erp的成功案例

　　快消食品行業(yè)有這么一個(gè)現(xiàn)象：每天的客戶量和訂單量大，公司的每個(gè)員工都忙的不可開交，怨聲載道。因?yàn)槊刻煲獙?duì)客戶的要貨明細(xì)與價(jià)格情況準(zhǔn)確的用紙筆記錄下來，再算出總金額，任務(wù)量大。為了解決這個(gè)問題，緩解員工的工作壓力，行業(yè)企業(yè)開始尋找解決辦法。進(jìn)銷存軟件哪家好?從性價(jià)比方面考慮，建議選擇泛普軟件。

　　泛普軟件是一款功能全面的進(jìn)銷存軟件，包含采購管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理、盤點(diǎn)結(jié)賬管理等。軟件系統(tǒng)可以單據(jù)格式自定義、報(bào)表統(tǒng)計(jì)自定義、員工權(quán)限自定義等，客戶和產(chǎn)品的錄入也可以通過名稱、拼音碼、助記碼來搜索。除此之外，產(chǎn)品價(jià)格可以根據(jù)客戶上次銷售來自動(dòng)填寫且支持雙單位、件數(shù)、零數(shù)自動(dòng)切換，庫存不夠自動(dòng)報(bào)警等實(shí)用性功能。

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　　選用泛普進(jìn)銷存軟件之后，明顯的，可以使員工輕松應(yīng)對(duì)銷售開單，進(jìn)而提高整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作效率，使員工每天可以接待更多的客戶。企業(yè)業(yè)務(wù)人員效率高，盈利效益佳，這就是泛普軟件一直以來努力為各行各業(yè)苦心經(jīng)營所期盼的成效。

　　一、集團(tuán)項(xiàng)目組完成用戶培訓(xùn)教材編寫與審核，對(duì)教員進(jìn)行培訓(xùn)

　　1、方法：

　　1.1、目標(biāo)：選擇合適的人在適宜的時(shí)間接受合適的培訓(xùn)以完成知識(shí)轉(zhuǎn)移，使企業(yè)能擁有專家、資源和一套方法論，實(shí)現(xiàn)自給自足。

　　1.2、職責(zé)：項(xiàng)目組落實(shí)了各區(qū)域培訓(xùn)負(fù)責(zé)人職責(zé)和責(zé)任，同時(shí)制定了總體計(jì)劃培訓(xùn)安排。總體計(jì)劃制定明確了各相關(guān)培訓(xùn)工作責(zé)任人，保證了集團(tuán)項(xiàng)目組對(duì)區(qū)域培訓(xùn)過程有效監(jiān)控，能夠達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題反饋效果

　　1.3、培訓(xùn)：每個(gè)人都對(duì)一個(gè)模塊或一個(gè)流程進(jìn)行講解，講解完畢后，大家對(duì)他(她)講解進(jìn)行討論，發(fā)表自己觀點(diǎn)，哪里講得好，哪里講得不好，應(yīng)該如何改進(jìn)，從別人講解和討論中，每個(gè)人都多少得到了啟迪和借鑒，更完善了自己對(duì)ERP系統(tǒng)理解和對(duì)區(qū)域培訓(xùn)

　　培訓(xùn)教師培訓(xùn)講課技巧，針對(duì)我們培訓(xùn)對(duì)象是成年人特點(diǎn)，應(yīng)該如何引起被培訓(xùn)者興趣等問題加以闡述。經(jīng)過這次培訓(xùn)，使培訓(xùn)教師不僅熟悉業(yè)務(wù)，而且在培訓(xùn)技巧上有了很大提高。

　　2、不足之處：對(duì)區(qū)域全職人員是否可以擔(dān)當(dāng)起向區(qū)域人員授課職責(zé)，沒有量化評(píng)估辦法。存在區(qū)域全職人員投入與產(chǎn)出是否成比例。

　　二、加強(qiáng)ERP上線前宣傳力度

　　1、方法：

　　1.1、項(xiàng)目組與區(qū)域宣傳人員充分進(jìn)行了溝通，對(duì)宣傳重點(diǎn)達(dá)成共識(shí)，

　　1.2、多次利用了集團(tuán)網(wǎng)頁和區(qū)域網(wǎng)頁對(duì)區(qū)域參與實(shí)施人員通報(bào)著不同時(shí)點(diǎn)關(guān)鍵信息，

　　1.3、同時(shí)加強(qiáng)慰問，如節(jié)日慰問信、總經(jīng)理慰問函;

　　1.4、倒計(jì)時(shí)工作統(tǒng)一啟動(dòng)，這種方式把10月8日上線緊迫感不時(shí)地向區(qū)域全員進(jìn)行著傳達(dá);

　　1.5、粘貼了集團(tuán)印制宣傳畫、統(tǒng)一下發(fā)了《ERP上線手冊(cè)》

　　1.6、在主頁進(jìn)行重點(diǎn)事項(xiàng)引導(dǎo)報(bào)道，為上線營造了氛圍，充分體現(xiàn)了10月8日實(shí)施上線決心和信心。

　　2、成功之處

　　2.1、ERP手冊(cè)發(fā)送落實(shí)到區(qū)域人手一冊(cè)，方便使用

　　2.2、區(qū)域宣傳工作目標(biāo)明確，計(jì)劃操作性強(qiáng)，責(zé)任落實(shí)到人，推進(jìn)力度大。