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第三方物流erp
ERP不是生產管理系統(tǒng)而是企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，其好處在于整合企業(yè)資源，規(guī)范業(yè)務流程，實現(xiàn)物流、信息流和資金流三流合一。成功實施ERP的企業(yè)，可以提高決策效率，降低庫存，提高交貨及時率，最終提高企業(yè)效益和客戶滿意度。
制造業(yè)生產物流基本原理
生產物流是制造業(yè)物流的關鍵環(huán)節(jié)。
一、生產物流的含義
生產物流指企業(yè)在生產工藝中的物流活動。
生產物流的邊界起于原材料、外購件的投入，止于成品倉庫。
物料經歷生產系統(tǒng)各個生產階段或工序的全部流動過程。
二、生產物流的基本特征
1.物料在空間上的連續(xù)性和時間上的流暢性
2.物料在生產過程中應實行平行、交叉流動
3.在生產能力上要保持一定的比例以適應產品制造的要求
4.產品從投料到最后完工都能按預定的計劃均衡地進行
5.生產的各階段、各工序都按后續(xù)階段和工序的需要生產(“拉式”生產)
6.加工制造的靈活性、可變性和可調節(jié)性
三、生產物流的類型
產品生產的重復程度把物料生產過程劃分為：單件、大量、成批三種類型。
物料在生產工藝過程中的特點，把生產物流劃分為：項目、連續(xù)、離散三種類型。
從物料流經的區(qū)域分類：工廠間物流、工序間物流(車間物流)。
工序間物流活動時間占產品生產過程總時間的約90%。
(1)生產物流管理的概念：
現(xiàn)代企業(yè)的生產物流管理是指對企業(yè)生產經營活動所需各種物料的采購、驗收、供應、保管、發(fā)放、合理使用、節(jié)約代用和綜合利用等一系列計劃、組織、控制等管理活動的總稱。
(2)生產物流管理的重要性
搞好生產物流管理，對于保證和促進生產，節(jié)約物資消耗，加速資金周轉，降低產品成本，提高經濟效益等有著非常重要的意義。
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