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注塑erp系統(tǒng)
行業(yè)典型客戶-泛普困惑
塑膠物料的采購周期短,塑膠產(chǎn)品交貨期壓力大,由于采購物料以大宗物料為主,對于供貨的持續(xù)能力要求較高;
BOM架構(gòu)比較復雜,可配置類的物料較多,例如:顏色、材質(zhì)等,如果采用傳統(tǒng)的BOM管理會造成混亂,出錯幾率增大;
水口料的產(chǎn)出率不固定,而且調(diào)試過程中也會產(chǎn)生大量的廢品作為水口料處理;
水口料的存放地點一般在生產(chǎn)現(xiàn)場而非倉庫,完工后的廢品、廢料直接送去排隊等候粉碎,導致倉庫統(tǒng)計困難;
生產(chǎn)現(xiàn)場設備較多,工序間差別較大,一方面要對物料進行加工,另一方面又要對回收料進行粉碎和管控,管理較為復雜,對于生產(chǎn)進度和過程管控比較困難;
對于設備和模具的管理要求較為嚴格,對于模具的壽命、維修、維護等都有較高的技術(shù)要求;
部分塑膠企業(yè)自行設計和生產(chǎn)模具,對于模具制造管理有較多的管理需求
一、塑膠屬多媒體包裝注塑行業(yè),系統(tǒng)應解決行業(yè)特點的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理
用途:
控制客戶應收款,規(guī)避企業(yè)資金風險;
主要功能:
選擇信用控制的控制單據(jù)范圍:銷售合同、銷售訂單、發(fā)貨通知單、銷售出庫單、銷售發(fā)票、費用發(fā)票、其他應收單;不要求掌握具體單據(jù)。
提供按客戶、業(yè)務員、客戶類別、業(yè)務員類別、部門五種信用對象進行控制;
每種信用對象可以錄入信用額度、信用期限、信用數(shù)量三項指標;
信用額度的計算公式可以定義;
控制時間點:可以在審核或保存時點進行信用檢查;
提供四種信用控制強度:不予提示、預警提示、設置密碼權(quán)限、取消交易;
信用期限提供信用天數(shù)及月結(jié)方式;
二、產(chǎn)品設計和模具制造為塑膠的核心競爭力,如何進一步強化?
下面就為大家詳細介紹一下我們這個解決方案:
首先要給大家介紹的是我們這個基礎業(yè)務管理解決方案的應用架構(gòu),
從應用結(jié)構(gòu)上分, 泛普軟件基礎業(yè)務管理解決方案分為業(yè)務系統(tǒng)、 財務系統(tǒng)、 分析體系3個層次
財務系統(tǒng):
包括應收應付、總賬、固定資產(chǎn)、成本管理等系統(tǒng),提供了符合國家會計新準則的財務核算及管理體系,財務與業(yè)務無縫集成,實時監(jiān)控。
業(yè)務管理:
包括采購管理、銷售管理、倉庫管理等系統(tǒng),構(gòu)建高效的業(yè)務管理體系。
分析體系:
提供采購、銷售、倉庫等多種維度的分析報表,協(xié)助企業(yè)決策。
三、介紹應用架構(gòu)后,為大家介紹一下解決方案的完整的業(yè)務流程:
1、銷售管理里,首先幫助企業(yè)規(guī)范管理客戶檔案,提供價格折扣策略以及信用策略。在業(yè)務運作中,首先根據(jù)客戶要求提供報價。如果報價通過,確認簽約,則可以根據(jù)報價單編制銷售訂單。在編制訂單時,可以在線進行信用控制以及價格管理等。
2、銷售跟單員根據(jù)庫存情況,給倉庫部門下達發(fā)貨指令。倉庫部門執(zhí)行銷售出庫流程。
3、銷售出庫后,財務部進行銷售開票,同時發(fā)票與出庫單進行核銷管理。銷售發(fā)票產(chǎn)生企業(yè)的應收賬款,結(jié)合收款管理、壞賬管理、應收票據(jù)等構(gòu)成企業(yè)的應收款管理。
4、采購管理:接到銷售訂單后,生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)、采購及庫存情況向采購部提出采購申請。采購部門結(jié)合采購價格、供應商情況下達采購訂單。采購到料后,安排檢驗,檢驗合格則辦理入庫手續(xù);檢驗不合格則退料。
5、同樣,收到供應商的采購發(fā)票后,與采購入庫單進行核銷。采購發(fā)票產(chǎn)生企業(yè)的應付款,結(jié)合付款申請、付款管理、應付票據(jù)等構(gòu)成企業(yè)的應付款管理。同時,企業(yè)也會定期從質(zhì)量、交貨及時性、價格等維度對供應商進行考核分析。
6、在倉庫管理中,出庫管理包括銷售出庫,同時還有領(lǐng)料出庫、委外出庫、其它入庫等;入庫管理包括采購入庫,同時還有產(chǎn)品入庫、委外入庫、其它入庫等功能。加上盤點管理、調(diào)撥管理;代管倉、待檢倉、贈品倉等虛倉管理,共同構(gòu)成倉庫管理系統(tǒng)。
7、期未,企業(yè)進行存貨核算、成本核算與分析。存貨、成本管理、應收應付款管理系統(tǒng)生成憑證自動傳遞到總賬。
8、另外,該方案還提供移動商務管理、進出口管理,同時提供多維度的銷售報告、采購報告、倉庫報告及移動商務預警等。
這樣就完成了從銷售--采購—財務的一體化管理流程。
此外,我們的系統(tǒng)和方案具有良好擴展性和集成性,提供從產(chǎn)、供、銷到人、財、物的一體化管理體系,最大程度發(fā)揮企業(yè)的信息化管理成效。
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