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使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)有什么區(qū)別
在生產(chǎn)型企業(yè)中,復雜的流程、繁瑣的核算無疑是給企業(yè)帶來了很大的一個管理消耗,尤其是隨著市場化程度的深化與競爭的日趨激烈,為了提生產(chǎn)企業(yè)的管理效率,信息化轉(zhuǎn)型已勢在必行。在這時,適時導入生產(chǎn)erp系統(tǒng),對于企業(yè)的管理有極大的幫助。
一、泛普軟件—生產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能
1、生產(chǎn)過程管理
制造業(yè)ERP系統(tǒng)可以將訂單從接單到生產(chǎn)再到發(fā)貨的每一個環(huán)節(jié)以流水線的方式連接起來。一個環(huán)節(jié)完成后,流程自動轉(zhuǎn)入下一個環(huán)節(jié),從“人找事到人找事”,訂單生產(chǎn)進度更有保障。管理人員還可以通過流程的顏色進度直觀了解整體訂單生產(chǎn)情況,避免訂單逾期對企業(yè)的影響。
2、績效工資管理
制造業(yè)ERP系統(tǒng)通過流程的方式實現(xiàn)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和每個生產(chǎn)人員之間的聯(lián)系,并對流程過程中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。每道工序的完成,一方面要安排下一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),另一方面要記錄和統(tǒng)計工人在已完成環(huán)節(jié)的工作,這樣才能保證工人績效工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性,避免因績效問題引發(fā)內(nèi)部矛盾。
3、數(shù)據(jù)報告
由于生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較復雜,在企業(yè)管理過程中很難清晰地計算出企業(yè)的數(shù)據(jù)。企業(yè)需要正確的數(shù)據(jù)來正確認識自己的經(jīng)營狀況,做出正確的決策。
二、使用與不使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)的區(qū)別
管理的難度會有所不同。如果不使用這個管理軟件進行管理,那么所有的管理可能都是基于傳統(tǒng)的聯(lián)系人,然后用筆記本記錄。顯然這樣的管理方式真的特別難,有時候很容易出錯。現(xiàn)在有了這個管理軟件,整個操作流程都可以簡化,所有這些管理都可以通過這個系統(tǒng)進行,比如生產(chǎn)任務的下達,采購計劃的制定,生產(chǎn)過程的控制等等。,這些都可以通過這個軟件來實現(xiàn)。
使用這個管理軟件后,整個制造企業(yè)的管理流程會更加細化,然后管理過程會變得有條不紊。而且使用這個軟件后,可以更好的協(xié)調(diào)各部門的合作,軟件中的數(shù)據(jù)信息可以在各自權限內(nèi)被各部門查看。有了這些重要的數(shù)據(jù)信息,那么各個部門就可以根據(jù)這些及時真實的數(shù)據(jù)信息來安排一些管理工作。
生產(chǎn)ERP系統(tǒng)的應用可以整合企業(yè)資源,實現(xiàn)合理管理,連接企業(yè)之間的業(yè)務,極大地方便快捷地提高了部門之間的溝通效率。同時,企業(yè)數(shù)據(jù)可以準確實時記錄,信息可以整合共享。
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