項目管理軟件市場分析

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)應(yīng)用的普及，使管理人員對管理信息技術(shù)的概念有了更深入的理解，這也為工程項目管理領(lǐng)域中信息化實施和推廣提供了必要的條件。工程項目管理的整個生命周期的各個階段、各個環(huán)節(jié)、各層次等，均可以通過現(xiàn)代信息技術(shù)的支撐，使項目的各種資源得到有效合理的分配和利用，使項目內(nèi)外部的訊息溝通更為便利、通暢和快捷，運作程序也更加規(guī)范，從而極大提高整體項目管理的水準(zhǔn)。這也是信息技術(shù)在將來發(fā)展道路上的必然趨勢。

　　工程項目管理系統(tǒng)可分解為進(jìn)度管理子系統(tǒng)、成本(投資)管理子系統(tǒng)、質(zhì)量管理子系統(tǒng)和合同管理子系統(tǒng)等。工程項目管理軟件的主要功能如下：

　　1、項目的定義

　　即對項目的總體和各個細(xì)節(jié)進(jìn)行定義，通常包括：項目總體的定義，包括項目名稱、代碼、地點、企業(yè)名稱、開始時間、限定結(jié)束時間、備注等;日歷的定義，項目的各種工期、成本、資源等計劃和控制都按日歷進(jìn)行的，可以小時、日、周、月作為計劃單位;工程活動及其持續(xù)時間的定義，工程活動是網(wǎng)絡(luò)的基本單元，有的軟件包容許的工程活動數(shù)量有限制，有的則沒有限制;成本的定義，對項目可以定義任意個成本項目，計劃成本可以通過按工程活動或工作包的成本總額，成本額/單位時間，成本額/單位時間/成本項目等輸入;資源的定義;邏輯關(guān)系的定義，對單代號搭接網(wǎng)絡(luò)通?？梢远x各種搭接關(guān)系，搭接時距可以定義為正、負(fù)、最大、最小和緊前活動完成程度(%)。

　　2、工期計劃和控制

　　(1)網(wǎng)絡(luò)計算，即計算各工程活動的各個時間參數(shù)，包括：最早開始和結(jié)束時間，最遲開始和結(jié)束時間，總時差和自由時差，報告關(guān)鍵線路。

　　(2)在最低層網(wǎng)絡(luò)分析的基礎(chǔ)上計算各個里程碑事件，各上層工作包、任務(wù)、子項目的時間參數(shù)。

　　(3)工程活動開始后，可以將各個活動的實際開始時間及完成程度輸入，軟件包可以計算己開始，但未結(jié)束活動的持續(xù)時間，并自動調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，計算各活動、任務(wù)、子項目、項目的完成程度，進(jìn)行計劃工期與實際工期對比分析，自動報告工期拖延。

　　(4)在項目執(zhí)行過程中可以進(jìn)行后期進(jìn)度模擬，即預(yù)測最后進(jìn)度狀況。

　　3、成本計劃和控制

　　成本計劃和控制包括概算管理、合同實際發(fā)生成本維護(hù)、合同成本預(yù)測、價差管理、資金流、單價分析等，成本計劃和控制的對象可以分為工程活動、工作包、任務(wù)、子項目、項目及各個成本項目。工期分析后可以做成本計劃，包括統(tǒng)計計算各成本對象、成本項目在各時間段上的計劃成本值、各計劃期末的累計值、“時間一計劃成本”曲線和項目的計劃成本模型(S曲線)。在工程過程中，可以按月、季、年統(tǒng)計成本。按照實際施工進(jìn)度可以計算實際成本完成程度和“計劃一實際”成本偏差量，進(jìn)行“實際一計劃”成本對比，并預(yù)測項目結(jié)束時的成本狀態(tài)。

　　4、資源計劃與控制

　　這方面的功能與成本計劃和控制功能相似。它計劃和控制的對象是所定義的各種資源。此外還有：

　　(1)資源的優(yōu)化，按用戶定義的資源優(yōu)先次序進(jìn)行。優(yōu)化主要考慮如下標(biāo)準(zhǔn)：活動的優(yōu)先次序，活動持續(xù)時間長短，自由時差和總時差的大小等。

　　(2)可以輸入實際資源的使用情況，進(jìn)行資源的計劃和實際對比。

　　(3)資源計劃可以選擇采用不同的分配模式，如平均分配、正態(tài)分配、梯形分配等。

　　5、質(zhì)量管理

　　根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制每一質(zhì)量控制單元的施工是否滿足質(zhì)量要求，包括質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)、單元工程分解、工序檢測記錄、材料及試件檢測記錄、質(zhì)量缺陷及事故的登記及處理、質(zhì)量驗收與評定等。

　　6、合同管理

　　合同管理包括招投標(biāo)管理、合同基本信息維護(hù)、合同變更索賠獎罰登錄、承包商人力材料設(shè)備公共設(shè)施計劃及消耗、公共設(shè)施使用問題及其影響的登記、施工進(jìn)度、合同支付、合同驗收和尾工等，采用系統(tǒng)方法將項目管理的一些事務(wù)性工作串起來，具有較強(qiáng)的事務(wù)管理功能。例如，進(jìn)行合同文件管理，核算管理，變更管理，圖紙管理，文件管理，材料物資的分類、到貨和領(lǐng)用管理，以及其他管理。

　　7、文檔管理

　　這在項目管理中用得較多，使用頻率也很高，主要是索引的功能，用于對合同文件、信件、圖紙、會談紀(jì)要、變更文件等各種工程資料進(jìn)行貯存、存檔、查詢等。有時它可以與掃描儀、光盤合用，進(jìn)行大量圖像文件儲存，可以直接查閱原文件內(nèi)容。

　　8、輸出功能

　　輸出形式包括標(biāo)準(zhǔn)格式和用戶自定義格式。輸出內(nèi)容包括：

　　(1)項目結(jié)構(gòu)圖及表。工程項目管理軟件一般通過所定義的最基層的工程活動，通過編碼識別生成所定義的上層工作包、任務(wù)、子項目等，編排打印出項目結(jié)構(gòu)圖或子結(jié)構(gòu)圖及相應(yīng)的結(jié)構(gòu)表。

　　(2)網(wǎng)絡(luò)圖。可以輸出整個項目的網(wǎng)絡(luò)或用戶定義的子網(wǎng)絡(luò)，以及上層次的網(wǎng)絡(luò)。

　　(3)橫道圖。可以帶邏輯關(guān)系或不帶邏輯關(guān)系，可以為全項目的橫道圖或用戶自己限定的部分活動的橫道圖，也可輸出時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，以及橫道圖與工期表的結(jié)合形式。

　　(4)工程活動。工期表及邏輯關(guān)系表，日歷表，錯誤提示等各種基本情況。

　　9、項目后勤管理

　　這主要用來解決工程項目所需資源的安排。如模板統(tǒng)計、鋼筋放樣及統(tǒng)計、材料統(tǒng)計、材料采購、運輸、庫存管理，現(xiàn)場臨時的設(shè)施安排及平面布置，以及運籌學(xué)方面的一些應(yīng)用軟件，如線性規(guī)劃軟件等。