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單件小批量精益生產管理的難點在哪里?
生產erp系統(tǒng)單件小批量是指:基本上是一次性需求的專用產品,很少重復生產。比較典型的產品有:模具制造、鍋爐制造、船舶制造、機械設計制造等等。精益生產是指:生產計劃與執(zhí)行達到平衡,也就是在施工過程中,泛普軟件ERP在滿足顧客需求的前提下,生產過程中的產、供、銷達到平衡。
單件小批量精益生產管理有很多困難點:
為典型的訂單式生產。
產品的生產周期短,客戶要求交期很緊急。
產品的BOM事先不確定,不知道要先買那些物料和先生產那些物料。
各道工序的作業(yè)內容、作業(yè)時間、完成時間的不確定問題。
物料需求的采購不確定性問題。
生產過程中經常變更產品設計和生產計劃甚至是訂單計劃。
離散制造與離散管理不和諧。
在制品成本控制困難。
生產計劃排程的不確定性
施工設計與執(zhí)行常常不能保持一致,各工序間的生產節(jié)拍不一致。
管理部門溝通困難,信息不共享。
工期無法保證。
生產erp解決辦法:
采用信息化管理,選擇泛普軟件ERP軟件,泛普軟件ERP是專業(yè)的行業(yè)軟件。
將產品、工藝、施工、執(zhí)行、質量、物料等信息進行集中數據庫管理。
泛普軟件建立流程化的管理團隊:部門職能進行責權利的績效考核。
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