工業(yè)建筑工程系統(tǒng)
進入21世紀以來，我國工業(yè)發(fā)展的十分迅速，由于我國經濟建設的逐漸推進和社會時代的發(fā)展變化，工業(yè)建筑工程在此大背景下也逐漸地進步發(fā)展。
工業(yè)建筑施工技術的發(fā)展方向，受到多種因素的影響，管理對工業(yè)建筑工程施工技術的影響尤為顯著，以下就是工業(yè)建筑工程企業(yè)管理存在的一些問題：
1.造價管理問題
施工單位在進行造價管理的時候，往往會根據自己投標所獲得的成分報表進行造價管理，這與施工成本管理有著直接的關系，現(xiàn)階段的工業(yè)建筑施工企業(yè)往往會過分的追求經濟效益，從而在造價管理方面下功夫，以次充好的使用一些違法建筑材料，從而為建筑的質量埋下較多的安全隱患，其次還有可能是因為工程進度與工程造價沒有進行良好的協(xié)調，從而存在些許矛盾，導致工程無法順利竣工。
2.安全管理問題
安全管理是直接影響建筑工程施工進度的主要問題，因為建筑工程在施工的過程中需要大量的工作人員參與，而這些工作人員自身職業(yè)素質和工作態(tài)度也與工作質量有著直接關系。由于近些年來我國建筑行業(yè)發(fā)展速度迅猛，導致建筑工程工作人員這些素質參差不齊，大多數(shù)建筑工作的管理人員缺乏專業(yè)的管理素養(yǎng)，而作業(yè)層面的施工人員相關技術水平也較差。這些因素導致了在施工過程中很容易出現(xiàn)安全事故，安全事故情節(jié)較輕時，僅僅是浪費建筑材料，帶來一些經濟財產損失，還處于可以接受的范圍，情節(jié)較重時會帶來大量的人員傷亡，甚至工程會無限期的停工。
3.施工質量問題
施工質量與工程后續(xù)投入使用有著直接的關系，尤其是工業(yè)建筑，由于工業(yè)生產所處的環(huán)境較為惡劣或者是使用的生產原料具有強腐蝕性，很容易導致建筑物的腐蝕與損壞，如果本身就存在著安全隱患，那么會直接引起建筑物的倒塌與損壞。工業(yè)建筑項目管理時要對施工材料的質量進行嚴格的把關，絕不能讓質量較差的建筑材料流入施工現(xiàn)場之中，施工企業(yè)為了節(jié)約降低施工成本采取相關搶工無可厚非，但是選擇一些不合格的建筑材料，不僅僅會為建筑總體質量帶來影響，還可能對當?shù)氐娜嗣褙敭a安全造成損失。
提高工業(yè)建筑工程管理水平，能夠讓工業(yè)建筑工程企業(yè)具有更強的競爭力，在市場上立于不敗之地。那么如何提高工業(yè)建筑工程管理水平呢?可以從這幾個方面入手：
1.施工人員高素質化
先進的管理機制、高技術含量的材料和設備在漸漸使用在工業(yè)建筑中，也因此需要施工人員的素質不斷提高，才能與之相配套，將其作用充分發(fā)揮出來。因此，在工程管理中，不能一味追求工期的最短化，要不斷的對于施工人員進行素質教育。教育中不僅僅包括科學知識文化、技能水平的教育，更應該包括職業(yè)素養(yǎng)、思想品德的教育。與此同時，在工程中還要不斷的按照教育的目標來進行考核，使施工人員擁有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實的職業(yè)技能，盡職盡責的執(zhí)行好工程的每一個任務。最后，還需要定期對施工人員進行考核，淘汰掉那些技能水平差、不能嚴格執(zhí)行操作規(guī)范的施工人員，提高工程團隊的整體素質。
2.施工制度合理規(guī)范化
無規(guī)矩不成方圓，任何項目、工程中都需要有規(guī)范化的規(guī)整制度來監(jiān)控整個施工過程，工業(yè)建筑工程順利與否取決于規(guī)章制度設置是否合理。下面以設備采購為例來說明如何制定合理的規(guī)章制度。在采購過程中，不能以個別人員的意見為主導，應該有數(shù)據、用事實來證明到底該如何采購。在采購前，首先需要工程技術人員提供采購要求報告，從技術上分析工程所需設備參數(shù)和數(shù)量，其次采購人員需要分析對比每種方案的成本、性價比等參數(shù)分析出結論，最后采購人員完成采購工作，并對后續(xù)使用情況登記在冊方便下次采購方案的制定。全套采購流程完全文檔化，要做到有數(shù)據可查，不能依靠人情關系來確定采購對象。施工中每個環(huán)節(jié)都是如此，合理規(guī)范化的規(guī)章制度會從根本上提高工程安全、工程效率。
3.硬件設施準確無誤化
要嚴格保證工業(yè)建筑安全性離不建筑材料、建筑工具的安全性，這個問題是核心問題，必須嚴格對待。在硬件設施準備的過程中必須確保無誤化，這里無誤包括數(shù)量、型號、質量都沒有絲毫差錯。在該方面的管理，應該對于即將采購的硬件設施實行嚴格的分析確定采購方案，并且要求供應商提供產品合格證、使用說明書和檢測報告等，在施工現(xiàn)場中，確定責任制，每個施工工人在作業(yè)前都要檢查硬件設施情況，要確保不會出現(xiàn)損壞等危害工程質量問題的情況發(fā)生，也需要組織審查人員定期對于硬件設施的安全情況進行抽查，一經發(fā)現(xiàn)問題立刻解決，追究相關人員的責任，不能有絲毫的差錯發(fā)生。
從整個工業(yè)建筑施工實際現(xiàn)狀展開分析,施工技術管理是建立在系統(tǒng)性觀點的基礎之上，綜合各項施工技術關鍵要素進行評價和管理的技術活動"。工業(yè)建筑的實際建設過程中,有必要選取科學管理方式實施對施工人員的組織管理工作，從而順利開展施工規(guī)劃。在整個建筑項目施工中技術管理貫徹整個項目施工的全過程,不僅涉及眾多的管理內容﹐并且管理的實施相對復雜。由此可見,有必要在工業(yè)建筑全過程施工中實施技術管理工作,從而規(guī)避施工過程中出現(xiàn)問題,提高施工質量。
人類社會正在進入知識經濟時代，信息與知識是企業(yè)占主導地位的資源。信息和知識是否充分發(fā)揮作用，直接關系到企業(yè)的創(chuàng)造能力與生產力和企業(yè)的直接效益。因此我們提出的辦公管理系統(tǒng)，以知識管理為核心的“辦公自動化"的概念，旨在現(xiàn)有信息資源的基礎上，加強企業(yè)的信息流轉，支援企業(yè)工作人員(管理層、業(yè)務人員、行政人員等所有員工)有效獲取有用信息資源，提高工作效率，達到提高企業(yè)整體運作效率的目的。
所以，工業(yè)建筑工程企業(yè)的辦公管理就是要建設一整套具有企業(yè)特色，滿足企業(yè)實現(xiàn)辦公管理現(xiàn)代化，實現(xiàn)各種業(yè)務環(huán)節(jié)的量化管理和控制需要和發(fā)展要求，采用先進的技術平臺與成熟的應用方案相結合，國際企業(yè)管理機制與適合中國國情的管理模式相結合，高性能，高可靠性，界面友好美觀，操作便捷，易用高效安全的辦公信息系統(tǒng)。使之能夠直觀、科學、準確、實時地反映企業(yè)管理，為企業(yè)的辦公管理提供決策依據，增強經濟效益和提高現(xiàn)代化管理水平，從而全面提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
工業(yè)建筑工程OA系統(tǒng)其目的主要是實現(xiàn)一個集成的辦公環(huán)境，讓所有工作人員能夠利用網絡實現(xiàn)協(xié)同工作和知識管理。主要包括以下幾個方面：
1.建立網絡通訊系統(tǒng)，利用網絡更方便的傳遞信息，擺脫時間空間限制;
2.建立信息發(fā)布交互平臺，通過網絡更便捷快速的發(fā)布信息，交互信息;
3.實現(xiàn)工作流轉自動化，以工作流方式實現(xiàn)收發(fā)文件管理和各種日常業(yè)務自動流轉;
4.建立知識收集平臺，分類收集信息，整理信息;
5.提供個人工作助手，提高個人工作效率;
6.實現(xiàn)一些日常辦公事務的自動化管理，減輕辦公人員工作壓力。
「泛普軟件」是國內最好用的企業(yè)管理系統(tǒng)。該OA自動化辦公系統(tǒng)最大的好處，能依據企業(yè)發(fā)展選擇合適的方案。如果你的企業(yè)屬于「成長型企業(yè)」，不妨選擇泛普軟件的服務。這個號稱「成長型企業(yè)服務」，為企業(yè)的「營銷、制造、財務、人力、辦公、采購、平臺」各種細項融合一體，方便企業(yè)做到全球化經營。
