電商ERP系統

電商erp推薦

　　一、電商ERP的分析

　　為期四周的ERP沙盤模擬生產實習展示了企業(yè)的主要物質資源，包括廠房、設備、倉庫、庫存物料、資金、訂單、合同等各種內部資源;還可以展示包括企業(yè)上下游的供應商、客戶和其他合作組織，甚至為企業(yè)提供各種服務的政府管理部門和社會服務部門等外部資源。

　　我們實訓的主要內容有，制定企業(yè)整體戰(zhàn)略、資金籌集、市場開拓、廣告投放、生產管理、采購管理及財務運作等方面。我在這里面擔任的職務是CEO和財務總監(jiān)，負責著整體公司的運營方向、財務的記錄和預算分析。

　　在這次難得的實驗機會中，在多次我們組舉棋不定的時候，我盡到了一個CEO該有的職責，帶領我們組從困境中走了出來。雖然最后的成果并不是特別顯著，但每一步的決策都有著我們的努力。

　　這次實驗對于從沒有與正式公司接觸過的我而言，有著很重要的意義。在多次操作的過程中，我的決策得到了大家的認可，這對我的決策能力和自信心無疑是有著極大的提高。在我們實驗中曾經有一段十分困難的時期，在最低時我們的資金有時連十個幣都不到，我的風險承受能力也得到了提升。

　　要說與電子商務專業(yè)的聯系的話，那么就不得不提到團隊合作了。電子商務網站是一個十分需要合作的領域，技術平臺與廠家的合作、網站不同部門的合作、網站與消費者的合作。

　　在這次試驗中，我們組內部經過多次的磨合，每個人都找到了自己所適合的角色。要知道只要是我們的資金或權益一旦為負那么整個小組也就直接破產了，在生產的時候我就得和生產總監(jiān)商量好：我們還有多少資金、選擇什么樣的生產規(guī)模，然后對生產所需要的資金進行記錄。

　　我除了要和生產總監(jiān)進行交流外，還要同采購總監(jiān)很好的配合，記錄好采購已經扣掉的費用，并且對采購了但還沒有到貨的資金進行預測，以防止出現不必要的錯誤。

　　接著，我和銷售總監(jiān)有著頻繁的信息交流，確定我們可以有多少應收款、哪些賬款可以更新。多次聯系下來，我發(fā)現財務總監(jiān)其實是其他總監(jiān)的紐帶，將整個企業(yè)通過資金聯系在一起。

　　這對于現實生活中的電子商務公司而言，也是如此，資金組成的信息網將供貨商、平臺、消費者緊緊地聯系在一起，消費者將資金通過平臺轉交到供貨商手上，當然這里面會有很多的信息轉交和安全保護措施。

　　這過程中,我們也體驗到了貸款的巨大功能，如果在年初我們不進行貸款，那么只能造一條生產線，連第三年都撐不到就將會破產。而進行過多的貸款又會導致自身的負擔過重，權益減少的過快，而導致破產。

　　合理的貸款不僅能還清貸款還能將企業(yè)帶到一個新的高度。這對于我們這代新興的電子商務人而言，完全是可取的。我們電商人創(chuàng)辦自己公司的機會十分地大，這時候貸款就是我們良好的選擇。再貸款時，我們需合理地考慮我們公司的經營規(guī)模，發(fā)展?jié)摿?，現有資本等等因素，最終選擇適合本公司的貸款規(guī)模。

　　在公司發(fā)展起來的時候，可以在自己現有貸款上繼續(xù)貸款，就像在做ERP的第五年時候雖然我們的100個幣還沒有還，但我們依然選擇繼續(xù)貸80個幣。這樣可以以貸還貸，減輕自身的還貸壓力，同時擴大自己的規(guī)模。

　　二、怎樣選擇到合適的電商ERP?

　　當然除了從給我們帶來價值方面考量電商ERP之外，還有一些重要的方面需要綜合考察，如公司，服務，技術，價格等。

　　1、公司：公司需要關注規(guī)模，發(fā)展趨勢，財務狀況等，最重要的要看團隊，可以關注團隊有沒有高性能大并發(fā)、大數據方面的經驗，這樣在數據量大了之后，軟件表現還是會一如既往的穩(wěn)定。

　　2、服務：服務體現在整個過程，售前、售中、售后。主要衡量指標：響應時間和解決問題的有效性。響應時間可以自己到網站咨詢一下看看，解決有效性需要側面跟其他賣家交流。泛普擁有專業(yè)的技術服務專家團隊，2014年入選南京領軍型科技創(chuàng)業(yè)人才引進計劃，致力于為中小型企業(yè)提供完整的電子商務解決方案。

　　3、技術：系統架構很重要，但作為買家來說大多數是沒有分辨能力的。如果有條件的話最好可以跟身邊做技術的朋友多溝通交流，這樣在選擇的時候也不至于一頭霧水。

　　4、價格：性價比大家必然要追求的。

　　評估性價比的標準是軟件的功能方面的差別所能帶來的效率提升和差錯減少節(jié)省的成本，跟軟件服務費相比較。如果希望前面節(jié)省的成本更高，那么顯然就應該選擇功能更強大的，而如果單量比較小，平時用到的功能很少，效率不太重要，那么顯然選擇便宜的更劃算一些。

　　總得來說，電商ERP選擇非常重要，一個好的電商ERP能讓我們管理自己的店鋪更輕松，讓運營也如虎添翼，一個不好的電商ERP卻會成為我們店鋪發(fā)展中的障礙，選擇的時候多聽、多問、多動手、多用心就一定能選擇到一個適合自己的電商ERP。這時候如果每一家都將目標瞄向同一部分群體的時候，矛盾就立馬體現出來，拼個你死我活。就像在競單的時候，尤其是第二年最后一輪國內選單，有些組為了將產品出手，甚至只用成本價來出售。這要求我們做電子網站的人必須要有一個清醒的頭腦，長遠的目光，不能光顧著市場需求、利潤的豐厚還需要考慮到這個市場到底有多大的空間。

發(fā)布：2010-05-08 13:26 編輯：泛普軟件 · dmq [打印此頁] [關閉]

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