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erp智能生產(chǎn)管理軟件
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一般來(lái)說(shuō),erp智能生產(chǎn)管理是企業(yè)對(duì)所有和生產(chǎn)產(chǎn)品或者能夠提供生產(chǎn)服務(wù)有關(guān)活動(dòng)的管理。隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化,生產(chǎn)管理的內(nèi)容發(fā)生了巨大的變化,而其內(nèi)容的變化又反映了產(chǎn)業(yè)界的生產(chǎn)變革。企業(yè)管理是一個(gè)“大工程”,想要這個(gè)工程能夠高質(zhì)量、高效率的完成,那就必須讓每一個(gè)對(duì)它有影響的部分不能存在“短板”。生產(chǎn)管理作為其組成部分之一,其高效的運(yùn)行就能促進(jìn)企業(yè)管理的運(yùn)行。如果能夠充分的利用企業(yè)管理,那么就可以提高企業(yè)的運(yùn)行效率,而運(yùn)行效率的提高又可以轉(zhuǎn)化為企業(yè)的利潤(rùn)提高。企業(yè)管理可以使得企業(yè)有明確的發(fā)展目標(biāo),使企業(yè)能夠健康的發(fā)展。生產(chǎn)管理的最終目的是為企業(yè)管理服務(wù)的,而企業(yè)管理又是為了企業(yè)能夠贏得經(jīng)濟(jì)效益為目的。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下,每個(gè)企業(yè)都想以最少的成本輸出而獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益,因此生產(chǎn)管理就成為重中之重。這就需要企業(yè)建立適合自身企業(yè)的、健全的相關(guān)管理制度,這綜合稱為企業(yè)管理??傊?,生產(chǎn)管理可以帶動(dòng)企業(yè)管理向前發(fā)展,而這又可以帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)向前邁進(jìn)。
泛普erp智能生產(chǎn)管理軟件的發(fā)出流程
1、計(jì)劃根據(jù)訂單和生產(chǎn)、設(shè)備狀況,確定帶料、特殊工序外協(xié)加工件,填寫《委托外部加工結(jié)算單》報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)至有關(guān)部門或人員。
2、備料、備件
a.倉(cāng)管員依據(jù)《委托外部加工結(jié)算單》上的原材料名稱、規(guī)格尺寸、數(shù)量備料至固定點(diǎn)后通知外協(xié)人員。
b.生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人依據(jù)《委托外部加工結(jié)算單》上的半成品名稱、圖號(hào)、數(shù)量將件備齊放置在定點(diǎn)后通知外協(xié)人員。
3、物料清點(diǎn)、出門
a.外協(xié)人員接到倉(cāng)管員或車間負(fù)責(zé)人通知后,要及時(shí)到場(chǎng)依據(jù)《委托外部加工結(jié)算單》清點(diǎn)物料,并在《委托外部加工結(jié)算單》上簽字,確認(rèn)收到的全部物料無(wú)誤。
b.外協(xié)人員按《委托外部加工結(jié)算單》填寫《出門證申請(qǐng)單》到財(cái)務(wù)換取《出門證》出門,按要求進(jìn)行外協(xié)加工。
4、出門核查
門衛(wèi)人員在放行時(shí)首先核對(duì)《出門證》是否有效,其次應(yīng)核對(duì)所放行的物料、數(shù)量是否與《出門證》一致。確認(rèn)無(wú)誤后放行,同時(shí)放行人員應(yīng)在《出門證》上簽字。
5、外協(xié)廠商確認(rèn)
外協(xié)人員將物料轉(zhuǎn)交給外協(xié)廠商時(shí),要讓其現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn),并在《委托外部加工結(jié)算單》上簽字確認(rèn),客戶聯(lián)交予對(duì)方。外協(xié)人員應(yīng)妥善保管好簽字過(guò)的《委托外部加工結(jié)算單》。
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