醫(yī)院管理系統(tǒng)下載
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醫(yī)院管理系統(tǒng)下載主要為中小醫(yī)院,??漆t(yī)院,鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院提供綜合信息處理,如:住院電子病歷,住院收費(fèi)、記帳,住院電子處方,查詢統(tǒng)計(jì),門診檔案電子病歷,電子處方,門診收費(fèi),門診用藥分析,門診病人基本資料分析,門診住院藥房管理,后勤物資管理,決策支持,門診導(dǎo)醫(yī)信息系統(tǒng),檢驗(yàn)科系統(tǒng)等集成信息管理系統(tǒng)等。
小型醫(yī)院專用版醫(yī)院管理辦公系統(tǒng)下載
>功能:實(shí)現(xiàn)門診病人收費(fèi)劃價、住院病人管理(新農(nóng)合、醫(yī)保、普通、離退、記帳、合同等所有類型病人的管理和一日清單)、護(hù)士工作站、門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、醫(yī)技工作站、藥品庫房進(jìn)銷存、藥品藥房進(jìn)銷存、衛(wèi)生材料進(jìn)銷存、后勤物資設(shè)備進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)查詢統(tǒng)計(jì)報表、科室醫(yī)師收入分配報表、院長查詢與監(jiān)控等)等,功能涵蓋醫(yī)院大部分部信息化管理工作范圍。
>運(yùn)行方式:單機(jī)、網(wǎng)絡(luò)均可運(yùn)行。新農(nóng)合接口、醫(yī)保接口免費(fèi)提供。
>包含模塊:門診收費(fèi)劃價系統(tǒng)、住院病人管理系統(tǒng)(一日清單)、藥品發(fā)藥管理系統(tǒng)、庫房管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)報表查詢系統(tǒng)、院長查詢與決策系統(tǒng)、系統(tǒng)管理與設(shè)置、門診監(jiān)控、醫(yī)生工作站、護(hù)士工作站、醫(yī)技工作站等。
該系統(tǒng)不僅適應(yīng)大、中型醫(yī)院,而且能針對基層小規(guī)模醫(yī)院的特點(diǎn),量身定制,注重實(shí)用,提供個性化服務(wù),以最小的投入同樣實(shí)現(xiàn)完善的醫(yī)院信息管理功能。
醫(yī)院管理系統(tǒng)下載是由國內(nèi)著名教授朱莉教授及院內(nèi)多位專家教授進(jìn)行需求分析,依托上海信息科技有限公司的技術(shù)力量,研制開發(fā)的一套以患者為核心,集信息流、數(shù)據(jù)流、物流、資金流為一體,功能全面的醫(yī)院管理辦公系統(tǒng)下載。整個系統(tǒng)采用病種分析匯總,無論是門診還是住院都可以時時對每個病人進(jìn)行跟蹤了解。泛普軟件-醫(yī)院管理系統(tǒng)下載是目前國內(nèi)真正實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院管理無紙化的軟件系統(tǒng)。目前在上海和平眼科醫(yī)院成功實(shí)施。歡迎各位來信來函咨詢銷售代理事宜。
- 1病案信息在醫(yī)院管理中的價值
- 2以病人為中心 加強(qiáng)藥品管理
- 3醫(yī)院實(shí)行崗位管理的探索和實(shí)踐
- 4整合管理體系標(biāo)準(zhǔn)在護(hù)理管理中的應(yīng)用
- 5加強(qiáng)護(hù)理能級管理 提高護(hù)理質(zhì)量
- 6決定醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的四個“到位”
- 7醫(yī)院護(hù)理管理存在的安全隱患因素及相應(yīng)對策
- 8加強(qiáng)門診優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢
- 9工會在醫(yī)院文化建設(shè)中的作用
- 10規(guī)范化管理對醫(yī)院急救車藥品管理的意義
- 11淺談如何加強(qiáng)住院財(cái)會管理
- 12淺談醫(yī)院人才引進(jìn)的誤區(qū)與解決對策
- 13探討建健醫(yī)院的護(hù)理管理體系
- 14醫(yī)院管理中需格外重視的八種溝通
- 15健全醫(yī)院檔案管理體系 促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展
- 165S管理模式在護(hù)理管理工作中的應(yīng)用
- 17醫(yī)院病房管理的內(nèi)容與方法
- 18現(xiàn)代化醫(yī)院管理發(fā)展的九大新動向
- 19醫(yī)院信息化建設(shè)托管模式為發(fā)展提供新契機(jī)
- 20醫(yī)院績效考核中值得注意的問題
- 21護(hù)士績效考核與管理在醫(yī)院科室的實(shí)踐
- 22醫(yī)院實(shí)行會計(jì)與成本一體化核算的構(gòu)想
- 23流程管理在手術(shù)室管理中的應(yīng)用
- 24淺談醫(yī)院藥品會計(jì)核算與管理
- 25醫(yī)院團(tuán)隊(duì)績效考核必須堅(jiān)持五大原則
- 26醫(yī)院護(hù)理危機(jī)管理的五大基本原則
- 27加強(qiáng)醫(yī)院臨床輸血質(zhì)量管理的探討
- 28實(shí)施精細(xì)化管理促進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量全面提升
- 29醫(yī)院信息化建設(shè)對護(hù)理管理的挑戰(zhàn)
- 30醫(yī)院實(shí)施績效考核的一些思索
- 31成本目標(biāo)管理在醫(yī)院整體戰(zhàn)略中的作用
- 32關(guān)于醫(yī)院績效管理的幾點(diǎn)思考
- 33預(yù)防護(hù)患糾紛的服務(wù)策略
- 34淺談績效管理在護(hù)理管理中的應(yīng)用
- 35臨床路徑在醫(yī)院質(zhì)量管理中的應(yīng)用
- 36強(qiáng)化醫(yī)院成本管理是解決“看病難”重要舉措
- 37加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的幾點(diǎn)思考
- 38流程管理在手術(shù)室管理中應(yīng)用
- 39淺談醫(yī)院各科室的服務(wù)規(guī)范
- 40淺談醫(yī)院科室領(lǐng)導(dǎo)班子整體效應(yīng)
- 41探討醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的特征及方法
- 42現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理現(xiàn)狀與問題
- 43醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作的問題與對策
- 44如何運(yùn)用色彩為“人性化醫(yī)院”加分?
- 45探討新形勢下的醫(yī)院安全保衛(wèi)工作
- 46醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控是醫(yī)院全面建設(shè)的重點(diǎn)
- 47在三甲醫(yī)院評審中應(yīng)注意財(cái)務(wù)規(guī)范管理
- 48推行醫(yī)師費(fèi)制度是績效工資制度改革的關(guān)鍵
- 49民營醫(yī)院良性管理的發(fā)展與未來
- 50探討醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險的防范與控制
- 51改革創(chuàng)新探索傳染病醫(yī)院發(fā)展道路
- 52醫(yī)院開展新型三級護(hù)理查房經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
- 53"以人為本"構(gòu)建人性化的醫(yī)院服務(wù)流程
- 54探討醫(yī)院急救室的科學(xué)化管理
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