不要把erp系統(tǒng)免費(fèi)下載抬舉的過(guò)高

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產(chǎn)生于西方理論之下，所以蘊(yùn)含的都是西方的管理思想。我們說(shuō)有其精華之處，但是從辨證的角度看，也有其糟粕之所在。本文就是想通過(guò)對(duì)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載精華與糟粕的兩者的辨證分析，讓企業(yè)，特別是中小企業(yè)，再上馬erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的時(shí)候，能夠從中得到一點(diǎn)啟示，能受到點(diǎn)益處，這就是初衷。

　　一提到erp系統(tǒng)免費(fèi)下載，成功率是最大的障礙。幾乎現(xiàn)在的成功率，我們就可以說(shuō)成是近似于零。這樣說(shuō)，你們是不是覺(jué)得我說(shuō)的太悲觀了。一點(diǎn)也不。我告訴大家?guī)讉€(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是：所謂的成功企業(yè)吹的成分非常大，另外衡量的尺度也不一樣，按照erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的理論來(lái)衡量幾乎就是都不成功。第二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是，很多國(guó)人認(rèn)為，我們中國(guó)素質(zhì)差，好像國(guó)外實(shí)施的就好似的，我告訴大家，一樣的，真的是一樣的，他們實(shí)行的也狗屁不是。否則就不會(huì)出那么多問(wèn)題了，也沒(méi)有危機(jī)了。說(shuō)什么西方的中小企業(yè)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的實(shí)施成功率達(dá)到百分之八九十的成功率，我告訴大家那都是軟件廠商吹牛呢。比牛年的金牛還猛。我認(rèn)識(shí)的外國(guó)朋友可以說(shuō)不少，沒(méi)一個(gè)懂erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的，我在他們面前我相當(dāng)自豪了。國(guó)外的成功率同樣是相當(dāng)?shù)牡停@就是最真實(shí)的。還是讓我們從西方的資產(chǎn)階極本質(zhì)入手好好的分析一下erp系統(tǒng)免費(fèi)下載，徹底的認(rèn)識(shí)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載,這個(gè)東西可用。但是一定要會(huì)用，否則你的企業(yè)也是一樣的不成功的。

　　第一章erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的產(chǎn)生由來(lái)及發(fā)展

　　如果想知道和弄懂erp系統(tǒng)免費(fèi)下載到底有哪些精華和糟粕，那么我們就必須先搞懂什么是erp系統(tǒng)免費(fèi)下載?及發(fā)展史,以及為什么會(huì)產(chǎn)生erp系統(tǒng)免費(fèi)下載?還需要搞明白哪個(gè)模塊更為重要,又是多么的相互關(guān)聯(lián),想實(shí)現(xiàn)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載整個(gè)管理理念是需要各個(gè)方面以及部門(mén)均衡發(fā)展的.同時(shí)，還要搞清楚的就是：西方的管理方式及理論的局限性和和虛偽性。那樣我們才能真正的懂得erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的精華所在，同時(shí)也知道了糟粕之處，這樣我們?cè)偕像Rerp系統(tǒng)免費(fèi)下載的時(shí)候，我們就會(huì)吸取精華，去其糟粕。更好的為我們社會(huì)主義體制下的企業(yè)，特別是中小企業(yè)更好的服務(wù)。下面我就先從我做erp系統(tǒng)免費(fèi)下載實(shí)施工作多年的經(jīng)驗(yàn)及掌握的理論入手，來(lái)談?wù)別rp系統(tǒng)免費(fèi)下載。

　　什么是erp系統(tǒng)免費(fèi)下載?erp系統(tǒng)免費(fèi)下載就是企業(yè)資源計(jì)劃，所以我們長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)。那么什么是企業(yè)資源計(jì)劃?文皺皺的定義我在這里就不寫(xiě)了,我想主要幫助大家分析以下實(shí)際。說(shuō)白了就是說(shuō)：你企業(yè)里的一根螺絲釘都是你的資源，那么你如何去利用和計(jì)劃好，這就是企業(yè)資源計(jì)劃。那么是如何產(chǎn)生的呢?是吃飽了撐的嗎?肯定不是。我們追述這樣一個(gè)問(wèn)題,那就是在工業(yè)革命化之前的時(shí)代，那時(shí)候的人們不是能在商店里想買(mǎi)什么就買(mǎi)什么,為什么啊?因?yàn)槟菚r(shí)候生產(chǎn)力非常低下，主要都是手工生產(chǎn)產(chǎn)品.勞動(dòng)力非常低所至。自從工業(yè)話(huà)革命以后，瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)，卡爾·本茨發(fā)明汽油機(jī)后，生產(chǎn)力得到迅速增長(zhǎng)。產(chǎn)品大量開(kāi)始有了剩余。變成了買(mǎi)方市場(chǎng)。所以導(dǎo)致出現(xiàn)了大量的競(jìng)爭(zhēng)。這些都是因?yàn)橘Y本主義所取得的空前巨大的成就是以同樣空前巨大的社會(huì)代價(jià)換來(lái)的。資本主義生產(chǎn)方式迅速擴(kuò)展的過(guò)程，是一個(gè)充滿(mǎn)著血與火的過(guò)程。正是在這個(gè)意義上，馬克思一針見(jiàn)血地指出：“資本來(lái)到世間，從頭到腳，每個(gè)毛孔都滴著血和骯臟的東西。”

　　那么競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)要想生存，就必須要加強(qiáng)管理。首先在生產(chǎn)型企業(yè)。在這里說(shuō)一句，如果研究erp系統(tǒng)免費(fèi)下載不去研究生產(chǎn)制造型企業(yè)，那就不是真正懂得erp系統(tǒng)免費(fèi)下載。為什么這樣說(shuō)呢?因?yàn)槟鞘莿?chuàng)造產(chǎn)值的，是人類(lèi)發(fā)展的基石。所以，當(dāng)你明白生產(chǎn)制造型的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的所有模塊，那么你對(duì)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載就非常了解了。

　　我們接著說(shuō)：僅接著在美國(guó)19世紀(jì)末的時(shí)候，成立的庫(kù)存及物料管理委員會(huì)提出了一句口號(hào)：那就是萬(wàn)惡之源在庫(kù)存!其實(shí)從表面上看是很有道理的。在生產(chǎn)型企業(yè)由于管理經(jīng)營(yíng)不善最好導(dǎo)致庫(kù)存大量積壓，把企業(yè)壓垮。那么，剛才我為什么說(shuō)是從表面上看很有道理呢?這個(gè)就需要花很多的時(shí)間去學(xué)習(xí)和研究資本主義的劣根，也就是癌癥：社會(huì)化大生產(chǎn)和生產(chǎn)資料的私人占有入手來(lái)說(shuō)明了。我們?cè)谶@里僅僅是簡(jiǎn)單的分析一下就是：西方資本主義的管理理論同樣都是為資產(chǎn)階級(jí)服務(wù)的，我們要是想弄懂，erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的實(shí)質(zhì)，就必須不能回避這個(gè)問(wèn)題。就必須去研究西方的管理的局限性，就是惟利是圖，為資產(chǎn)階級(jí)追求利益最大化是其根本。根本不是什么為人民服務(wù)，而是真正的為資產(chǎn)階級(jí)服務(wù)。私有制，導(dǎo)致的就是個(gè)人英雄主義的大量泛濫，導(dǎo)致的就是私人的占有欲的至極強(qiáng)烈，所以，生產(chǎn)資料都集中在少數(shù)的資本家手里，和社會(huì)化的大生產(chǎn)產(chǎn)生著不可調(diào)和的矛盾。

　　隨后，庫(kù)存管理委員會(huì)提出了一個(gè)解決辦法：就是訂貨點(diǎn)法。我在這里不想詳細(xì)介紹，你可以和我溝通或去查資料。就是設(shè)定安全庫(kù)存量。但是，訂貨點(diǎn)發(fā)考慮的參數(shù)都是靜態(tài)的，而市場(chǎng)卻是動(dòng)態(tài)的，所以，它根本沒(méi)有太大的實(shí)質(zhì)意義。下了的采購(gòu)單據(jù)幾乎都變成了廢紙，而且總是在變，根本就起不到什么作用。

　　隨后，專(zhuān)家們，也就是由美國(guó)著名專(zhuān)家提出了MRP物料需求計(jì)劃，把物料進(jìn)行層次劃分，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，從而降低庫(kù)存。確實(shí)起到一定作用，但是，在實(shí)際操作當(dāng)中，由懂事長(zhǎng)及總經(jīng)理傳達(dá)下級(jí)部門(mén)主管在到下級(jí)基層的時(shí)候，總是經(jīng)常遇到突發(fā)的實(shí)際問(wèn)題，而造成不能再反饋給上級(jí)，造成計(jì)劃一味的經(jīng)常改變。就象現(xiàn)在很多企業(yè)里，基層員工總是在埋怨上層就跟沒(méi)屁股似的?？傇谧?。

　　那么專(zhuān)家們也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，就又發(fā)展到閉環(huán)MRP。

　　就是引用物理學(xué)上的閉合的概念，就是說(shuō)，閉合的時(shí)候燈才能亮這個(gè)道理，希望形成良性的可以反饋的循環(huán)圈。

　　但是隨著發(fā)展，感覺(jué)還是有很多解決不了的問(wèn)題，因?yàn)樯a(chǎn)行企業(yè)，生產(chǎn)制造是核心地位，那么采購(gòu)庫(kù)存是輔助生產(chǎn)的。所以，如果不在根上去解決問(wèn)題，仍然沒(méi)有太大的作用。

　　所以，由IBM的專(zhuān)家提出了，MRP2這樣一個(gè)計(jì)劃：就是制造資源計(jì)劃。它在縮寫(xiě)上和物料需求計(jì)劃是一樣的，為了區(qū)分，就在后面加了個(gè)2字。

　　制造資源計(jì)劃，最大的問(wèn)題就是解決一個(gè)非常重要的問(wèn)題：就是在以往的時(shí)候，專(zhuān)家們也犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤，那就是，企業(yè)是追求利益最大化為主的生命有機(jī)體。那么既然這樣，我們?yōu)槭裁磿?huì)忽略了錢(qián)的概念呢。不用錢(qián)去衡量那么又有多大的實(shí)質(zhì)意義呢?所以終于認(rèn)識(shí)到，不管生產(chǎn)多么復(fù)雜，那么最后要算的是什么?那就是賺不賺錢(qián)啊，所以引進(jìn)了財(cái)務(wù)啊。

　　這樣不得了了。MRP2對(duì)社會(huì)上的整個(gè)生產(chǎn)制造型企業(yè)帶來(lái)了翻天覆地的變化，給企業(yè)帶來(lái)了大量的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　隨后，在不斷的發(fā)展中，又發(fā)現(xiàn)了新問(wèn)題，當(dāng)然這是永無(wú)止境的問(wèn)題。那就是，你生產(chǎn)制造部門(mén)鳥(niǎo)槍換炮了，那么我們其他部門(mén)跟不上你反映啊，那就上馬其他部門(mén)的模塊吧，所以，又美國(guó)加特納公司在90年代的時(shí)候提出了erp系統(tǒng)免費(fèi)下載概念，就是要讓你的企業(yè)各個(gè)部門(mén)都要信息化，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，勝算把握加大。

　　可是在很多企業(yè)erp系統(tǒng)免費(fèi)下載還沒(méi)來(lái)得及的時(shí)候，那么又產(chǎn)生了新理論。這也是正常的，因?yàn)樯鐣?huì)現(xiàn)在的知識(shí)發(fā)展是爆炸式的。那就是erp系統(tǒng)免費(fèi)下載2。在臺(tái)灣和有一些國(guó)家叫Eerp系統(tǒng)免費(fèi)下載。意思就是，你現(xiàn)在如果在光考慮你自己的企業(yè)全部實(shí)施信息化已經(jīng)不夠了，你還要考慮你的上游廠商和下游經(jīng)銷(xiāo)商，把他們和你緊緊的捆在一起，實(shí)現(xiàn)資源共享，更加增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。