天津泵業(yè)執(zhí)著生產(chǎn)erp實施研究八點經(jīng)驗借鑒

王昕和他的同事們，愛把自己供職的天津泵業(yè)機械集團有限公司稱為“天津泵業(yè)”，而說起天津泵業(yè)的歷史，往往又會追溯到最早的“天津水泵二廠”——創(chuàng)建于1956年的一家純粹的國家重點骨干大型企業(yè)。

但是，不管他們把自己的企業(yè)叫做天津泵業(yè)也罷，還是稱其“老輩名字”天津水泵二廠也好，只要一提起企業(yè)的“光榮史”，王昕和他的同事們，就會欣喜地亮出“天津泵業(yè)是我國第一臺螺桿泵、船用離心泵和潛油電泵的誕生地”的招牌，同時還會向你講述：天津泵業(yè)每年可向石油、、機械、造船、冶金、紡織、電站、食品、農(nóng)業(yè)、、造紙、水利、環(huán)保、國防等國民經(jīng)濟行業(yè)提供130多個系列、600多個品種、4000多個規(guī)格型號的產(chǎn)品；產(chǎn)品制造技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平，并已出口新加坡、加拿大、希臘、韓國、伊朗、敘利亞、巴基斯坦、越南、印度、俄羅斯、蘇丹等國家；天津泵業(yè)集團年產(chǎn)值可達(dá)3億元。這些都是天津泵業(yè)人值得的驕傲資本。

執(zhí)著于實施的研究

盡管王昕并不是“土生土長”的天津泵業(yè)人，盡管他加盟天津泵業(yè)才有不到2年的時間，盡管他主要是負(fù)責(zé)工作，但是王昕也像他的同事一樣，為天津泵業(yè)能擁有這些資本而引以為自豪。

王昕身為天津泵業(yè)的信息部部長，一直在策劃和經(jīng)營著天津泵業(yè)的信息化事業(yè)。初次與他謀面，竟然讓記者有三個沒想到。

一是沒想到他連名片都沒有。對此他也十分坦誠：“不是沒帶，也不是用完了，而是根本就沒印過。”“難道是領(lǐng)導(dǎo)不讓印嗎？”在記者的追問下，他又急忙補充說：“當(dāng)然不是，我是覺得在企業(yè)內(nèi)部搞信息化，是一個非常實實在在的事情，與外界的接觸又不多，好像沒有這個必要印。”

二是他成為天津泵業(yè)人，還不到2年時間，沒想到就能夠搞起企業(yè)的生產(chǎn)erp系統(tǒng)。

三是他原來是學(xué)機械專業(yè)的，沒想到后來也搞起了信息化，且有聲有色。

通過與王昕交流，記者感到他是一個特別務(wù)實的人。雖然他的機械專業(yè)背景讓他在泵業(yè)生產(chǎn)中有了用武之地，但是自2003年開始接觸企業(yè)生產(chǎn)erp系統(tǒng)項目之后，王昕就著手鉆研生產(chǎn)erp系統(tǒng)，并調(diào)查和研究了多家企業(yè)生產(chǎn)erp系統(tǒng)上線的得與失，最終把自己的經(jīng)驗運用到了天津泵業(yè)生產(chǎn)erp系統(tǒng)上線的工作中。

實施生產(chǎn)erp系統(tǒng)項目分三步走

簡單概括地說，天津泵業(yè)生產(chǎn)erp系統(tǒng)項目是在2008年2月份開始實施，項目實施分為了三期：一期進(jìn)銷存、二期生產(chǎn)管理和三期財務(wù)及成本管理；進(jìn)銷存物流管理部分是在2008年7月開始試運行，生產(chǎn)管理部分在2008年11月開始試運行，財務(wù)成本管理部分在2009年4月開始試運行。目前天津泵業(yè)使用的易飛生產(chǎn)erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)已經(jīng)全面上線，生產(chǎn)erp中物料品號有4萬多種，產(chǎn)品BOM有1萬多個，實現(xiàn)了從接單、計劃排產(chǎn)、材料采購、生產(chǎn)制造、物流發(fā)貨的全面信息化管理。

共3頁: 上一頁1 責(zé)編：流沙

發(fā)布：2007-03-23 10:27 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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