監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)應(yīng)具備哪些功能

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的項(xiàng)目管理應(yīng)以成本管理為核心，實(shí)行項(xiàng)目管理者收入與利潤(rùn)、成本等指標(biāo)掛鉤，并把利潤(rùn)作為項(xiàng)目考核的主要指標(biāo)，突出表現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。因此成本管理非常的重要，小編現(xiàn)在就帶著各位來了解一下泛普軟件項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)吧!

　　一、泛普軟件施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容有哪些?

　　施工企業(yè)如何建立“以項(xiàng)目法施工為前提，以項(xiàng)目工程為對(duì)象，以項(xiàng)目核算為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)管理為手段”科學(xué)的、現(xiàn)代化的成本核算管理體系。

成本預(yù)算表.png

　　1、施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃

　　成本計(jì)劃是企業(yè)根據(jù)自身的管理水平、企業(yè)定額水平，結(jié)合已完成類似項(xiàng)目的消耗情況與成本狀況，及擬實(shí)施項(xiàng)目當(dāng)期的技術(shù)水平，在項(xiàng)目開工前，針對(duì)擬施工項(xiàng)目的具體情況。分解包括人工、材料、機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)等可實(shí)現(xiàn)的消耗數(shù)量，再結(jié)合現(xiàn)行當(dāng)?shù)厝斯?、材料、機(jī)械的市場(chǎng)價(jià)，測(cè)算出工程總實(shí)際成本，并通過科學(xué)的預(yù)測(cè)來制定擬建項(xiàng)目的計(jì)劃成本，確定成本管理目標(biāo)。

　　2、施工項(xiàng)目的成本控制

　　施工項(xiàng)目的成本控制是在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)成本進(jìn)行隨時(shí)監(jiān)控，使其實(shí)際發(fā)生的各種消耗控制在成本計(jì)劃范圍之內(nèi)。由此，成本控制也叫過程控制，其特點(diǎn)在于事先預(yù)測(cè)、事中控制。

　　3、施工項(xiàng)目成本核算

　　項(xiàng)目成本核算是項(xiàng)目成本管理的依據(jù)和基礎(chǔ)，沒有成本核算，其它成本分析考核、成本控制、成本計(jì)劃等工作就無從談起。因此只有建立完善的項(xiàng)目成本核算體系，并建立項(xiàng)目制造成本數(shù)據(jù)庫，才能做好項(xiàng)目的成本管理。

　　管理系統(tǒng)主要突出計(jì)算機(jī)管理的先進(jìn)性和科學(xué)性，從項(xiàng)目工程目標(biāo)成本的制定、勞動(dòng)定額的計(jì)算、實(shí)物量的消耗，到實(shí)際成本的核算都通過計(jì)算機(jī)處理進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和信息反饋，為預(yù)測(cè)、決策及制定管理措施提供科學(xué)依據(jù)。

　　二、建立泛普軟件項(xiàng)目工程目標(biāo)成本管理系統(tǒng)的重要意義

　　目前，施工企業(yè)已推廣應(yīng)用了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算步入了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化的軌道，提高了財(cái)務(wù)信息的傳遞速度，這對(duì)加強(qiáng)企業(yè)管理、提高工作效率和經(jīng)營(yíng)管理水平都有很大作用。

成本核算.png

　　1、有利于加強(qiáng)對(duì)成本的動(dòng)態(tài)控制

　　“成本就是飯碗”，誰能有效地控制住成本，誰就會(huì)有飯吃。而成本控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，即需要生產(chǎn)人員的直接控制，又需要管理人員的間接參與，是全員、全過程的，人人都要圍繞成本控制這個(gè)軸心而努力工作。

　　2、有利于促進(jìn)企業(yè)管理整體水平的提高

　　建立項(xiàng)目工程成本核算管理系統(tǒng)，從項(xiàng)目目標(biāo)值的確定，實(shí)際成本的錄入，到成本核算的口徑和方法;成本報(bào)表的編制等都進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一，把項(xiàng)目工程成本核算中共性的東西;形成一種模式固定下來，建立標(biāo)準(zhǔn)的基層成本核算體系。

　　為適應(yīng)應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，在成本管理思想和管理方式上有新的突破，突出計(jì)算機(jī)在成本管理上的先進(jìn)性和科學(xué)性;強(qiáng)調(diào)成本的動(dòng)態(tài)控制，信息反饋快，對(duì)加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益有效作用。

發(fā)布：2022-04-28 15:30    編輯：泛普軟件 · guruolan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章：