北京裝修工程管理軟件

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　　近年來，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，我國的建筑業(yè)有了顯著的發(fā)展，與此同時，建筑裝修工程也取得了長足的進(jìn)步。建筑裝修工程施工過程中，應(yīng)重視施工質(zhì)量，施工質(zhì)量直接影響建筑的整體質(zhì)量。因此，有必要提高建筑裝修工程施工的管理水平，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，進(jìn)而促進(jìn)建筑裝修工程的順利發(fā)展。

　　一、北京裝修工程管理存在的問題

　　1、裝修工程管理缺乏規(guī)范性，材料管理不嚴(yán)謹(jǐn)?？茖W(xué)規(guī)范的管理方法可以有效保證施工質(zhì)量。在建筑裝修工程中，由于缺乏完善的制度和規(guī)范，無法實(shí)現(xiàn)工程各方面的統(tǒng)一管理，造成質(zhì)量差、工期延誤等問題，嚴(yán)重影響了工程的建設(shè)。特別是建筑材料的管理更加隨意，而且隨著建筑裝修材料種類的增多，建材市場上銷售的材料質(zhì)量參差不齊，甚至有很多劣質(zhì)材料大量流入市場。

　　2、建筑裝修工程安全意識薄弱。安全是建筑裝修工程管理的關(guān)鍵因素，大部分工程都會涉及到機(jī)電安裝工程。在施工過程中會存在很多安全隱患，不僅會降低施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還會影響施工人員的人身安全。有些施工企業(yè)和施工人員對自身安全不夠重視，安全意識不強(qiáng)。一些施工企業(yè)為了節(jié)約成本，不按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)采購安全防護(hù)設(shè)備和安全設(shè)施。容易導(dǎo)致安全事故，給施工人員的生命安全帶來隱患。

　　3、裝修工程管理水平不高，成本管理意識薄弱。當(dāng)代建筑工程的發(fā)展和人才培養(yǎng)主要是基于建筑本身的管理，管理人員的培養(yǎng)還處于后期完善階段。建筑裝修工程企業(yè)大多屬于小型民營企業(yè)，因此在進(jìn)行建筑裝修時，需要考慮市場競爭、資源、成本管理等諸多因素。在施工期間，裝修工程的管理人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對建筑裝修材料的管理和質(zhì)量控制不夠重視，從而缺乏對裝修工程全過程的管理意識。

　　二、北京裝修工程管理的對策

　　1、裝修施工材料的管理進(jìn)行加強(qiáng)

　　高質(zhì)量、優(yōu)性能的建筑材料是建筑裝修工程發(fā)展的前提，裝修工程的材料質(zhì)量的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量和最后展現(xiàn)效果。在進(jìn)行材料選擇時，應(yīng)遵照建筑工程的管理要求，選擇防水、防火和防腐蝕性強(qiáng)的材料，不可為了節(jié)約資金和過于追求個性化，而選擇便宜且質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的裝修材料。結(jié)合施工企業(yè)、施工人員、設(shè)計(jì)人員和管理人員以及居民的要求，在選擇材料時要多進(jìn)行比較，擇優(yōu)選擇，制定裝修工程的合理方案，在用戶經(jīng)濟(jì)能力可承受范圍之內(nèi)，進(jìn)行裝修工程的施工。

　　2、培養(yǎng)建筑裝修的安全施工意識

　　施工企業(yè)應(yīng)該定期組織施工人員和管理人員參加安全方面的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí)，灌輸安全思想，強(qiáng)化管理人員對安全理論知識方面的了解，提升施工人員的安全意識，同時，還應(yīng)要求管理人員在管理建筑裝修工程中實(shí)時記錄安全報告，對于重點(diǎn)項(xiàng)目著重檢查，全面增加工程整體的安全系數(shù)。

　　3、加強(qiáng)管理人員的監(jiān)督

　　提高施工人員的技術(shù)水平，在建筑工程進(jìn)行施工期間，加強(qiáng)管理人員的監(jiān)督能力、提升施工人員的技術(shù)水平，不僅能保證工程質(zhì)量、縮短工期，還可以減少裝修資金的投入。另外，還應(yīng)培養(yǎng)出高素質(zhì)的綜合管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效的管理。

　　三、泛普軟件-裝修項(xiàng)目管理軟件的好處

　　1、提高管理水平

　　許多企業(yè)對項(xiàng)目管理重視不夠，很少使用項(xiàng)目管理軟件，管理過程混亂，容易出現(xiàn)各種問題，造成不必要的損失。利用信息技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理，管理人員可以更全面地了解項(xiàng)目的具體情況，根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)的偏差，有效避免可能出現(xiàn)的各種隱患。

　　2、提高工作效率

　　與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式相比，利用信息技術(shù)或項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理，可以充分提高工作效率。采用優(yōu)秀的項(xiàng)目管理軟件后，管理的信息化和數(shù)字化有利于信息共享，可以加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的有效溝通，從而提高工作效率，保證質(zhì)量。

　　3、提高工作質(zhì)量

　　在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于存在各種不當(dāng)行為，容易造成項(xiàng)目的質(zhì)量缺陷，還造成經(jīng)濟(jì)損失。在項(xiàng)目管理中，合理規(guī)范地使用項(xiàng)目管理軟件，利用信息技術(shù)可以更好地避免這些風(fēng)險因素，避免各方面可能造成的損失，確保經(jīng)濟(jì)和社會效益。

　　4、調(diào)整工作流程

　　無淪是項(xiàng)目材料采購管理還是項(xiàng)目安全管理，風(fēng)險管理，如果以傳統(tǒng)模式進(jìn)行，總會出現(xiàn)各種信息錯誤造成的風(fēng)險問題，項(xiàng)目管理軟件基于信息技術(shù)的應(yīng)主，可以更好地調(diào)整工作流程，使工作流程更加規(guī)范化，對于企業(yè)發(fā)展來說，優(yōu)化其資源配苦是實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要途徑。

　　在工程施工過程中，做好建筑裝修工程的管理工作，不僅能使建筑工程的自身價值得以充分發(fā)揮，還可以豐富建筑本身的展示姿態(tài)，大大提高人們的生活質(zhì)量。因此，我國要不斷探索和推進(jìn)建筑工程的管理和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建筑工程的有效管理，促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。