安全管理

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安全管理

　　建筑工程的施工過程是個(gè)危險(xiǎn)性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此，隨著企業(yè)承接建筑工程業(yè)務(wù)量的增加，施工現(xiàn)場做好安全管理工作，保證施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)顯得由為重要。

　　一、目前在裝飾工程行業(yè)安全管理常存在的問題?

　　1、在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下，很多施工企業(yè)把經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，常會(huì)以裁減監(jiān)督管理人員配備、縮減項(xiàng)目的安全投入來減少工程成本，讓安全處于從屬或次要地位

　　2、安全意識(shí)不強(qiáng)的主觀因素影響，應(yīng)有的建筑工程安全管理監(jiān)督體系并沒有建立，這給建筑施工帶來了巨大的安全隱患

　　3、如何做好現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理，控制事故頻率

　　4、傳統(tǒng)方法依靠人工記錄，耗費(fèi)人力，工作效率低，記錄的數(shù)據(jù)缺乏客觀性和說服力。

　　二、泛普軟件在安全管理系統(tǒng)的管理方案

　　1、施工現(xiàn)場安全管理的建立，利用信息技術(shù)優(yōu)化監(jiān)控手段，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、全過程、不間斷的安全監(jiān)控，科學(xué)監(jiān)控和信息管理特殊設(shè)備等易發(fā)生危險(xiǎn)的人、財(cái)、物

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