如何選擇財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)

　　財(cái)務(wù)erp系統(tǒng)的使用在當(dāng)下的現(xiàn)代化企業(yè)中已經(jīng)是比較普遍的了。通過高效的數(shù)據(jù)化管理，對(duì)整個(gè)企業(yè)的收支有一個(gè)詳細(xì)的監(jiān)控和記錄，來(lái)提高企業(yè)固定資產(chǎn)的利用率。當(dāng)然還有很多其他的幫助，而企業(yè)又該如何去評(píng)價(jià)一款軟件的好壞呢?

　　一、財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)

　　不同的企業(yè)有著不一樣的發(fā)展規(guī)劃和管理目標(biāo)，對(duì)于軟件的管理標(biāo)準(zhǔn)也是有差別的，但是一些關(guān)鍵重要的方面是大同小異的，一起來(lái)看看吧。

財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)

　　1、最終的實(shí)施效益

　　不管財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)的管理如何簡(jiǎn)單或是復(fù)雜，在它的具體實(shí)施之后，所帶給企業(yè)的實(shí)施效益是需要關(guān)注的，它也是整個(gè)供應(yīng)商實(shí)力的直接反映。能否有效的節(jié)約企業(yè)成本、提高管理效益。這是決定一款財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)品牌優(yōu)劣的最關(guān)鍵因素。優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)往往能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)化的信息處理、帶來(lái)事半功倍的管理效率。相反的如果無(wú)法實(shí)現(xiàn)這些，它就不值得被選擇。

　　2、系統(tǒng)的性價(jià)比

　　在財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)的執(zhí)行中，它的價(jià)格通常是很多中小企業(yè)會(huì)特別關(guān)注的要點(diǎn)，但其實(shí)應(yīng)該注意的更多是它的實(shí)際性價(jià)比，越高就代表著企業(yè)投入不會(huì)落空，能夠換來(lái)相匹配對(duì)應(yīng)的效果。即便是對(duì)于預(yù)算不多的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果昂貴的系統(tǒng)所帶來(lái)的效益是對(duì)應(yīng)的，那么就是值得去使用的。

　　3、實(shí)施服務(wù)水平

　　財(cái)務(wù)管理軟件的執(zhí)行會(huì)涉及到企業(yè)的人事、績(jī)效、支出、采購(gòu)、收益等多個(gè)方面的功能模塊，企業(yè)在具體的實(shí)施當(dāng)中是無(wú)法完全的掌握所以難點(diǎn)解決方案的，會(huì)遇到多種多樣的問題，需要強(qiáng)大的售后實(shí)施服務(wù)來(lái)保障，這個(gè)時(shí)候它作為一款軟件的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是非常關(guān)鍵的了。畢竟一款財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)的執(zhí)行周期是比較長(zhǎng)的，要保障企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。

　　二、財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)要如何選

　　作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的一個(gè)實(shí)際應(yīng)用，要更加的注重它的具體效用，企業(yè)管理者在確認(rèn)實(shí)施后，需要如何去挑選，是信息時(shí)代的必修課。

財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)要如何選

　　1、是否便捷簡(jiǎn)單

　　財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)的執(zhí)行就是為了提高管理效率和降低工作難度，如果系統(tǒng)的執(zhí)行都需要更多的精力和思考，那么它的實(shí)施意義就大打折扣了，同時(shí)不同企業(yè)之間的系統(tǒng)使用人員素質(zhì)有差異，要足夠的簡(jiǎn)單便捷才能夠更好的滿足大部分企業(yè)的需要，它的實(shí)用性也將大大的提高，越簡(jiǎn)單就越通用。

　　2、功能足夠完善

　　在財(cái)務(wù)ERP系統(tǒng)的作用當(dāng)中，針對(duì)行業(yè)的管理特征要有賬款清算、采購(gòu)單確認(rèn)、供應(yīng)商整理等多個(gè)業(yè)務(wù)的整合，在滿足企業(yè)訴求的同時(shí)，要及時(shí)的進(jìn)行完善和補(bǔ)充。系統(tǒng)的執(zhí)行是閉環(huán)的操作，功能越發(fā)的完善和全面，所能夠帶來(lái)的幫助就更加的豐富。

　　3、系統(tǒng)的性價(jià)比

　　這是一個(gè)經(jīng)常見到的關(guān)鍵詞，在系統(tǒng)的篩選中是不可忽略的，企業(yè)要通過市面上的多個(gè)供應(yīng)商來(lái)進(jìn)行價(jià)格和作用的對(duì)比，盡量去收集一些具有參考價(jià)值的諸如用戶評(píng)價(jià)之類的信息，對(duì)于系統(tǒng)性價(jià)比的分析會(huì)更詳細(xì)。不管對(duì)于規(guī)模如何的企業(yè)來(lái)說(shuō)，高性價(jià)比的系統(tǒng)會(huì)占據(jù)更大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，并且對(duì)于成本的控制也很有幫助。

　　三、ERP系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中的劣勢(shì)

　　ERP在我國(guó)實(shí)施時(shí)間并不長(zhǎng)，其系統(tǒng)的完善仍需不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中存在的不足應(yīng)予以克服和改進(jìn)，ERP系統(tǒng)目前存在的缺陷主要表現(xiàn)為：人機(jī)應(yīng)用欠靈活，系統(tǒng)維護(hù)成本較高，查找差錯(cuò)比較耗時(shí)。

　　ERP系統(tǒng)所具備的高度集成性導(dǎo)致再人機(jī)應(yīng)用方面欠靈活性，比如若無(wú)意關(guān)閉某個(gè)系統(tǒng)，則后面的操作無(wú)法實(shí)現(xiàn);ERP系統(tǒng)一般是自上而下進(jìn)行維護(hù)，但基層維護(hù)人員往往無(wú)法真正了解其運(yùn)作過程及內(nèi)涵的關(guān)鍵控制點(diǎn)，加之系統(tǒng)由本企業(yè)以外的單位開發(fā)，一旦有問題，則需花費(fèi)長(zhǎng)時(shí)間匯報(bào)，影響效率;在會(huì)計(jì)核算中，如果某個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)，而財(cái)務(wù)人員復(fù)核時(shí)又未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，則事后需要消耗很長(zhǎng)時(shí)間去查找錯(cuò)誤。

　　ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理功能相對(duì)于專業(yè)的財(cái)務(wù)軟件來(lái)說(shuō)還是存在一定的弊端的，因?yàn)楝F(xiàn)在的蜘蛛表格ERP系統(tǒng)集成了很多其他的企業(yè)內(nèi)部管理功能，并不是單單只針對(duì)財(cái)務(wù)管理這一方面。

　　在具體的實(shí)施過程中，企業(yè)要做到的是具體的進(jìn)行跟進(jìn)，在意每一個(gè)細(xì)節(jié)，在無(wú)法達(dá)到最初的管理預(yù)期時(shí)，要及時(shí)的和系統(tǒng)供應(yīng)商實(shí)施人員進(jìn)行溝通，從而進(jìn)行有必要的調(diào)整。只有企業(yè)和系統(tǒng)供應(yīng)商之間完全的配合，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高。

發(fā)布：2023-02-06 10:13 編輯：泛普軟件 · xiekexin [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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