erp系統(tǒng)免費下載與BI融合使信息價值最大化

(EnterpriseResourcePlanning企業(yè)資源計劃)在內界來說已經很普及，無論是用戶，還是廠商，對于erp系統(tǒng)免費下載有著很深刻的的理解。從erp系統(tǒng)免費下載概念的提出到現(xiàn)在的普及，erp系統(tǒng)免費下載可謂經歷了風風雨雨，在長達二十年的發(fā)展中，erp系統(tǒng)免費下載走過了由概念向成熟，由粗放型到精簡型的歷程。尤其在制造業(yè)領域里，erp系統(tǒng)免費下載更突顯出它的價值。但隨著企業(yè)業(yè)務的需求的變化，傳統(tǒng)的erp系統(tǒng)免費下載已經不能快速的適應企業(yè)的變化，從功能的角度的來講erp系統(tǒng)免費下載實現(xiàn)了信息資源的共享，但它沒有把信息進行更有效的分析與處理，使企業(yè)的信息價值得不到更多的體現(xiàn)。企業(yè)應用erp系統(tǒng)下載以后，必須還要一套全面的分析系統(tǒng)來幫助企業(yè)進行有效的分析，在這個基礎上，BI(BusinessIntelligence商業(yè)智能)出現(xiàn)，為企業(yè)解決信息價值的提供了重要的依據。erp系統(tǒng)免費下載和BI如何來融合？它們在企業(yè)中的各自的價值又是如何體現(xiàn)的，尤其是制造業(yè)如何來運用erp系統(tǒng)免費下載和BI更好的為企業(yè)服務？帶著這些問題，記者日前走訪了天津柯雅美術材料有限公司(以下簡稱天津柯雅美術)IT經理吳文琦，他為我們解開了答案。

　erp系統(tǒng)免費下載“定”天下

“erp系統(tǒng)下載準確的來說是于2004年實施的，現(xiàn)在erp系統(tǒng)下載都已經上線運行。”吳文琦首先介紹了erp系統(tǒng)免費下載的的實施情況。

企業(yè)在上任何的系統(tǒng)都要有疑問，為什么要用系統(tǒng)？什么么的條件下才能上信息系統(tǒng)？對于此，吳文珂簡明扼要的回答到：“第一，管理需求的壓力；第二，文化的差異；第三，思想的統(tǒng)一，管理的壓力，文化的沖突，必須要引進先進的管理理念和工具。管理的需求，文化差異的壓力，必須要走信息化的路。

實施erp系統(tǒng)免費下載必須要有方法和原則，對于天津柯雅美術來講，方法在企業(yè)實施erp系統(tǒng)免費下載是同樣很重要的，吳文琦認為：“實施erp系統(tǒng)免費下載的有兩條，一要是有專業(yè)的實施的隊伍；二是要有懂信息化的事情。同時，他還特別提醒：“業(yè)界常說erp系統(tǒng)免費下載實施風險很大，但我們實施erp系統(tǒng)免費下載確很順利。順利的原因，這主要是我們實施erp系統(tǒng)免費下載時遵循了幾個原則。

第一，有風險的事情不做。一定要等到實施機會成熟、業(yè)務流程梳理、數據準備都要準備的差不多了到位了在實施。符合的實施的條件越成熟，一次性實施成功，這樣心理的壓力就小了；

第二，步伐要小、要勤?？粗欢ǖ某晒?，然后在做接著做，直到成功；

第三，選型適合的軟件。如我們選擇的某廠商本身的軟件對于離散型的比較支持，功能非常適應我們；

第四，領導的注視。

erp系統(tǒng)免費下載的實施有了原則和方法也并不是一帆風順的，必然后受到的的一定阻力，這些阻力來源于哪些方面？吳文琦講道：“企業(yè)在決定要上erp系統(tǒng)免費下載的時候，阻力在于人！第一，原來那些掌握權力的人，業(yè)務流程重組對于他們利益有沖突；第二，不熟悉的事情它要抵觸，因為新事情對于利益有沖突。”，對于此，如何來保證系統(tǒng)的正常推廣？天津柯雅美術又是如何來做的呢？吳文琦說道：“只有一句口號‘人去適應流程’，以前怎么做不去管，但現(xiàn)在要做按流程來做。一定要去按照流程去做，而不能人為的改變流程。流程與系統(tǒng)的沖突，就在于這兩種基種的掌握。剛開始的的時候，標準流程在先，有疑問把疑問備案，以后可能把它客戶化。但開始的時候，一定要按照標準來做，這是實施過程的總體原則。”吳文琦還坦言，“實施系統(tǒng)前期比較規(guī)范，但數據準備這個過程持續(xù)了有四五個月。說起來簡單，做起來煩雜。”