)藥采購、生產(chǎn)和銷售的全過程，有利于質(zhì)量事故的追蹤溯源，明確質(zhì)量責(zé)任。制藥行業(yè)ERP規(guī)定了藥品的批號(hào)管理，同一性質(zhì)和質(zhì)量，并在同一連續(xù)生產(chǎn)周期中生產(chǎn)出來的一定數(shù)量的藥品為一批。每批藥品均應(yīng)編制生產(chǎn)批次，明確原料批次。原料和藥品應(yīng)按規(guī)定的使用期限儲(chǔ)存，無規(guī)定使用期限的，其儲(chǔ)存一般不超過三年，期滿后應(yīng)復(fù)驗(yàn)。

　　5、成本核算

　　隨著原料藥品價(jià)格上漲、環(huán)保成本的上升，制藥企業(yè)的各項(xiàng)成本都在增加，但藥品價(jià)格卻受到國家管制而一路走低，制藥企業(yè)的利潤空間面臨兩面擠壓。制藥行業(yè)ERP準(zhǔn)確按產(chǎn)品、批次、工序等進(jìn)行成本核算，分析和管控。

　　二、泛普軟件醫(yī)藥行業(yè)ERP具有哪些特色

　　1、全過程質(zhì)量管理

　　對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來說，產(chǎn)品質(zhì)量是壓倒一切的主要因素，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。醫(yī)藥企業(yè)必須從源頭把好關(guān)，從供應(yīng)商管理開始，對(duì)采購、貯存、生產(chǎn)和銷售的整個(gè)流程進(jìn)行監(jiān)控和管理，確保藥品質(zhì)量。

　　2、精準(zhǔn)的營銷管理

　　營銷管理是制藥行業(yè)的管理重點(diǎn)。由于藥品的特殊性決定了醫(yī)藥企業(yè)的銷售有其特殊性，渠道復(fù)雜，價(jià)格復(fù)雜，銷售費(fèi)用居高不下。各級(jí)分銷渠道直至三大終端的庫存、購進(jìn)和銷售流向均需全面管控，并從品種、區(qū)域、終端等不同角度進(jìn)行縱向趨勢(shì)或橫向結(jié)構(gòu)分析。

　　3、精細(xì)的成本管理

　　成本管理是企業(yè)管理的重點(diǎn)。企業(yè)對(duì)成本的要求已經(jīng)不僅僅局限于成本的核算，企業(yè)更加關(guān)注成本分析、追述與控制。

　　通過應(yīng)用泛普軟件醫(yī)藥行業(yè)ERP，醫(yī)藥企業(yè)可實(shí)時(shí)掌握物料的需求、庫存、在途、在制等信息，快速、準(zhǔn)確的計(jì)算出物料計(jì)劃，并按照市場需求及時(shí)作出調(diào)整。

發(fā)布：2022-07-13 09:18 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁] [關(guān)閉]

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