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生產(chǎn)erp項(xiàng)目咨詢與實(shí)施報(bào)告怎么寫?
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1. 編寫目的:
為了推動(dòng)我國的規(guī)范化與促進(jìn)生產(chǎn)erp系統(tǒng)實(shí)施業(yè)的成長,并進(jìn)一步減少我國的應(yīng)用企業(yè)、軟件供應(yīng)商與咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)生產(chǎn)erp系統(tǒng)實(shí)施過程的神秘感,同時(shí)也為了使生產(chǎn)erp系統(tǒng)實(shí)施符合我國國情,而編寫此提綱。
2. 咨詢與實(shí)施報(bào)告的整體結(jié)構(gòu):
2.1 封面(項(xiàng)目名稱、公司、日期等);
2.2 目錄
2.3 主體內(nèi)容
2.4 附加說明
3. 咨詢與實(shí)施報(bào)告主體內(nèi)容概要
3.1 合作雙方簡介
3.2 項(xiàng)目背景
3.3 總體目標(biāo)
3.4 調(diào)研計(jì)劃
3.5 項(xiàng)目組織介紹
3.6 生產(chǎn)erp系統(tǒng)軟件簡介
3.7 應(yīng)用企業(yè)業(yè)務(wù)流程(組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程描述、存在問題)
3.8 管理解決方案(含業(yè)務(wù)流程重組)
3.9 生產(chǎn)erp系統(tǒng)提供解決方案(含二次開發(fā)方案)
3.10 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
3.11 項(xiàng)目投入情況
3.12 項(xiàng)目驗(yàn)收情況(或說明)
4. 附加說明
應(yīng)該說,由于各的流程不盡相同,企業(yè)的行業(yè)情況與管理現(xiàn)狀也千差萬別,各個(gè)咨詢機(jī)構(gòu)的實(shí)施思路與方法也不盡相同,因而,咨詢與實(shí)施報(bào)告的形式與內(nèi)容也就不可能一樣,并無固定的模式,應(yīng)用時(shí)要進(jìn)行適當(dāng)?shù)牟脺p、增補(bǔ)。讀者只要對(duì)本書原理與實(shí)施篇的充分理解與掌握,會(huì)形成一個(gè)整體的概念與認(rèn)識(shí),并在實(shí)踐中不斷豐富、充實(shí),這里只是提供參考性的意見。
- 1企業(yè)生產(chǎn)erp實(shí)施能力成熟度分析
- 2按需實(shí)施才能保證生產(chǎn)erp項(xiàng)目的價(jià)值實(shí)現(xiàn)
- 3關(guān)于生產(chǎn)erp實(shí)施過程中的業(yè)務(wù)流程重組
- 4如何選擇實(shí)施信息系統(tǒng)
- 5生產(chǎn)erp實(shí)施時(shí)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
- 6生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以定制嗎?
- 7企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)成本的精細(xì)化管理
- 8生產(chǎn)erp實(shí)施系統(tǒng)前的資料準(zhǔn)備
- 9ERP系統(tǒng)建設(shè)能否成功關(guān)鍵是什么?
- 10生產(chǎn)erp項(xiàng)目中高級(jí)顧問與普通顧問的區(qū)別
- 11erp生產(chǎn)生產(chǎn)行業(yè)系統(tǒng)
- 12經(jīng)驗(yàn),生產(chǎn)erp成功實(shí)施的關(guān)鍵因素
- 13企業(yè)如何立足長遠(yuǎn),提高自身競爭力?
- 14生產(chǎn)erp項(xiàng)目實(shí)施過程中的致命過失
- 15生產(chǎn)企業(yè)erp軟件
- 16ERP項(xiàng)目實(shí)施過程怎樣正確劃分五個(gè)階段?
- 17約翰·迪爾天拖公司Intuitive 生產(chǎn)erp實(shí)施案例
- 18工廠生產(chǎn)企業(yè)erp系統(tǒng)
- 19erp生產(chǎn)行業(yè)與財(cái)務(wù)管理
- 20煤炭企業(yè)如要穩(wěn)步推進(jìn)ERP項(xiàng)目實(shí)施?
- 21生產(chǎn)erp實(shí)施重在IT規(guī)劃
- 22三招幫你選擇“合腳”ERP
- 23項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注:揭示生產(chǎn)erp實(shí)施成功秘密
- 24生產(chǎn)計(jì)劃管理軟件:企業(yè)必備利器,提升效率與管理水平的明智選擇
- 25中小企業(yè)如何正確試探及實(shí)施生產(chǎn)erp
- 26淺淡生產(chǎn)erp實(shí)施中的培訓(xùn)
- 27生產(chǎn)管理系統(tǒng)推薦公司選擇
- 28食品企業(yè)生產(chǎn)面臨的最大問題有哪些?
- 29吳學(xué)強(qiáng):生產(chǎn)erp實(shí)施常見錯(cuò)誤觀點(diǎn)
- 30淺析:如何正確實(shí)施生產(chǎn)erp項(xiàng)目管理
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