當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 生產(chǎn)ERP系統(tǒng)
物料編碼原則及規(guī)則
指導說明書編碼原則物料編碼的意義物料編碼是以簡短的文字、符號或數(shù)字、號碼來代表物料、品名、規(guī)格或類別及其他有關事項的一種管理工具。在物料極為單純、物料種類極少的工廠或許有沒有物料編碼都無關緊要,但在物料多到數(shù)百種或數(shù)千、數(shù)萬種以上的工廠,物料編碼就顯得格外重要了。此時,物料的領發(fā)、驗收,請購、跟催、盤點、儲存等工作極為頻緊,而藉著物料編碼,使各部門提高效率,各種物料資料傳遞迅速、意見溝通更加容易。物料編碼之功能如下:Ø 增強物料資料的正確性物料的領發(fā)、驗收、請購、跟催、盤點、儲存、記錄等一切物料之活動均有物料編碼可以查核,因此物料數(shù)據(jù)更加正確。至于一物多名,一名多物或物名錯亂之現(xiàn)象不致于發(fā)生。Ø 提高物料管理的工作效率物料既有系統(tǒng)的排列,以物料編碼代替文字的記述,物料管理簡便省事,效率因此提高。Ø 利于電腦的管理物料管理在物料編碼推行徹底之后,方能進一步利用電腦作更有效的處理,以達到物料管理之效果。Ø 降低物料庫存、降低成本物料編碼利于物料庫存量的控制,同時利于呆料的防止,并提高物料管理工作的效率,因此可減輕資金的積壓,降低成本。Ø 防止物料舞弊事件之發(fā)生物料一經(jīng)編碼后,物料記錄正確而迅速,物料儲存井然有序,可以減少舞弊事件之發(fā)生。Ø 便于物料之領用庫存物料均有正確的統(tǒng)一的名稱及規(guī)格予以編碼。對用料部門的領用以及物料倉庫的發(fā)料都十分方便。第二節(jié)物料編碼的原則物料編碼必須合乎物料編碼的原則,合理的物料編碼,必須具備下列基本原則:l 簡單性l 分類展開性l 完整性l 單一性l 一貫性l 可伸縮性l 組織性l 適應電腦管理l 充足性l 易記性一、簡單性編碼的目的在于將物料化繁為簡,便于物料的管理,如果編碼過于繁雜,則違反了編碼之目的。因切此物料編碼在應用文字符號或數(shù)字上應力求簡單明了,這樣可節(jié)省閱讀、填寫、抄錄的時間與手續(xù),并可減少其中的錯誤機會。物料相當單純時,只要將物料簡單分類為幾項即可,物料分類項目多了,就顯得很不方便。若物料相當復雜時,就要將大分類再加以細分 ,這種分類展開也稱為多級分類。二、分類展開性物料復雜,物料編碼大分類后還要加以細分,如:(表一)三、完整性在物料編碼時,所有的物料都應有物料編碼可歸,這樣物料編碼才能完整。若有些物料找不到賦予之物料編碼,則很顯然物料編碼缺乏完整性。新產(chǎn)品新物料的產(chǎn)生容易破壞物料編碼的完整性。因此每當有新物料產(chǎn)生,即應賦予新的物料編碼,并規(guī)定新的物料沒有編碼,采購部門不得從事采購,即使沒物料編碼的新物料采購進來了,倉庫部門或會計部門發(fā)現(xiàn)物料訂購單缺少物料編碼,即應請采購部門補填物料編碼,否則不予入庫、不予付款。這樣才能確保物料編碼的完整性。四、單一性物料編碼的單一性是指一個物料編碼只能代表一種物料,同一種物料只能找到一個物料編碼,而絕無一個物料有數(shù)個物料編碼,或一個物料編碼有數(shù)項物料,一般地,只要物料的物理或化學性質有變化、只要物料要在倉庫中存儲、就必須為其指定一個編碼,舉例,如某零件要經(jīng)過沖壓成型、鉆孔、噴漆三道工序才能完成。如果該物料的三道工序都在同一車間完成,不更換加工單位,即沖壓成型后立即進行鉆孔,緊接著進行噴漆,中間沒有入庫、出庫處理,則該物料可取一個代碼。如果該物料的三道工序不在同一個車間完成,其順序是沖壓、入庫、領料、鉆孔、入庫、領料、噴漆、入庫,則在庫存管理中為了區(qū)分該物料的三種狀態(tài),必須取不同的物料編碼。例:3000A,3000B,3000C三個編碼分別表示三種不同加工狀態(tài)的物料。五、一貫性物料編碼要統(tǒng)一而有一貫性,如以年限分類為標準時,就應一直沿用下去,在中途不能改變用籍貫或姓氏別來分類,若要這么做必須要分段或分級進行。六、伸縮性物料編碼要考慮到未來新產(chǎn)品發(fā)展以及產(chǎn)品規(guī)格的變更而發(fā)生物料擴展或變動的情形。預留物料的伸縮余地,并不能僅就目前物料的現(xiàn)狀加以物料編碼的安排,否則他日新物料產(chǎn)生時,就有新物料無號可編的情況。七、組織性物料編碼依其編碼的系統(tǒng),作井然有序的組織與排列,以便隨時可從物料編碼查知某項物料帳卡或資料。物料編碼的組織性,對物料管理可以省掉不必要的麻煩。八、適應電腦管理電腦的應用已經(jīng)比較普及,因此在編碼時一定要考慮錄入的方便性,如編碼盡可能短、少使用其他符號九、充足性物料編碼所采用的文字、記號或數(shù)字,必須有足夠的數(shù)量,以便所組成的個別物料編碼,足以代表所有個別物料,以及應付將來物料擴展時的實際需要,以免遇有特殊物料時無號可編。否則物料系統(tǒng)被破壞,費時誤事。十、易記性在不影響上述九項原則之下,物料編碼應選擇易于記憶的文字、符號或數(shù)字,或賦予暗示及聯(lián)想性。但這原則是屬于次要原則,若上述九項原則俱全而獨缺乏此項原則的物料編碼,仍不失為優(yōu)秀的物料編碼。
- 1生產(chǎn)erp成功實施要三化
- 2如何設置ERP采用更先進的管理理念?
- 3化工企業(yè)需求通過ERP管理手段進行信息化
- 4工廠流程erp
- 5生產(chǎn)型工廠如何找到合適的ERP軟件系統(tǒng)實現(xiàn)精益生產(chǎn)呢
- 6影響生產(chǎn)管理系統(tǒng)價格的因素
- 7生產(chǎn)企業(yè)優(yōu)勢的途徑莫過于“優(yōu)化管理”
- 8企業(yè)生產(chǎn)erp實施中項目經(jīng)理怎樣展開調研
- 9erp生產(chǎn)bom
- 10汽配行業(yè)解決方案是以供應鏈體系為主線嗎?
- 11利用生產(chǎn)erp更好實施企業(yè)存貨管理
- 12生產(chǎn)erp實施工作一團糟 可視化WBS一目了然
- 13生產(chǎn)erp實施前要先有思想再有行動
- 14如何運用ERP進行生產(chǎn)管理?
- 15把握三大計劃 抓住生產(chǎn)erp項目實施的靈魂
- 16生產(chǎn)erp實施前的“產(chǎn)前”準備
- 17淺析生產(chǎn)erp核心實施過程中企業(yè)業(yè)務的重組
- 18車間erp管理軟件
- 19物料編碼原則及規(guī)則
- 20工廠erp軟件
- 21大型零售連鎖企業(yè)為何加快實施信息化
- 22國內(nèi)生產(chǎn)erp實施的成功率緣何這么低
- 23中小企業(yè)如何正確試探及實施生產(chǎn)erp
- 24天津泵業(yè)執(zhí)著生產(chǎn)erp實施研究 八點經(jīng)驗借鑒
- 25生產(chǎn)進銷存管理系統(tǒng)
- 26生產(chǎn)ERP系統(tǒng)、工廠ERP管理軟件系統(tǒng)功能介紹
- 27生產(chǎn)erp系統(tǒng)化妝品行業(yè)版
- 28生產(chǎn)行業(yè)erp管理系統(tǒng)品牌
- 29ERP系統(tǒng)—泛普軟件ERP軟件平臺
- 30ERP能力需求計劃分為粗能力計劃和細能力計劃
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓