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信息化項(xiàng)目:誰做售前誰負(fù)責(zé)實(shí)施
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現(xiàn)在公司,包括做和的公司,在崗位設(shè)置上,將售前和實(shí)施分開。即先有銷售去尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì),然后售前協(xié)助銷售促成項(xiàng)目成交,然后交實(shí)施,實(shí)施完了交維護(hù)。
企業(yè)這樣的分工,表面上符合信息化建設(shè)的作業(yè)鏈,實(shí)則麻煩多多,對(duì)項(xiàng)目本身,尤其是對(duì)客戶,麻煩很多。例如:
1、售前與實(shí)施的項(xiàng)目交接效果不好。先是客戶向售前介紹,然后是售前向?qū)嵤┙榻B。售前向?qū)嵤┑慕榻B,相當(dāng)于售前把自己嚼過的東西吐給實(shí)施,很多情況下已經(jīng)變味了。售前向?qū)嵤┑捻?xiàng)目信息轉(zhuǎn)移,是第二手的,是不全面的,不精準(zhǔn)的?;蛘哒f,如果售前要將第一手的項(xiàng)目情況,全面的、精準(zhǔn)的向?qū)嵤┺D(zhuǎn)移,對(duì)售前的表達(dá)能力要求是很高的,對(duì)實(shí)施的理解能力要求是很高的,對(duì)售前與實(shí)施的溝通能力要求是很高的。現(xiàn)實(shí)中很難達(dá)到。
2、如果付出時(shí)間成本加精力成本組合成的溝通成本,也許能夠順利完成項(xiàng)目由售前向?qū)嵤┑霓D(zhuǎn)移。但是,這個(gè)溝通成本,已遠(yuǎn)大于由售前直接負(fù)責(zé)實(shí)施。這個(gè)很容易理解,如果我做一件事情需要1個(gè)小時(shí),而我向你介紹這個(gè)事情卻需要40分鐘,然后你再去做這件事情需要2個(gè)小時(shí),那還不如我直接做了算了。
3、由于軟件企業(yè)售前和實(shí)施的溝通問題,很多情況下,同樣的事情, 客戶在向售前介紹后,在面對(duì)實(shí)施這個(gè)新面孔時(shí),不得不重復(fù)介紹。
4、售前由于不負(fù)責(zé)實(shí)施,在項(xiàng)目達(dá)成階段,有可能不計(jì)后果不計(jì)成本的承諾。
5、同樣的工作,售前和實(shí)施需要重復(fù)做。例如產(chǎn)品的原型演示等,浪費(fèi)人力。
所以,為了保障項(xiàng)目進(jìn)度,提高實(shí)施效率,售前在項(xiàng)目達(dá)成后,應(yīng)該負(fù)責(zé)實(shí)施。
負(fù)責(zé)實(shí)施并不是說從頭到尾,從前到后全部負(fù)責(zé),到方案設(shè)計(jì)和原型測(cè)試階段就夠了。培訓(xùn)、靜態(tài)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、單據(jù)格式、權(quán)限設(shè)置、報(bào)表設(shè)計(jì)就不用了,可以交給實(shí)施。
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