當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 倉庫ERP系統(tǒng)
電子政務績效評估要克服的4個誤區(qū)
我國自1999年推行政府上網工程到2000年明確提出大力發(fā)展電子政務以來,電子政務建設已經有了長足的進步。但是,由于我國電子政務投資的效益長期處于無法有效評估的狀態(tài),在一定程度上形成了粗放式發(fā)展的跡象。在政府信息日趨公開的情況下,電子政務建設的成功與否,不僅關系到投入資金的產出效益,還會影響到公民對政府的信任度和支持率,影響到政府效能建設,因此,建立健全有效的電子政務績效評估體系已是刻不容緩的大事。只有通過有效的績效評估,才能確保我國電子政務建設健康發(fā)展。
2002年《國家信息化領導小組關于我國電子政務建設指導意見》中提出要加快”建立電子政務績效評估機制“。2006-2020國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略中更加明確指出:”建立電子政務規(guī)劃、預算、審批、評估綜合協(xié)調機制。加強電子政務建設資金投入的審計和監(jiān)督。明確已建、在建及新建項目的關系和業(yè)務銜接,逐步形成統(tǒng)一規(guī)范的電子政務財政預算、基本建設、運行、維護管理制度和績效評估制度。“然而現(xiàn)實中許多省市推行電子政務績效評估未達到既定的效果,究其原因,是許多省市在這個過程中走入了以下幾個誤區(qū):
誤區(qū)一政務網站績效評估=電子政務績效評估
目前,政務網站的績效評估已經在全國各地蓬勃展開,很多人誤認為政務網站的評估就是電子政務績效評估,這在一定程度上說明了大家對于電子政務的理解存在一些偏差。中國IT治理研究中心專家認為,電子政務績效評估是一項系統(tǒng)而全面的工作,主要應從四個層次進行,包括電子政務項目績效、系統(tǒng)績效、綜合績效、發(fā)展水平四個模塊(四個模塊之間的關系如下圖所示),政務網站績效評估應該是電子政務系統(tǒng)評估的一個具體應用。
一個區(qū)域的電子政務發(fā)展水平取決于該地區(qū)各政府部門電子政務綜合績效情況,而各部門綜合績效情況主要取決于其部門內電子政務系統(tǒng)績效情況,而系統(tǒng)績效情況又取決于電子政務建設項目績效和運維項目績效。
從另一個方面來說,一個區(qū)域的電子政務建設發(fā)展是以建設項目開始,所以從項目開始、從建設源頭抓好電子政務的績效;一個或多個建設項目構成一個電子政務系統(tǒng),系統(tǒng)是電子政務的基本單元;多個系統(tǒng)完成一個部門的核心業(yè)務處理,實現(xiàn)政府部門的業(yè)務信息化;一個區(qū)域各政府部門的電子政務建設水平決定了該區(qū)域電子政務發(fā)展水平。而根據一個區(qū)域的電子政務發(fā)展水平情況,可指導電子政務項目建設規(guī)劃和布局,實現(xiàn)電子政務的科學發(fā)展。
誤區(qū)二電子政務績效評估僅是各地信息化主管部門的事
各地信息化辦公室作為電子政務建設發(fā)展的主管部門,一直承擔著指導和協(xié)調電子政務建設發(fā)展的職能,電子政務績效評估理所應當是各地信息化工作辦公室的職責。然而,在實際績效評價過程中,出現(xiàn)了權威性差、公正性弱、結果可用性單一的現(xiàn)象,所以,電子政務績效評價不應僅僅是信息辦的事情,更應該讓相關的部門積極參與進來,如財政局、發(fā)改委、效能辦等,增強權威性的同時,更好地為各職能管理部門提供決策支持。另外,以前政府的評估都是政府部門自己做,第三方專業(yè)機構很少參與,一定程度上降低了評估的公正性,中國IT治理研究中心建議績效評價工作與第三方評估機構合作,充分發(fā)揮第三方機構的中立性和客觀性,以保證績效評估結果的公正性。
中國IT治理研究中心在某市電子政務績效評價的研究中,對評估主體進行了積極而有益的創(chuàng)新實踐,摸索出了一套以信息辦為牽頭多部門協(xié)同的績效評估主體模式,根據實際情況成立了以市信息辦、市編委辦、市發(fā)改委、市財政局、市直機關工委和市監(jiān)察局六家單位組成的協(xié)調工作組,作為電子政務績效評估的主體,評估主體的組織創(chuàng)新還體現(xiàn)在采取內外部評估主體相結合的方式,即政府部門與第三方專業(yè)評估機構相結合,并邀請市人大代表、政協(xié)委員代表和專家參與實地抽查,在數(shù)據收集和分析以及評價發(fā)現(xiàn)、結果和建議中減少偏見,確保了評估結果的科學性、中立性和公正性。
誤區(qū)三一套電子政務績效評估指標適用于所有部門
目前,在很多電子政務績效評估項目中,將一套指標用于評估所有的政府職能部門,產生了由于各部門職能定位和業(yè)務性質的天然差異導致其績效排名固定化的現(xiàn)象,降低了評估的公正性。如某市經濟領域的工商局和黨政事務類的市政府研究室這兩個部門,由于市工商局面向公眾的服務較多,要求它提高信息化應用水平,增強公共服務能力,故信息化應用程度復雜,公眾互動性較強;而市政府研究室對公眾提供的服務較少,基本的信息化應用都是上網查詢、收集、整理資料等,信息化應用程度簡單,公眾互動性較弱,天然排名靠后,幾乎年年排名都一樣,部門間的橫向對比不具可比性。
中國IT治理研究中心為了破解這個難題,通過大量地研究和實踐,從評估客體入手,深入細致研究評估客體的特點,分類評估客體,細化評估指標,運用成熟度模型很好地進行了解決。
誤區(qū)四電子政務績效評估指標是電子政務績效評估的全部
目前,電子政務績效評價唯評估指標是論的現(xiàn)象很普遍,大多數(shù)人認為有評估指標就一切完備,而忽視了評價計劃、評價數(shù)據獲取、評價步驟、現(xiàn)場檢查、評價報告應用等重要的環(huán)節(jié)。比如現(xiàn)場檢查,很多人將其當作是上級領導對下級的檢查,而忽視了現(xiàn)場檢查的流程、職責分工、時間安排等內容,造成了忙、亂、緊的情況,使該得的信息沒有得到,還給評估客體造成接待上的負擔。另外,評估報告的應用也是很容易被忽視的一個環(huán)節(jié),評估報告作為一項工作成果,我們除了要保證評價報告的公正透明外,還需要將評價報告直接提交給恰當?shù)?、與評價客體有關的決策層加以應用,如為財政局關注的運維費管理、發(fā)改委關注的信息化建設費用、效能辦關注的政府效能建設等提供決策支持。
評估意味著發(fā)展。相信通過有效的電子政務績效評估,可以指導電子政務的科學發(fā)展,切實提高電子政務應有的價值,加快政府職能轉變,深化政府效能建設,為實現(xiàn)深化行政管理體制改革的總體目標打下堅實基礎。
- 1erp系統(tǒng)免費下載軟件與購銷存系統(tǒng)比較
- 2TOC的五步理論與實踐應用
- 3中小企業(yè)erp系統(tǒng)免費下載和CRM系統(tǒng)整合的SaaS解決方案研究
- 4選擇SaaS產品和服務的五個步驟
- 5SAP技術人員必會技能
- 6略論BPR與erp系統(tǒng)免費下載的關系
- 7關于云存儲需要弄清的五大問題
- 8erp系統(tǒng)免費下載的發(fā)展史
- 9erp倉儲管理軟件
- 10如何提高中小企業(yè)erp系統(tǒng)免費下載成功率
- 11避免把起點當終點 不識erp系統(tǒng)免費下載管理
- 12流程型企業(yè)SCM/erp系統(tǒng)免費下載/MES/PCS集成系統(tǒng)研究
- 13企業(yè)如何做好erp系統(tǒng)下載的維護與應用
- 14分析中小企業(yè)信息化的三大人性弱點
- 15企業(yè)信息化:量體裁衣是關鍵
- 16信息化項目管理:“不要讓用戶妥協(xié)”
- 17企業(yè)中最常見的erp系統(tǒng)免費下載運維問題
- 18erp系統(tǒng)免費下載中的財務管理
- 19企業(yè)用erp系統(tǒng)免費下載要注意哪些缺陷?
- 20如何選擇運行erp系統(tǒng)免費下載服務器?
- 21存貨核算系統(tǒng)的作用是什么?
- 22體檢,erp系統(tǒng)免費下載保健必由之路
- 23ERP信息平臺對倉庫管理的重要性
- 24中小企業(yè)CRM各種層出不窮的新玩法
- 25erp系統(tǒng)下載有哪些特點?
- 26從IT規(guī)劃角度談地產業(yè)erp系統(tǒng)免費下載建設
- 27erp系統(tǒng)免費下載功能設計之供應商退貨功能完善
- 28精華與糟粕的辨證:不要過分抬舉erp系統(tǒng)免費下載
- 29基于erp系統(tǒng)免費下載流程管理的IT治理初探
- 30erp系統(tǒng)下載之采購管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓