生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤erp

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　　erp生產(chǎn)控制管理中設(shè)計(jì)和制造工藝裝備

　　工藝裝備是量具、刃具和輔助工具的總稱(chēng)。按適用范圍可以將工藝裝備劃分為專(zhuān)用和通用兩種。專(zhuān)用工藝裝備，適用于某種產(chǎn)品、某個(gè)零部件、某道工序，屬專(zhuān)用資產(chǎn)，且大多單件金額較高;通用工藝裝備一般通過(guò)外購(gòu)或者訂購(gòu)準(zhǔn)備。所以，工藝準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是設(shè)計(jì)和制造專(zhuān)用工藝裝備。

　　1. 工藝裝備的設(shè)計(jì)

　　專(zhuān)用工藝裝備的設(shè)計(jì)，可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低工藝裝備的成本，減少設(shè)計(jì)和制造費(fèi)用、時(shí)間及勞動(dòng)量，加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度。要使這些設(shè)計(jì)達(dá)到要求，可以采取以下策略，設(shè)計(jì)工藝裝備的策略如下表所示。

　　設(shè)計(jì)工藝裝備的策略

　　其中，確定專(zhuān)用工藝裝備的數(shù)量、明確設(shè)計(jì)任務(wù)是設(shè)計(jì)工藝裝備的基礎(chǔ)工作。專(zhuān)用工藝裝備總數(shù)的確定，要參考不同類(lèi)型工藝裝備的系數(shù)。所謂“工藝裝備系數(shù)”，是指產(chǎn)品中每一種專(zhuān)用零件平均配備的專(zhuān)用工藝裝備數(shù)，其公式為：

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　　K工裝=N工裝/N專(zhuān)件

　　其中，K工裝表示產(chǎn)品的工藝裝備系數(shù)。

　　N工裝表示產(chǎn)品的專(zhuān)用工藝裝備數(shù)。

　　N專(zhuān)件表示產(chǎn)品的專(zhuān)用零件總數(shù)。

　　根據(jù)上式，可以計(jì)算產(chǎn)品的專(zhuān)用工藝裝備總數(shù)，即：

　　N工裝= K工裝×N專(zhuān)件

　　生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤erp可以根據(jù)企業(yè)自身的要求做好。注意，這是一份結(jié)構(gòu)化的表格，有表頭。工序和生產(chǎn)部門(mén)的列，可以根據(jù)實(shí)際需要，記錄產(chǎn)量，不良，操作人，設(shè)備，時(shí)間等關(guān)鍵信息。簡(jiǎn)單易懂即可。另外，這是生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤，我們只需要考慮車(chē)間和業(yè)務(wù)跟單的需要即可，不必把其它要素牽扯進(jìn)來(lái)。

　　有時(shí)候，我們還需要體現(xiàn)原材料和物流，可以把它們看成一個(gè)工序，加入表格即可.

　　分工協(xié)作

　　既然是進(jìn)度跟蹤，最好讓全員參與.以前，可能有個(gè)跟單的文員去盯進(jìn)度，記錄進(jìn)度什么的.現(xiàn)在我們需要讓更多的人參與進(jìn)來(lái)，一是減少跟單的工作量(減人)，二是讓員工有自主意識(shí).

　　還是根據(jù)這份Excel表格，不同的列由不同職能的人來(lái)管理.從左到右，分別是業(yè)務(wù)(下單)，審核和計(jì)劃，工序1，工序2，.車(chē)間可以根據(jù)實(shí)際需要讓主管或者文員，甚至員工參與進(jìn)來(lái)填表.

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