ERP系統(tǒng)建設(shè)能否成功關(guān)鍵是什么？

　　中國的 erp系統(tǒng)已經(jīng)發(fā)展了十幾年，國家對(duì)該項(xiàng)目的投資接近10億。然而到目前為止，真正成功應(yīng)用ERP軟件的企業(yè)也不超過800家。由于領(lǐng)導(dǎo)的問題，管理的問題，合作伙伴的問題，信息基礎(chǔ)等種種問題，耗費(fèi)巨資建立的ERP系統(tǒng)往往被閑置，或沒有取得應(yīng)有的效果，從而造成巨大的浪費(fèi)。

　　ERP系統(tǒng)建設(shè)能否成功，關(guān)鍵在于實(shí)施

　　因?yàn)椋?span style="color:#ff0000;">泛普軟件ERP系統(tǒng)的建設(shè)是一個(gè)跨越業(yè)務(wù)和信息技術(shù)、將業(yè)務(wù)和管理流程固化在信息平臺(tái)上的實(shí)施過程。這里的"實(shí)施"是個(gè)大概念，生產(chǎn)erp包括整個(gè)項(xiàng)目涉及的業(yè)務(wù)和IT規(guī)劃咨詢;ERP軟件和支撐ERP應(yīng)用的IT基礎(chǔ)架構(gòu)的選型、實(shí)施;ERP信息平臺(tái)與企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成;同時(shí)也包括ERP應(yīng)用上線前后的培訓(xùn)以及整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營、管理和維護(hù)。

　　實(shí)施過程掌握得好，意味著能夠合理確定并控制項(xiàng)目實(shí)施的范圍;能夠始終如一得到領(lǐng)導(dǎo)的全面支持，能夠建立必要的責(zé)任制度，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;能夠有效溝通并樹立全員的參與意識(shí);能夠在問題出現(xiàn)時(shí)予以及時(shí)解決;能夠選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的ERP商業(yè)軟件，學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)和最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并加以改造;能夠?qū)⑹止は到y(tǒng)的工作方式轉(zhuǎn)變到計(jì)算機(jī)平臺(tái)上來。

　　特別是在今天，企業(yè)每天都面臨競爭的壓力和市場的變化，ERP的實(shí)施過程必定是伴隨企業(yè)不斷變革的過程。因此，生產(chǎn)erp系統(tǒng)實(shí)施過程掌握得好，還意味著能夠掌握變革，實(shí)現(xiàn)IT靈活適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展變化;能夠有效控制企業(yè)經(jīng)營、管理的風(fēng)險(xiǎn);能夠極大提高企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營的效率;能夠滿足企業(yè)的最大化投資回報(bào);泛普軟件能夠保障ERP系統(tǒng)建設(shè)的成功!

　　所以，對(duì)于企業(yè)來說，選擇一家實(shí)力雄厚、了解行業(yè)、精通技術(shù)、熟悉產(chǎn)品、擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和前瞻性的眼光去把握和利用"變革"的服務(wù)伙伴就變得十分重要。

　　ERP商業(yè)軟件實(shí)施解決方案為客戶提供的全面服務(wù)包括戰(zhàn)略分析、業(yè)務(wù)流程梳理(即業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和業(yè)務(wù)流程總體設(shè)計(jì))、信息化總體規(guī)劃、ERP系統(tǒng)配置、應(yīng)用系統(tǒng)集成、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)體系建立、數(shù)據(jù)挖掘與決策支持、運(yùn)營維護(hù)。通過采用ERP商業(yè)軟件實(shí)施解決方案，客戶必將在以下方面得到最大利益：風(fēng)險(xiǎn)最小化、投資回報(bào)最大化、改善性能、增加靈活性。

發(fā)布：2006-10-23 16:46 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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