SAP方丈：別在走SAP學(xué)習(xí)的誤區(qū)

如果我們初學(xué)我們會怎么做，我們會去網(wǎng)上找一大堆的資料，然后稀里糊涂的看啊看，看了好久還是一知半見。為什么會這樣呢？很多人都是想不通?；仡^想想當(dāng)時自己又何嘗不是如此。但是后期的迅速提高得益于找到了正確的學(xué)習(xí)方法。這好比做顧問，顧問有實施方法論，實施 erp系統(tǒng)免費下載，有erp系統(tǒng)免費下載方法論。這些東西都是一種總結(jié)。所以我們要迅速的提高也要做這種總結(jié)。

明確學(xué)習(xí)的目的

我們需要明確我們學(xué)習(xí)的目的。我學(xué)習(xí)的目的在《學(xué)習(xí)應(yīng)該學(xué)什么》中早就提過：學(xué)習(xí)的目的在于最終能否提高自己的幸福感。如果不能那么做一切都是徒勞的。在現(xiàn)實看來很多初學(xué)者都盲目的來學(xué)習(xí)。很多人報著這樣的心態(tài)：掌握了SAP軟件之后可以將它實實在在的轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力。再通俗一點來講如果掌握了SAP軟件的實施技術(shù)就能換得更多的財富。其財富的獲得程度要高于社會的平均水平。只是在這樣的情況下很多人才會選擇這樣的職業(yè)，所以，我說他們的目的不見得是明確的。

SAP顧問需要哪些能力

做為SAP顧問要有很深的合理解釋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動所采用的相關(guān)理論功底，這些包括了管理理論、業(yè)務(wù)理論等等。其次，SAP顧問角色的定位應(yīng)該定位于一個組織者而不是參與者。例如在項目的初期SAP顧問顧問應(yīng)該更像一個“醫(yī)生”能夠?qū)?a href=http://keekorok-lodge.com/gongsi/xt/ target=_blank class=infotextkey>企業(yè)管理存在關(guān)鍵問題做出診斷并提出解決辦法。同時SAP顧問應(yīng)該對自己的軟件功能非常熟悉，這樣才能提出基于軟件功能的解決方案。其次，SAP顧問在項目實施過程中要做好“導(dǎo)師”的角色。最后，SAP顧問應(yīng)該有很高的素養(yǎng)，要有一顆平常心。除此之外，我認(rèn)為作為SAP顧問還需要有良好的溝通能力、表達(dá)能力、結(jié)構(gòu)化思維能力、整合能力。

獲得這些能力有什么途徑

要想具備SAP顧問的具備素質(zhì)，我想除了多思考、多學(xué)習(xí)之外，更多的應(yīng)該是一個系統(tǒng)性的提升過程。在這個過程的初期我建議大家可以買一些系統(tǒng)性的資料看看。很多人網(wǎng)上下載了很多資料，也很好。只是苦于沒人指導(dǎo)且沒有系統(tǒng)性很難提高，所以他們就只能在硬盤里面睡覺了。這就好比我們上大學(xué)一樣，它所提供的也是一個系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)過程。當(dāng)然，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上的課程大多數(shù)以介紹功能為主，系統(tǒng)性的講授入門知識的很少。但是他們?nèi)匀荒芙o你一些幫助，以上就是我的建議。